宁波银行股份有限公司远程渠道系统经营提升二期项目供应商召集公告

宁波银行股份有限公司远程渠道系统经营提升二期项目供应商召集公告

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《远程渠道系统经营提升二期项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、符合《个人信息保护法》关于个人信息处理的规则和原则,符合管理办法,在获得授权情况下,支持通过客户自主行为获取相关个人信息数据。

2、满足远程银行宁来花微信小程序、抖音小程序、H5授放还以及联动APP、H5、小程序活动等多类业务场景。

3、熟悉微服务、VUE、微信小程序、抖音小程序的研发,该项目领域有同业实施经验。

4、具备良好的客户操作体验,在现有小程序、H5及各类营销活动基础上进行迭代升级,具备有效技术手段解决数据造假问题,避免客户通过其他手段提供不准确的个人信息数据,确保数据的真实性。

5、具备完整安全性设计方案,符合数据安全性保护、用户隐私保护政策,必须保证数据传输、存储和处理中确保信息不被泄露、篡改和滥用,必须有数据加密、用户身份验证、访问权限控制等手段。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 9 月 21 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,并按要求填写相关报名材料,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-******** (采购部)

陈栋 177*****800 (业务部)

祝贺 187*****658 (业务部)


远程渠道系统经营提升二期项目主要需求概述

说明:为了丰富和升级多个网络经营场景的应用,在微信小程序、抖音小程序、H5等阵地升级各项营销手段。一方面完善公开渠道的配置化功能,在宁来花微信小程序、宁来花公众号、抖音小程序、H5经营专区等阵地做好功能建设;另一方面用小程序/H5的形式开展多样营销活动,包括信息流渠道推广、推荐官运营、首登有礼活动等。

具体包括实现:

1、宁来花小程序营销建设:升级宁来花小程序内的各营销位及功能,包括首页弹窗增加微信客群区分、广告位组件展示及配置改版、新客待解锁券下发、登录/授信流程优化等,助力业务营销。

2、宁来花公众号营销建设:支持公众号获取用户定位信息、完成包括绑定有礼、首登有礼在内的多项活动。

3、抖音小程序营销建设:补全抖音小程序营销功能,包括搭建抖音用户体系、增加订阅功能消息类型、新增私信功能、新增首页弹窗及分客群配置等,为业务开展营销活动打好基础。

4、推荐官活动改版:在现有推荐官功能的基础上优化升级,使前端页面展示更炫酷,奖励配置与发放更多样。在提升推广效果的同时,降低运营成本。

5、信息流渠道接入与维护:新接入华为等信息流渠道,并根据各渠道效果,做好回传数据存储及优化,助力渠道侧提升信息流渠道的推广效果。

标准授信流程优化:优化微信小程序、抖音小程序、H5形式的标准授信流程,并根据业务诉求对渠道做个性化改造,如弱化手机号码页、优化挽留弹窗、增加营销广告位等。


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


标签: 渠道 提升 经营

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