防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务采购公告
防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务采购公告
根据我院工作需要，拟对防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目进行采购，现将有关事宜公告如下：
一、项目名称：防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务
二、采购方式：院内比选
三、采购需求
防城港市中医医院业务用房改造项目-急救能力提升项目设计服务 | 我院业务用房改造项目-急救能力提升项目总改造面积约468平方米，含急诊大厅、护士站、EICU、抢救室、创伤复苏单元、输液室等。改造内容包括室内装饰工程、给排水工程、电气工程、空调工程、新风排风工程、智能化综合布线工程等。 项目的工程直接投资估算为260.37万.设计范围为室内装饰工程、给排水工程、电气工程、空调工程、新风排风工程、智能化综合布线工程等。 项目的设计费用估算为9.8万，需要对上述工程进行设计服务采购招标。 |
四、投标保证金：不收取投标保证金。
五、商务需求：
1.报价采用的币种为人民币。
2.本项目采购预算控制价为人民币：*****元。供应商报价超出预算控制价的，作无效投标处理。
3.在签订合同后10个日历日内提交新布局平面及效果图设计，新布局平面及效果图设计通过后30个日历天内提交施工图设计全部图纸、施工招标所需的图纸及相应施工专用技术规范。
六、供应商资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购的项目，供应商应为中小微企业；
3.本项目的特定资格要求：具备工程设计建筑行业建筑工程甲级资质或建筑装饰工程设计专项甲级资质；拟派项目负责人应具备工程类副高及以上职称；
4.对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，不得参与政府采购活动。
七、供应商须提供的资料：
1.有效的营业执照副本复印件
2.有效资质证明复印件
3.法定代表人证明书附法定代表人身份证复印件
4.授权委托书附代理人人身份证复印件
5.信用中国截图
6.供应商认为需要提供的其他有关资质资料
7.防城港市中医医院项目采购报价表
8.平面设计方案
9.设计服务方案
10.业绩（附合同）
11.项目实施人员一览表
12.对应采购需求的技术要求、商务要求提供的其他文件资料（格式自拟）
13.供应商认为需要提供的其他有关资料。
以上目录顺序装订成册，一式肆份（一正本叁副本），所有资料必须加盖公章，否则报价无效。
八、报名及资料递交：
1.报名时间：2024年9月11日至2024年9月18日，编辑公司营业执照、公司资质等内容发送至电子邮箱进行报名获取报名文件，所有线上报名的单位在投递材料后必须电话通知。（北京时间，法定节假日除外）。
2.书面资料递交截止日期：2024年9月18日下午15:00点整
3.书面资料要求密封完好、密封处盖公章
4.开标时间：2024年9月18日下午15:00点整
5.项目联系人：韦工
6.联系电话：0770-*******，电子邮箱：fcgszyyyjjk@163.com
7.联系地址:防城港市防城区二桥东路8号，防城港市中医医院基建科
九、附件：评分标准
防城港市中医医院
2024年9月11日
评分标准
序号 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 报价 （满分10分） | 本项目为专门面向中小企业采购的项目，按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46 号）的规定，不再对供应商的最后报价进行政策性扣除。 1.评审价为供应商的最后报价，评审价只是作为评审时使用。最终成交供应商的成交金额等于最后报价（如有修正，以确认修正后的最后报价为准）。 （1）以进入比较与评价环节的最低的评审价为基准价，基准价得分为10分。 （2）价格分计算公式：报价得分=（基准价/某供应商有效最后报价）×10 分 | 10分 |
2 | 技术 | 评审标准 | 分值 |
2.1 | 设计实施方案（满分24分） | 一档（6分）：设计实施方案或设计方案不合理的不得分； 二档（12分）：设计实施方案基本合理，但内容简单。至少包含对具体设计工作组织实施分析、对设计造价分析等内容。整体评价一般； 三档（18分）：设计实施方案合理，较详尽。至少包含对具体设计工作组织实施分析、对设计现状分析化建议、对设计造价分析等内容。内容较充实，可行性强。整体评价良好； 四档（24分）：设计实施方案科学合理，详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分析、对具体设计工作组织实施分析、对现状分析、能提出合理化建议、对设计造价分析等内容。内容具体 深刻，可行性强。整体评价优秀。 注：未提供方案不得分。 | 24分 |
2.2 | 设计管理要点（满分20 分） | 一档（5分）：设计管理要点基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的； 二档（10分）：设计管理要点目标明确，基本合理，基本切合实际，先进可行，有可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较为一般，设计周期控制保障措施较一般。 三档（15分）：设计管理要点目标明确、合理，能较好的切合实际，符合本项目要求，先进可行，合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量主要措施完善性和针对较好，设计周期控制保障措施较好。 四档（20分）：设计管理要点目标明确、科学合理，能很好的切合实际，满足本项目设计要求，先进可行，科学合理，具有良好的可操作性。对于本项目的设计质量保证体系完善，工作深度满足现行规范和本项目的要求，主要措施完善、详细周全有很好的针对性，设计周期控制保障措施更好。 注：未提供方案不得分。 | 20分 |
2.3 | 设计与发包方前期工作的配合及施工过程中的工作配合（满分16分） | 一档（4分）：项目各主要阶段进度安排基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的； 二档（8 分）：项目各主要阶段进度安排基本满足采购文件的要求，有简单的保证工期的措施；满足进档要求的； 三档（12分）：项目各主要阶段进度安排能满足采购文件的要求，工期保障措施满足本项目总体要求，能如期提交项目成果； 四档（16 分）：项目进度安排满足采购文件中工期要求，制定明确的进度计划表，项目进度保障措施合理，科学有效，具有明确的作业快报制度，能如期提交项目成果，完全满足本项目总体要求。 注：未提供方案不得分。 | 16分 |
2.4 | 服务承诺（满 分 12 分） | 一档（3分）服务承诺方案基本满足采购文件的要求，不满足进档要求的； 二档（6分）服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施;同时设立专门的工程设计人员，承诺在6小时内到达现场，为施工建设服务，积极主动解决问题的。 二档（9分）服务承诺方案较好，针对本项目实际情况，同时设立专门的工程设计人员，承诺在8小时内到达现场解决问题的。 三档（12分）服务承诺方案优秀，针对项目实际情况提出先进、可行、具体的保证措施;同时设立专门的工程设计人员，承诺在6小时内到达现场，为施工建设服务，积极主动解决问题的。 注：未提供方案不得分。 | 12分 |
3 | 商务资信 | 商务分评审标准 | 分值 |
3.1 | 项目人员配备（满分10分） | 除项目负责人外，拟投入本项目配备相关专业人员中为高级以上（含高级），每投入一位得4分，中级以上(含中级)职称的，每投入一位得1.5 分。 注：1、提供供应商为其依法缴纳最近半年（2024 年 2 月 至 2024 年8 月）内连续三个月的社会保险证明材料；2、如供应商为事业单位且未提供社保证明的，请提供经机构编制管理部门批准的在编名录证明材料。3、提供项目人员身份证、职称证、执业注册信息（如有）等相关证明材料。 | 10分 |
3.2 | 业绩分 | 自2021年1月1日起，投标人每完成过类似项目设计业绩得2分，满分8分（须提供中标通知书或合同等证明材料复印件并盖公章）。 | 8分 |
总得分=1+2+3。 | |||
（评审方法：综合评分法）
标签: 业务用房改造
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