根据我院工作需要，拟采购合浦县人民医院工作量绩效核算系统维保服务项目（详见附件），现以13万元作为采购工作量绩效核算系统维保服务项目的估算价向社会公开询价，询价公示时间为2024年9月23日上午8:00起至2024年9月27日下午16:00截止，欢迎有资质的公司于2024年9月27日下午16:00前将系统功能模块和价格等资料发送我院邮箱186*****721@163.com（注明项目名称并加盖报价单位公章）。联系地址：合浦县人民医院财务科，电话：0779-*******，联系人：白铭敏。 附件：1.公司资质及其他要求 2.采购项目名称和估算价 3.项目需求

合浦县人民医院

2024年9月23日

附件1：公司资质及其他要求

1.报价公司要求提供营业执照扫描版，符合系统维保的资质。

2.按项目需求，提供产品参数与配置清单，并加盖公章。

3.报价需响应全部需求，不能只响应部分需求。

附件2 ：采购项目名称和估算价

注：项目报价不能高于估算价。

附件3：项目需求

一、项目目标

随着医改进程深化，医保支付政策持续调整，以及目前开展的三级公立医院绩效考核工作，因此，根据医院的情况和特点，通过医院绩效改革，调整医院经营理念和模式，优化医院绩效工资分配激励机制和考核机制，深化基于大数据的病种分值管理，按照国家、省、市相关医改文件和医保支付方式，为医院建立起基于岗位工作量、服务量绩效为基础，成本绩效考核为手段，DIP/DRG下关键业绩指标为导向的综合性绩效考评与工资分配机制，调动广大医护人员积极性，鼓励扩大服务量、提升效率、优化病种结构，使医院整体医疗服务质量和效率的提高、合理控制成本、优化资源配置，提高患者满意度、充分发挥绩效在医院管理中的杠杆作用，整体提升医院的经营能力，促进医院持续、健康发展。

二、项目原则

1.规范性原则

实施改革的绩效方案符合医改和国家文件政策要求，医务人员薪酬不得与药品、耗材、医技检查等业务收入挂钩。

2.按劳分配原则

将医务人员的待遇与服务数量、技术难度及风险等方面挂钩，重点向临床一线和技术风险高的科室倾斜，确保一线关键岗位和有突出贡献的医疗骨干得到与其劳务相适应的报酬。

3.价值评价原则

健全以公益性为导向的考核评价机制，将劳动价值、岗位价值、管理价值、科教贡献等进行综合评价，体现多劳多得优劳优得，建立按劳取酬、按岗位取酬相结合的分配机制。

4.成本节约原则

通过成本控制，优化资源配置，促进科室强化管理，提高运营效率，控制各项服务成本，提高医院的整体运营效益。

5.院科两级原则

由医院分配到科室，但本着“科室自主、医院引导、方案报备、过程监督”的原则指导监管科内二次分配，各科室科主任及护士长参照医院二次分配指导原则及办法制定本科室分配方案进行分配。

三、项目建设需求

（一）项目内容

1.合作方负责科室工作项目工作量核算和成本管控方案设计。按照国家文件测算工作量费率。将引导医护人员将工作重点转移到提升工作量、服务质量和病人满意度为上，医患关系趋向融洽，也体现公立医院的公益性。

2.合作方负责采用RBRVS技术，详细阐述以工作量考核核算绩效工资的总体思路。并根据医院的具体情况，分别设计出各临床科室医疗组，各护理组，各医技科室的工作量核算方案。

3.合作方根据医院各类人员和岗位的稀缺性，工作内容与医疗服务的相关性，工作风险的大小等这些因素，合理设计临床、护理、医技、行政后勤系列差距水平，充分体现医、护、药、技、管等不同岗位的差异性和价值，向临床一线倾斜。

4.合作方负责服务量、工作量及成本绩效测算确认，负责对绩效发放进行指导，对科室反馈的问题进行解答和处理，对科室二次分配问题进行解答。负责对绩效试运行情况分析评估，对方案优化调整并提交评审验收。

（二）配套软件功能需求

1.软件必须遵循医院现有信息安全架构，对外交互端口均通过医院现有的防火墙、网闸等安全设备，保障系统在对医院提供互联网端服务时，不会产生安全风险。

2.系统采取本地部署的方式，保障医院数据安全。

3.系统遵循国家医疗行业实践规范，实行严格的个人隐私安全保护策略，对个人隐私信息进行严格的加密和数据传输，对传输进行加密处理，确保个人隐私从数据源采集到中间处理到存储、分析利用等确保全面隐私安全保护。

4.软件要与现行系统实现有效链接，要求采用成熟的技术和接口与医院现行的HIS、HRP、PACS、LIS、手麻系统、体检系统、集成平台等进行数据交换，满足绩效核算要求。

（三）服务响应时间

1.一年的技术支持与服务，提供7*24h热线电话，配备专人处理售后，保证第一时间处理。并每季度进行巡检工作，保障售后。

2.保证所设计的产品在项目实施过程中根据实施方案及采购方提出的其他要求对其进行修正、调试。

3.软件按照45个工作日交付使用。