详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

智航（云南）信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目
采购预询价函
为建立智航（云南）信息产业有限公司（以下简称智航公司）科学、
专业的人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置和提升管理效率，增
强企业核心竞争力，智航公司拟开展人力资源体系优化咨询工作。项目资
金已落实到位，按照《云南航空产业投资集团有限贵任公司采购管理办法
(试行)》等有关规定，邀请贵单位基于目前阶段采购人提供的询价资料，
提供与之相匹配的报价资料。
一、项目概况
(一)项目名称：智航（云南）信息产业有限公司人力资源体系优化
咨询服务项目
(二)项目地点：云南省昆明市昆明长水国际机场智航公司
(三)采购范围：项目是通过资料分析、问卷调研、访谈调研等方式
对智航公司人力资源管理现状进行诊断分析，提出优化思路和建议。根据
智航公司的功能定位、发展目标、战略规划等相关内容，完成公司组织架
构、岗位体系、岗位价值评价、职业发展体系、绩效管理体系、薪酬激励
体系优化，形成相应成果文件，并提供辅导实施服务和组织开展必要的学
习培训。
(四)服务周期：自合同签订之日起，3个月内完成本次项目要求的
各项工作内容，交付成果按智航公司“三重一大”制度审议通过；同时，
开展不少于3次的相关业务培训，提供不少于6个月的项目后期辅导实施。
(五)服务要求：具体详见附件一（服务质量要求）。
二、潜在响应人资格要求
(一)具备经国家市场监督管理部门登记注册的独立企业（事业）法
人或其他组织，具备有效的营业执照（或其他行政机关领发的可以合法开
展业务的执照或法人登记证书)。
(二)业绩要求：2020年1月1日至递交报价函截止时间，响应人
至少有3项人力资源体系优化咨询服务业绩案例（业绩认定时间以合同
签订时间为准，提供合同关键页复印件)。
(三)人员要求：参与项目的团队成员不少于5人，其中项目现场负
责人至少有1项人力资源体系优化咨询服务业绩案例（业绩认定时间以合
同签订时间为准，提供合同关键页复印件)。
三、报价说明
(一)报价组成要求：潜在响应人应按本项目采购预询价公告所要求
的内容进行报价，报价应包含为完成本项目所有工作以及其他所有可能发
生的费用。
(二)报价时间：2024年9月30日17时00分前。未按时发送至指
定邮箱的报价文件，采购人不子受理。
(三)报价方式：请于报价时间内，将加盖公章的报价文件彩色扫描
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件PDF格式和可编辑版本，发送至邮箱821317669@qq.com,具体详见附
件二（报价文件格式）。
四、发布公告的媒介
本次采购预询价公告同时在云南航空产业投资集团电子交易平台
(http:/hc.ynairport..com/)和中国招标投标公共服务平台
(http:/ww,cebpubservice.com/)上发布，采购人对其他网站或媒体
转载的公告及公告内容不承担任何责任。
五、其他要求
(一)本次采购预询价仅为后期采购方案的编制和采购工作的实施提
供参考，本次采购预询价所有内容仅作询价使用，并不构成后期招采的必
要内容。
(二)本次采购预询价不涉及任何费用支付。
(三)《响应报价表》所涉“报价”应包含为完成本项目所有工作以
及其他所有可能发生的费用，包含但不限于交通费、税金、差旅费和食宿
费等。
(四)本次采购预询价阶段采购人不统一组织现场踏勘。
(五)采购人对其他网站或煤体转载的本《采购预询价函》内容不承
担任何责任。
(六)本项目不得分包或转包。
六、联系人
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采购人：智航（云南）信息产业有限公司■
联系人：李伟刚
地址：云南省昆明市官渡区长水机场南工作区
电话：15208710090
信自
采购人（盖幸）：智航（公司
2024年9月求2日
332261
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附件一：服务质量要求
智航（云南）信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务
项目服务质量要求
一、项目概况及范围
(一)项目概况
为建立智航（云南）信息产业有限公司（以下简称智航公司）科学
专业的人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置和提升管理效率，增
强企业核心竞争力，智航公司拟开展人力资源体系优化咨询工作。
(二)术语定义
采购人：智航（云南）信息产业有限公司
服务方：该项目合同相对方，为采购人提供项目所需服务。
(三)服务内容
项目服务地点为云南省昆明市昆明长水国际机场，服务内容包括：
1.调研诊断。通过资料分析、问卷调研、访谈调研等方式对智航公司
人力资源管理现状进行诊断分析，提出优化思路和建议。
2.组织架构优化。根据智航公司的功能定位、发展目标、战略规划等
相关内容，完成在集团公司党委领导下的智航公司组织架构设计、各部门
(业务模块)职责界面划分及部门（业务模块）职责的制定。
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3.岗位体系优化。根据智航公司定位以及各部门（业务模块）职责要
求，通过职责分解和工作分析开展岗位设置优化，通过“大岗位”和“专
业岗位”设计推动岗位融合和专业发展，实现一岗多能、精筒高效：明晰
岗位职责、基本任职要求，编制岗位说明书。
4.岗位价值评价。设计基于责任风险、工作难度、工作量、任职要求
等维度的岗位价值评价因素，开展岗位价值评价，形成岗位价值差异。
5.职业发展体系。在集团职业通道管理办法体系结构机制框架下，细
化智航公司岗位序列和层级，基于岗位价值形成职业发展通道，以学历、
年限、资历、考核等要素形成职级评定和动态管理机制，实现员工职业通
道的横向轮转和纵向发展，推动专业化人才队伍的建设。
6.绩效管理体系。建立定量和定性结合的绩效管理体系，根据智航公
司年度经营目标的分解以及各部门（业务模块）职责界面的提取，形成各
部门（业务模块）考核指标体系，推动公司的精益化管理和目标协同。
7.薪酬激励体系。根据集团薪酬管理相关政策和市场化发展需要，优
化薪酬结构和水平，设计职级宽带薪酬，基于工作贡献和绩效表现进行薪
酬的差异化分配设计，确保薪酬向关键岗位和核心人才进行倾斜，实现薪
酬差异化分配体系改革。
8.相关业务培训。项目推进过程中，为保证项目有效落地，为智航公
司干部职工集中开展不少于3场次（项目启动时、实施过程中、项目落地
时)必要的专项培训工作。
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项目主要成果包括：
1.《组织架构图》、《部门职能说明书》汇编
2.《岗位设置清单》、《岗位说明书》汇编
3.《岗位价值评估分析报告》、《岗位价值系数表》
4.《员工职业通道管理办法》《员工技术技能评定管理办法》
5.《绩效管理办法》、部门考核《一部一册》
6.《薪酬管理办法》
二、服务周期
自合同签订之日起，90日内完成本次项目要求的各项工作内容，交
付成果按智航公司“三重一大”制度审议通过；同时，开展不少于3次的
相关业务培训，提供不少于6个月的项目后期辅导实施。
三、适用规范标准
符合国家、地方现行的相关法律法规及行业的规定及标准的要求，符
合采购方需求。
四、人员资质及配置要求
(一)具备经国家市场监督管理部门登记注册的独立企业（事业）法
人或其他组织，具备有效的营业执照（或其他行政机关颁发的可以合法开
展业务的执照或法人登记证书)。
(二)业绩要求：2020年1月1日至递交报价函截止时间，响应人
至少有3项人力资源体系优化咨询服务业绩案例（业绩认定时间以合同
签订时间为准，提供合同关键页复印件)。
(三)人员要求：参与项目的团队成员不少于5人，其中项目现场负
责人至少有1项人力资源体系优化咨询服务业绩案例（业绩认定时间以合
同签订时间为准，提供合同关键页复印件)。
(四)其他要求
响应人服务团队需提供与响应人签订的劳动合同或劳务合同扫描件，
并附身份证扫描件。项目人员不得随意变更，确需人员变更、请假须提前
3个工作日报采购方，变更人员资质应不低于原有人员资质标准，并经采
购方审核通过后方可执行。
五、服务质量及验收要求
(一)服务质量
1.项目合同签订后5个工作日内，服务方根据项目服务质量要求编制
提交工作计划，并与采购方确认服务团队人员相关情况，经采购方认可后
按计划开展工作任务。
2.应在项目实施期间服从采购方管理，不得影响采购方正常经营秩序。
服务方应按照经采购方认可的工作计划时限内提供具有法律效力、完整、
规范的相关书面报告。
(二)验收要求
1.验收标准：是否符合合同要求，是否符合上述服务质量要求。
2.验收内容：工作计划及相关书面报告。
3.验收结果须双方项目负责人签字确认。
4.验收时间：按照付款进度，于服务方提交验收申请和完整的验收材
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料后5个工作日内组织验收。
5.验收地点：昆明长水国际机场。
六、服务考核标准
(一)项目于服务期满后开展1次服务考核，具体详见附表。
(二)采购人严格按照服务质量要求和项目考核办法公平、公正、客
观的对项目执行情况进行考核，考核评分表由服务方人员签字并加盖服务
方公章，如5天内服务方未签字盖章确认的，按服务方默认执行，采购人
将以此考核结果作为合同付款结算的依据。
附表
考核评分表
合同名称：智航（云南）信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务项目合同
合同编号：
考核周期：
年月日一年月日
序号
考核内容
扣分标准扣分备注
未按甲方要求开展服务工作，包括团队人员不原从甲
方管理
每次扣10分
2未按时提供完整有效的相关书面报告成殺告造假
每次扣10分
违反国家行业标准及集团公司相关管理现定的，对公
3
司产生不良影响的
每次扣20分
4
违反国家行业标准及集团公司相关管理规定，但未造
成严重后果
每次扣2分
5人员配置无法满足服务要求成擅自变更服务人员的
每次扣2分
项目团队服务人员在服务过程中，造成甲方经济损失
6的，除照价陪偿外
每次扣2分
?服务结束后未做到工光料尽场地清的
每次扣2分
考核得分
考核结果
口合格口不合格
考核扣分合计
合同扣数合计
甲方项目负责人
乙方项目负责人
(签字)
(签字)
签学日期
签字日期
考核说明：
1.考核执行百分制，总分100分。
2.考核得分>80分为合格，考核得分≤80分为不合格。考核得分每扣1分对应扣款100元，并从合同款中扣
除。例知，考核扣分合计10分，则扣款10×100元=1000元
,考核不合格的，除考核扣款外，甲方有权直接终止合同，并要求乙方按照合同约定承担违约责任。
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附件二：报价文件格式
智航（云南）信息产业有限公司人力资源体系优化咨询服务
项且采购预询价
报价文件
单位名称（盖章）：
年一月一日
一、单位基本情况表
单位名称
注册资金
成立时
注册地址
统一社会信用代码
资质证书
法定代表人（单位负责人）
电话
联系人
电话
联系地址
邮箱
附：单位营业执照扫描件
单位名称（章）
日期：一年_月_日
附件四：公司及项目负责人业绩证明材料（合同关键页）
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