9月26日，由中咨海外公司参与策划推动的中国全聚德集团研发中心项目正式奠基开工建设。全聚德集团研发中心位于北京市大兴区旧宫镇，通过对全聚德原食品厂实施整体设计、更新改造，努力打造一流的、现代化智能食品技术研发中心。这也是贯彻落实北京市国资委推动国有企业创新发展指示精神，充分盘活国有资产，全面提升全聚德集团创新能力和企业核心竞争力，助力百年全聚德迈向高质量发展的重要支撑项目。

2020年以来，中咨海外公司承担全聚德集团研发中心项目全过程咨询管理工作。项目团队始终以兢兢业业、主动服务、积极作为的态度，全力推动项目前期策划、可研编制、立项申请、方案论证优化、用地审批、招投标代理等全过程管理服务，为项目顺利开工提供强有力的支持。

在项目策划阶段，项目团队紧密围绕全聚德集团战略需求，系统分析土地使用、建筑规范、环保标准、产业支持、行业发展等政策，综合考虑项目技术合理性、投资回报率、环境及社会影响、项目管理运营、时间规划等因素，经过实地调研和多方案比选，制定出经济性、可行性和实用性兼备的最优方案，最终通过多轮专家论证评审，赢得首旅集团的高度支持，顺利取得北京市和大兴区的立项批复，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。

在项目设计阶段，项目团队始终秉持科学严谨的工作态度，在场址规划、总体方案、功能区布置、地下空间利用、设备设施设计等各环节深入开展实地考察，邀请城市规划、建筑设计、结构工程、环境科学、产业发展、经济效益分析等多领域专家进行科学论证，经过不断优化调整，最终形成既创新又实用的项目设计方案。

在项目报批阶段，面对繁杂的工程前期手续和紧张的工期要求，项目团队深入分析审批政策，制定详细的审批计划，动态监控审批进度，与业主保持实时沟通，根据审批情况及时调整策略，显著提高了审批效率，加快了项目落地进程，展现出优秀的协调能力和执行力。

下一步，中咨海外公司将一如既往地为全聚德集团提供全面专业、精益求精的全过程咨询管理服务。在项目后续实施过程中，精心协调好设计、施工、监理等参建单位，不断强化质量安全管控、严格控制工期成本、实行全过程信息化管理，确保项目保质保量完成。同时，坚持“公平、公正、公开、透明”原则，加强工程管理、堵塞漏洞、防止腐败、提高效益，全力打造“可知、可控、可管、可查”的阳光工程！