湖北交投建设集团有限公司

系统应用咨询服务项目采购公告

1.询比采购条件

湖北交投建设集团有限公司系统应用咨询服务项目（以下简称“本项目”）已经湖北交投建设集团有限公司批准。建设资金已落实，采购人为湖北交投建设集团有限公司（以下简称“建设集团”），采购代理机构为湖北华通工程咨询有限公司（以下简称“采购代理机构”）。现对本项目实施公开采购活动，欢迎符合资格条件的申请人参加本项目的询比采购。

2.项目概况与询比采购内容

2.1项目概况

项目名称：湖北交投建设集团有限公司系统应用咨询服务项目

2.2询比采购内容

询比采购内容：为落实国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》与交投集团“十四五规划”业务转型升级和高质量发展的相关要求，根据湖北交投建设集团有限公司当前业务系统现状，结合公司实际需要，启动系统应用咨询，包括机房建设、办公网络及安全保障、系统应用、数据梳理等咨询服务。（详见附件2建设内容及交付物）建设内容概述如下：

序号	类别	咨询服务内容	交付物
1	业务管理提升	机房建设	为公司现有机房、服务器、核心网络设备等硬件设施提供优化整改的咨询服务。
2		办公网络及安全保障	为公司现行办公网络环境、业务系统服务器提供优化整改的咨询服务；完善网络拓扑图资料、网络流量控制机制。
3		系统应用	完成综合项目管理（包含但不限于招投标、进度、合同、成本、物资、设备、安全、质量、风险、竣工等模块）、人力、档案、BI等系统的功能应用、互通整合与数据集成的咨询服务，完成应用重构。
4		数据梳理	基于现有业务，指导完成业务数据的整理、录入，保障综合项目管理各模块数据录入的项目数占项目总数40%以上，人力资源管理系统中管理人数达企业员工总量60%以上。
5	专家咨询指导	咨询服务	全程为系统建设、数据整理、制度建设、资质申特信息化卷组卷和申特考评提供专家指导与咨询：形成纸质版及电子版信息化卷；提供不低于2次的信息化卷模拟考评指导。

本次询比采购分1个合同包。具体内容如下：

合同包	工作内容	备注
第1合同包	系统应用咨询，包括机房建设、办公网络及安全保障、系统应用、数据梳理等咨询服务（详见附件2建设内容及交付物）

2.3服务期：主体服务期为5个月，专家咨询指导为24个月，具体期限以签订的合同为准。具体进场时间以采购人通知的为准。

2.4服务地点：采购人指定地点。 3.申请人资格要求

3.1本次采购要求申请人具备的最低资格要求详见询比采购公告附件1。

3.2本次采购不接受联合体申请。

3.3与采购人存在利害关系并可能影响采购公正性的单位，不得参加本项目的申请；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目同一合同包的申请，否则相关申请文件均将被否决。

4.询比采购文件的获取

4.1凡有意参加的申请人，应当在湖北交投集团电子采购平台（以下简称“平台”）（网址：http://ec.hbjttz.com/ebidding/）进行注册登记。

4.2 完成注册登记后，请于2024年 9 月 13日至2024年 9 月 15 日23时59分止（北京时间、下同），登录“平台”，在所参与合同包下载采购文件。未按规定从“平台”下载采购文件的，采购人（“平台”）拒收其申请文件。

4.3采购文件下载时须支付平台服务费500元/合同包，售后不退。

5.申请文件的递交及相关事宜

5.1申请文件递交截止时间为：2024年 9 月 19 日10时00分。

5.2申请文件的递交方式：申请人应当在递交截止时间前，登录“平台”，选择参与合同包将加密的电子申请文件，通过CA数字证书上传。申请人完成申请文件上传后，“平台”即时向申请人发出电子签收凭证，递交时间以电子签收凭证载明的传输完成时间为准。逾期未完成上传或未加密的电子申请文件，采购人（“平台”）将拒收。

5.3申请文件的制作、网上递交、开标环节需要使用CA数字证书。CA数字证书办理流程详见门户（“平台”—帮助中心—CA办理）。

5.4 采购人不组织项目考察，且不召开预备会，申请人有任何疑问可以书面或电话形式通知采购人。如申请人需要考察项目，考察期间，采购人将予以配合，但费用由申请人自理。在项目考察过程中，申请人如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，采购人均不负责。

6.评审办法

本次询比采购评审办法采用双信封综合评分法。

7.发布公告的媒介

采购公告在湖北交投集团电子采购平台（网址：http://ec.hbjttz.com/）上发布。

8.联系方式

采购人：湖北交投建设集团有限公司

地 址：湖北省武汉市洪山区珞喻路1077号东湖广场宽堂写字楼

联系人：韩女士

电 话：177*****946

邮 箱：**********@qq.com

采购代理机构：湖北华通工程咨询有限公司

地 址：武汉市汉阳区四新大道28号湖北交投大楼西塔光明中心34楼

联 系 人：黄先生

电 话：027-********

2024年9月12日

附件1：

附录1 资格条件（资质最低要求）

合同包	资质要求
第1合同包	持有有效的营业执照，具有独立法人资格。

注：

1、证明材料应附：营业执照的扫描件（各项证书的扫描件应包括申请人名称、申请人其他相关信息、颁发机构名称、申请人信息变更情况等关键页在内，封面、封底、空白页可不附）。

2、对于法人发生重组或变更的申请人，应在申请文件格式、资格审查资料“申请人基本情况表”后附有法人重组或变更时相关部门的合法批件、变更时的营业执照和资质证书的变更记录扫描件。

3、上述材料应附在申请文件格式、资格审查资料“申请人基本情况表”之后。

4、上述要求与申请文件格式、资格审查资料“申请人基本情况表”注的内容不一致的，以上述要求为准。

附录2 资格条件（业绩最低要求）

注：1.申请人以联合体形式完成的项目，其业绩视为不满足最低业绩要求；

2.业绩证明材料应提供合同协议书或成交通知书的扫描件，若业绩证明材料无法表明上述要求的技术指标，应由该业绩项目的业主出具证明材料，否则评审时不予认可；

3.近5年指2019年1月1日至本项目申请文件递交截止时间。

附录3 资格条件（信誉最低要求）

注：申请人应在申请文件格式后附“信誉情况承诺函”。

附录4 资格条件（主要人员最低要求）

注：1、项目负责人、技术负责人应附身份证正反扫描件、近3个月社保证明(2024年5月至2024年7月)及业绩证明材料。业绩证明材料可以为合同协议书（应包含：项目名称，甲、乙方单位名称，项目负责人、技术负责人姓名，工作内容，甲、乙方签字盖章等内容）。如果合同不能反映上述要求的业绩内容，可由甲方出具有效证明。如无合同协议书或合同协议书及甲方证明不能反映上述要求的业绩内容，采购人在对申请人进行业绩审查时将不考虑该业绩。

2、近五年，指时间为 2019 年 1 月 1 日至申请截止时间，以合同签订时间为准。

附件2：

建设内容及交付物

1.建设内容

1.1机房建设

为公司现有机房、服务器、核心网络设备等提供优化整改的咨询服务。

1.2办公网络治理及安全保障

为公司现行办公网络环境、业务系统服务器提供优化整改的咨询服务；完善网络拓扑图资料、网络流量控制机制。

1.3系统应用

完成综合项目管理（包含但不限于招投标、进度、合同、成本、物资、设备、安全、质量、风险、竣工等模块）、人力、档案、BI等系统的应用重构，及功能应用、互通整合与数据集成咨询服务。系统功能简述如下：

1.3.1综合项目管理

招投标管理：对业主、投标项目进行信息管理，实现电子标书制作、概预算编制功能；管理相关分包商、分供商。

进度管理：具备横道图、网络图功能，显示项目进度、目标对比。

成本管理：对项目成本运行情况进行监控管理，对项目预算成本、投标成本、目标成本和实际成本进行对比分析，形成两算对比、三算对比等统计报表；按项目成产周期（月度或季度）对项目成本进行管控。

合同管理：对合同基本内容、合同流程审批进行管理，实现合同变更和结算管理。

物资管理：对材料入库、出库、盘存、采购计划、使用计划进行管理；形成统一物资编码、物资分类的材料字典；实现量价分析、材料消耗台账等。

质量管理：动态反映工程质量检查情况及处理结果；形成质量知识库；具备质量创优计划。

安全管理：动态反映安全检查情况及处理结果；形成安全知识库；具备安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核等功能。

竣工管理：实现竣工验收记录、竣工资料分类、竣工资料检索等功能，自动归档项目进行过程中的各类竣工资料。

风险管理：对项目合同、进度、成本进行风险识别、预警和处理。

设备管理：形成统一编码的设备字典；对设备台账、设备分类、维护、维修、保养、检定等进行管理。

1.3.2人力资源管理

实现组织机构、人事信息、岗位信息、人员合同、薪资社保、培训、绩效管理；实现员工聘、任、调、离、休管理。

1.3.3档案资料管理

建立工程档案目录分类、录入项目档案目录，实现档案目录检索与查询、资料借阅等。与办公系统集成，实现文件、档案一体化管理。

1.3.4知识管理

对企业知识进行分类、收集、加工、积累和利用。

1.4数据梳理

基于现有业务，完成项目综合管理、人力、档案等模块业务数据清洗、梳理、录入和再利用的咨询指导，交付在线关联数据。以规范、准确的业务数据，强化数据资产运用，提升管理质效，为后期数据资源应用夯实基础。

1.5咨询服务

根据交投建设集团信息化现状，协助编制申特信息化卷，提供不低于2次的公路施工总承包特级资质信息化考评相关的指导与咨询，协助通过公路施工总承包特级资质信息化考评。

2.交付内容

完成建设集团机房建设、办公网络及安全保障、系统应用、数据梳理、制度体系、申特信息化卷、申特考评等咨询服务。

序号	类别	咨询服务内容	交付物
1	业务管理提升	机房建设	对公司现有机房、服务器、核心网络设备等硬件设施提供优化整改咨询服务。
2		办公网络及安全保障	对公司现行办公网络环境、业务系统服务器提供优化整改咨询。完善网络拓扑图资料、网络流量控制机制。
3		系统应用	完成综合项目管理（包含但不限于招投标、进度、合同、成本、物资、设备、安全、质量、风险、竣工等模块）、人力、档案、BI等系统的功能应用、互通整合与数据集成的咨询服务，完成应用重构。
4		数据梳理	基于现有业务，指导完成业务数据的整理、录入，保障综合项目管理各模块数据录入的项目数占项目总数40%以上，人力资源管理系统中管理人数达企业员工总量60%以上。
5	专家咨询指导	咨询服务	全程为系统建设、数据整理、制度建设、资质申特信息化卷组卷和申特考评提供专家指导与咨询：形成纸质版及电子版信息化卷；提供不低于2次的信息化卷模拟考评指导。