7月12日下午，集团在17楼二会议室召开“六大业务系统”升级扩建项目业务蓝图汇报会。集团党委书记、董事长王选祥出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理、科协主席王军民主持会议。集团（股份）在家高、中层管理人员及项目组主要负责人、金蝶项目团队参加会议。

会上，项目组汇报了项目整体业务蓝图设计、推进情况和下阶段工作计划。

王选祥指出，集团进行“六大业务系统”升级扩建，目的是为数字化转型打基础，是向管理赋能、实现管理共享的必要尝试。项目组在前期务实调研找准需求的基础上，形成的“一价值、双升级、四个并重”蓝图设计理念，涵盖了集团中长期生产经营管理的数字化需求，值得肯定，令人期待。王选祥强调，要强化全员参与和持续改进，将解决集团存在的实际问题作为出发点和首要任务，以构建集团“六大业务系统”为抓手，深入推进集团数字化转型和管理升级。要建设好“数字化系统的基石”——主数据系统，建立统一数据标准，在数据源的追踪和验证上下功夫，确保数据的真实性和准确性，让数据真正成为集团的财富。要强化集团信息化人才培养，全面提升培训赋能，通过一个项目，成长一批工程技术人员。会上，王选祥还就六大业务系统逐一提出了要求。