详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)郑州职业技术学院2025年度预算绩效管理工作委托服务咨询二次公告
(招标编号:郑职询价2024-41)
项目所在地区:河南省,郑州市
一、招标条件
本郑州职业技术学院2025年度预算绩效管理工作委托服务询价二次公告已由项目审批
/核准/备案机关批准,项目资金来源为国有资金8万元,招标人为郑州职业技术学院。本项
目己具备招标条件,现招标方式为其它方式。
二、项目概祝和招标范围
规模:全口径预算规棋约2.7亿元(不含上级转移支付和逾加预算项目)。
范固:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)郑州职业技术学院2025年度预算绩效管理工作委托服务
三、投标人资格要求
(001郑州职业技术学院2025年度预算绩效管理工作委托服务)的投标人资格能力要求
在同内注册具有独立承担民事责任能力,具备预算绩效管理相关资质、熟悉相关政策且具有
高校绩效管理相关工作经验并具有良好的商业信誉,在经营活动中无违法记录的公司。
本项目不允许联合体投标,
四、招标文件的获取
铁取时间:从2024年09月25日09时50分到2024年09月25日09时55分
获取方式:本次招标不安律获取招标文件,根据公告内容直接进行投标。
五、投标文件的递交
递交截止时间:2024年09月25日10时00分
递交方式:郑州职业技术学院图文信息楼202会议室纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间:2024年09月25日10时00分
开标地点:郑州职业技术学院图文信息楼202会议室
七、其他
一、项目名称
2025年度预算绩效管理工作委托服务
二、项目内容
绩效管理相关业务培训、制度建设及指标体系建设、事前绩效评估、绩效目标设置审核、绩
效监控管理、绩效评价等全面预算管理咨询服务(详见附件)
三、项目控制价
人民币捌万元整(¥80000.00)
四、供应商资格要求
在国内注册具有独立承担民事责任能力,具各备预算绩效管理相关资质、熟悉相关政策且具有
高校绩效管理相关工作经验并具有良好的商业信誉,在经营活动中无违法记录的公司。
五、询价方法及评标事项
1、本次招标采用询价方式进行,供应商按本公告附件内的服务内容和要求进行报价。响应
文件包括报价单、公司营业执照及相关资质复印件、熟悉相关政策且具有高校绩效管理相关
工作经验的证明材料等(以上材料需全部加盖公章)。全部响应文件装档案袋按要求密封后
送至郑州职业技术学院图文楼202会议室。本次招标不接受智寄、快递的投标文件:
2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加询价
3、投标时所报总价不得超出招标控制价,否则视为废标:
4、响应文件递交时间为2024华9月25日当天10:00前:
5、开标时间:2024年9月25日10:00.
附件:
郑州职业技术学院绩效管理咨询服务内容
一、学校预算贤金规模
全口径预算规模约27亿元(不含上级转移支付和追加预算项目)
二、项目组人员配备数量及质量要求
项目组人员不少于三人,每次现场工作不少于两人。项目负责人在服务期内术经委托方
允许不得随意更换。项日负贵人有3年以上绩效管理工作经验,组内其他人员有2年以上绩
效管理工作经验,业务能力满足工作需要。
二、项目服务内容
(一)绩效管理业务培训
服务内容根据上级绩效管理要求,有针对性的编制培训课件,对我单位财务人员、项目相
关负责人开展业务培训,培调内容包括绩效事的评估、绩效目标设置、绩效监控及绩效自评
等,并针对绩效管理中存在的相关问题进行分析和讲解,确保培训内容实用、容易理解。培
训一年不少于两次。
(二)制度建设及指标体系建设
服务内客结合上级绩效管理相关文件规定,结合我校实际情况,一是协助建立健全部门绩
效管理制度或实施细则,为部门绩效管理提供制度保麻二是协助建立本部门普遍使用的绩
效指标体系。
(三)事前绩效评估
服务内容:协助完成2025年度新增项目的预算绩效目标设置审核,对项目开展事前评估并
组织专家进行评申,编侧事前绩效评估报告,根据市财政局审核意见修政完善报告及相关资
(四)锁效目标管理
服务内容:对年度工作任务进行梳理、分析,明确年度工作目标,合理设置2025年度部门
整体绩效目标协助对项目内容进行梳理、分析,明确各项目年度工作任务,确定项目核心
技
指标,合理设置项目绩效目标、绩效指标及指标值,完成2025年度项目绩效目标的设置审
核工作。协助2025年市级项目库入库项目的绩效目标填报。
(五)绩效监控管理
服务内容:协助完成2025年度项目绩效监控工作,及时发现项目实施过程中存在的问题,
分析原因并提出合理化建议,编制绩效监控报告
(六)部门整体和项目绩效自评
服务内容编制部门整体和项目绩效自评工作方案,明确部门内部职责分工及相关要求,确
保绩效自评工作顺利实施:协助完成2025年度部门整体绩效自评和项目绩效自评工作,收
集、完善项目相关数据及佐证材料,协助编制部门整体绩效自评报告和项目绩效自评报告
针对有问题的项目,分析问题原因并提出合理化建议,编制问题整改方案。
(七)部门评价
服务内容本校为一级预算单位,部门预算仅包含本级。按要求开展2024年度及2025年度
项目部门评价,每年2-3项。
(八)预算绩效管理工作考评及各项绩效管理工作相关抽查
服务内容协助完成上级要求的预算绩效管理工作考评和绩效管理工作中的各项抽查,完普
相关佐证材料。
四、服务期及报价要求
本项目旨在协助我单位完成全面绩效管理相关工作,包括常规和临时性工作任务,服务期
年。此次采购中标供应商服务评价达到优秀(90分以上),可续签一年服务合同。
报价要求在项目预算控制价内对所有服务内容进行打包报价,以最终总价为准
八、监督部门
本招标项目的监督部门为中共郑州职业技术学院纪委,
九、联系方式
招标人:郑州职业技术学院
地址:郑州市蒙阳市郑上路81号
联系人:张老师
电话:037164963759
电子邮件:4104220738q4.c0m
招标代湿机构
地址:
联系人:
电话:
电子邮件:
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责
(签名)
招标人或其招标代理机
章)