娄底日报社2023年度部门整体支出绩效自评报告

娄底日报社2023年度部门整体支出绩效自评报告

娄底日报社(2023)年度部门整体支出绩效自评报告

一、单位情况

(一)基本情况。

1.主要职能。

娄底日报社贯彻落实党中央、省委关于新闻宣传工作的方针政策和决策部署,全面落实市委关于新闻宣传工作的部署要求,在履行职责过程中坚持和加强党对新闻宣传工作的集中统一领导。主要职责是:

(1)贯彻执行中央、省委有关新闻宣传工作的方针政策和法律法规,把握正确舆论导向,当好党委、政府和人民的喉舌。

(2)承担娄底日报、娄底晚报出版及相关工作。

(3)打造新型融媒体采编中心,着力提升媒体竞争力。

(4)承担娄底新闻网的采编、制作、审核、发行、传输和管理工作。

(5)承担本社事业、产业的规划、建设与管理;组织审查广告刊播,开展相关经营,确保国有资产保值增值。

(6)承担市委、市政府和市委宣传部交办的其他工作。

经营范围:报纸编辑、出版、发行。设计、制作、发布国内报纸广告业务。在本省内开展互联网信息服务业务及移动网信息服务业务(不含教育、医疗保健、药品、医疗机械、电子公告服务)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

2.机构情况。

报社内设机构(19个):办公室、人力资源部、财务部、总编室(全媒体中心)、重点报道部、政法专刊部、工交专刊部、财贸专刊部、农业农村专刊部、科文专刊部、评论部(副刊部)、群众工作部、技术部、数据摄影部、发行部、广告部、出版部、娄底晚报、娄底新闻网。

3.人员情况。

报社内设机构正科级职数19名,副科级职数19名。事业编制100个,2023年底报社现有正式编制人员80人,聘用人员82人。

(二)当年取得的主要事业成效。

1.突出主题主线宣传

高质量办好《娄底日报》、娄底新闻网。始终坚持党报姓“党”,坚持政治家办报方针,切实提高政治站位,唱响主旋律,占领主阵地,打好主动仗,紧紧围绕市委中心工作,切实发挥主流媒体舆论引动作用。报社全体采编人员严格按照中央和省委、市委要求,坚持以“内容为王”,突出主题主线宣传,俯下身子,迈开双腿,深入基层,深入现场,深入研究,敏锐观察,亲身感受新时代的火热场面,亲身感悟新思想的时代伟力,真情倾听老百姓的呼声,了解百姓所思所盼,写出了一大批接地气、冒热气、沾泥土的新闻作品。一是突出党的二十大精神宣传,配强力量,用好平台,使出看家本领,推动党的二十大精神学习宣传贯彻出新出彩、高质高效,形成整体合力和强大声势。《娄底日报》紧扣市委中心工作,推出了《奋进新征程,建功新时代—高质量发展看娄底 》《新时代 新征程 新伟业》《建设一流营商环境》《乡村振兴战略在娄底》《打好湖南安全生产翻身仗—娄底攻坚行动》《“谷”足干劲》《走转改》《走基层找问题想办法促发展》《学思想 强党性 重实践 建新功》等一系列专栏。全年《娄底日报》共出版300余期,推出了一大批有亮点、有看点、有影响的稿件,为市委、市人大、市政府、市政协采写并刊发新闻稿件1600余篇,切实发挥党报主流媒体的舆论引导作用。娄底新闻网开辟了系列专题专栏,推出系列深度报道,大力宣传深入学习贯彻党的二十大精神,全面展示建设现代化新娄底的新举措、新进展、新成效。二是加大了对上报道力度。报社加强与新华社、《人民日报》《湖南日报》《光明日报》、中新社、新湖南、红网等媒体的沟通联系,并与新华社湖南分社签订战略合作协议,加大上稿力度,及时反映我市经济社会发展的亮点。不断加强对采编队伍业务培训,提高编辑、记者的新闻敏感和“抓活鱼”本领,建立考核激励机制,投入奖励资金,形成对上报道人人有责,层层有责的合力,宣传我市重点工作的稿件纷纷被上级媒体采用,全年对上报道稿件1000余篇,如《乐享假期》在新华社刊发,《娄底古塘:荒山变赛道 铺就村民共富路》等在新华社客户端刊发,《湖南娄底“90后”海归回乡当“新农人”》在中新网刊发,《湖南双峰红色井字的振兴之路》在中国网刊发,有些稿件阅读量达100万以上,进一步提升了娄底知名度、美誉度。三是严格执行新闻稿“三审制”。坚决杜绝差错,确保出版刊播万无一失,意识形态工作没有出现任何安全问题。

2.加速推进媒体融合发展

一是报社在做强纸媒主业的前提下,主动顺应发展大势,把采编的主力部队、精锐力量放到网上,将分散在报网微端等平台的采编力量集中起来,将采编指挥调度、重大选题策划、采访力量和稿件资源统一起来,切实发挥融媒体指挥平台策划、统筹、指挥、调度的枢纽作用。集中采编力量做好“新娄底”客户端、娄底发布微信公众号。二是报社加大全媒体相融力度,除了严格落实党报编辑发布的政治规矩,突出策划功能,创造性地使用整版、连版等形式,对重大事件、重大工作、重大项目进行深入报道,制作既适合报纸刊发、又适合网络传播的“爆款”新闻宣传产品。移动新媒体方面,充分运用互联网思维,一次采集、多次生成,制作适合网络传播的新媒体产品,提升了传播实效。9月份,新成立了新媒体部,进一步拓宽新闻报道形式。

3.狠抓经营管理工作

2023年,面对严峻的经济形势,报社迎难而上,进一步加强广告策划,完善服务体系,想方设法开展项目营销,力求变政治优势为市场优势,变品牌优势为经济优势,巩固老客户,发展新客户,深化战略合作,为客户提供宣传增值服务。一是狠抓发行工作,发行《娄底日报》3.8万份,新娄底APP下载34万余户。二是狠抓广告工作,全年广告创收预计1600万元。三是举办房交会和通讯员骨干培训班,取得了较好的社会效益和经济效益。

(三)支出预算执行情况

2023年总支出3339.18万元,其中:工资福利支出2362.75万元;商品和服务支出947.78万元;对个人和家庭的补助支出22.70万元,资本性支出5.95万元。娄底日报为差额拨款单位,年初财政预算拨款系保障本单位机构正产运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,2023年度一般公共预算财政拨款基本支出875.29万元。

二、一般公共预算支出情况

(一)基本支出情况

2023年一般公共预算财政拨款基本支出875.29万元,占本年总支出的26.21%。其中:人员经费支出523.45万元;日常公用经费343.21万元,对个人和家庭的补助支出6.90万元,资本性支出1.73万元。包括在职和退休人员部分基本工资、部分津贴补贴、政府奖励等人员经费,以及办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、办公设备购置、信息网络软件购置等公用经费。

2023年“三公”经费支出*****.11元,其中因公出国(境)费0元,公务接待费2502元,公务用车购置及运行维护费完成*****.11元。

(二)项目支出情况

2023年度本单位无项目支出

三、预算绩效情况的说明

(一)绩效管理工作开展情况

市绩效办对2023年部门(单位)的绩效评估考核结果绩效考核自评结果为良好。全面加强财政资金全流程绩效管理,做到“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理,通过健全绩效评价工作机制、科学设置绩效目标、加强绩效指标体系建设、扎实开展事前绩效评估以及进一步完善绩效评价内容等。

(二)部门整体支出绩效情况

我单位2023年度严格执行年初部门预算,资金使用及管理规范,制度落实到位,绩效考核目标任务圆满完成。

(三)存在的问题及原因分析

1.受疫情原因,2023年广告经营创收举步维艰,未达到预期目标。在2024年将进一步主动加强同各政府部门、企事业单位的合作,充分用好主流媒体的传播渠道、传播手段和引导能力,想方设法开展各项活动,巩固老客户,发展新客户。

2.需进一步强化内部机构,建立健全了财务管理制度、固定资产管理制度、费用报销规程等制度;加强专业人员队伍建设,组织业务培训,提高业务水平。

四、部门整体支出绩效自评结果公开情况

本单位绩效自评结果已在本单位网站——娄底新闻网公开。

责任编辑:罗江

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