按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

综合评定标准 综合评定项目 综合评定标准 分值构成 技术部分89.0分 商务部分1.0分 报价得分10.0分 技术部分 工作服务方案 (30.0分) 针对本项目制作服务方案，包括：（1）计划安排；（2）人员配备；（3 ) 工作流程及方法；（4）实施步骤；（5）工作制度。 1.每缺少一项扣6分； 2.每项内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣2分；3各项措施相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣2分。 服务质量保障措施 (10.0分) 针对本项目有详尽的服务保障措施，包括： （1）质量控制措施； （2 ）服务进度保证措施。1.每缺少一项扣5分； 2.每项内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣2分；3.各项措施相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣2分。 人员配备管理方案 (15.0分) 针对本项目制定的工作人员的配置与管理方案： （1）项目组织构架； （2) 岗位分工及责任制度； （3）人员管理制度。1.每缺少一项扣5分；2.每项内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣3分；3.各项措施相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣3分。 售后服务承诺 (15.0分) 1、提供售后服务方案得5分， 内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣2分，相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣2分，不提供得0分。 2、投标人提供售后服务承诺书以及专人专线服务人员及名单和联系方式得5分；承诺书需加盖公章，不提供得0分。 有利于项目进行的相关建议 (5.0分) 根据对本项目的特点提出合理化建议，满分5分， 内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣2分，相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣2分，不提供得0分。 保密措施 (12.0分) 针对本项目提供（1）涉密保证措施； （2）保密管理制度； （3）道德风险管控。承诺对在项目执行过程中获悉的有关信息均负有保密责任，不以任何方式泄露或传播本次采购项目相关信息。1.每缺少一项扣4分；2.每项内容对本项目针对性不强或与有所投服务无关内容的扣2分；3.各项措施相同内容表述不一致、 自相矛盾的扣2分。 到场服务承诺 (2.0分) 承诺1小时内响应，8小时内到场服务的得2分；承诺格式自拟，须加盖供应商单位公章并由法定代表人签字（或授权人签字）方为有效。 商务部分 业绩 (1.0分) ） 近二年以来项目审计业绩，每提供一份项目业绩加0.5分，最多得1分。（证明材料须提供合同复印件或中标通知书、中标公告网页截图复印件，未提供的不得分，真伪性由供应商自行负责，采购单位保留核查真伪性的权利）。 投标报价 投标报价得分 (10.0分) 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的， 以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 注：综合评定最高分为成交供应商。

加载中