竞选人上传的响应文件应按照“第七篇 响应文件编制要求”要求制作，规定签字、盖章的地方必须按规定签字、盖章，并扫描成PDF格式电子文档，未按要求制作响应文件的作无效标处理。

项目实施成效按平时考核、中期评估、终期三方评估三种方式进行。

（1）日常考核。为保障项目服务规范开展，采购人通过审查成交人月工作计划、不定期检查等方式考量合同执行情况。如检查有3次不合格者，责令限期整改并延长服务期；如因专业服务不规范，造成社会反响差、基层组织和服务对象不满意的，视其情节轻重，采取限期整改、取消继续服务资格、停止后期项目资金拨付等方式处理。

（2）中期评估。中期评估的主要内容有专业服务、服务成效、服务管理和资金使用四个方面。评估采取项目承接方自评的基础上，由采购人组织评估小组，制定综合评估方案，定性量化考核。评估方式主要包括听取情况介绍、查阅档案资料、进行个别访谈、召开座谈会、社会问卷调查、资金使用审计等。评估结束后由采购人得出评估结论。评估在80分以下的，责令限期整改并延长一个月服务期，70分以下的取消继续服务资格。

（3）终期三方评估。在项目服务结束期，主动接受采购人组织的第三方评估，严格按照项目目标任务、社会成效、资金使用管理等内容进行全面评估，评估不合格者责令整改至达标为止。

本次报价须为人民币报价，包含不限于本项目的服务费、人工费、住宿费、交通费、税金、采购代理的服务费用等完成本项目的一切费用，因成交供应商自身原因造成漏报、少报皆由成交供应商自行承担责任，采购人不再补偿。

本项目资金分三次支付进行。第一次支付时间为：签订合同后，支付合同总额的75%。第二次支付时间为：项目中期评估合格后，支付至合同总额的90%。第三次支付时间为：项目结束终期三方评估，按照考核结果支付尾款。

1、供应商对采购文件中供应商特定资格条件、技术质量和商务要求、评审标准及评审细则有异议的，应及时向采购人或代理机构提出。

2、供应商对成交结果或中标结果有异议的，应当在成交预公示发布之日起三个日历日内以书面形式向采购人（采购代理机构）提出，并附相关证明材料。

3、采购人、采购代理机构在收到供应商书面异议后两个工作日内，通过补遗方式对异议进行答复。

4、对于供应商弄虚作假、恶意中标或中标后不履行服务承诺等不良行为，采购人有权取消其中标资格或扣除全部保证金。情节严重者，直接列入“违法失信行为名单”公开曝光。