根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 信用卡集市数据API建设 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

2、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

3、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

4、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

5、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 10 月 31 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-********（采购部）

王屹画 0574-********（业务部）

付佳杰 132*****867（科技部）

信用卡集市数据API建设 项目主要需求概述

一、背景介绍

随着集市数据的完善，对接的系统涉及到接口调用日渐增多，需要规范开发流程，建设集市数据API接口。该项目旨在规范集市数据API开发流程，优化存量接口，为下游系统提供统一、高效、稳定、可靠的数据，加强经营管理，支撑业务创新。

二、需求概述

1、API接口开发流程规范

集市刚建立时对接下游系统较少，涉及到的API接口开发工作也较少，因此按照数据API平台集市开发规范进行API接口开发即可。随着集市对接下游系统增多，工作量急剧增加，原来平台规范无法覆盖信用卡所有需求，因此亟需整理一套符合信用卡集市需求情况的API接口开发规范，保证集市下游系统API接口正常使用，提高接口开发效率。

2、存量接口优化

存量接口目前73个接口均使用原规范进行开发，且开发逻辑较为复杂，根据集市升级优化方案，需要优化一下几点：

逻辑下沉：API接口作为集市数据推送给各系统的最终出口，应做到API接口逻辑简单化，对应加工逻辑落到数据集市，减低接口维护治理难度；

命名规范：根据下游系统，因设置不同系统对应不同系统编号，规范存量API接口命名方式，同步下游系统改造，规范集市API接口文档；

接口复用：整理各API接口业务逻辑，提取各系统推送接口逻辑的共性信息，将同类接口逻辑整合，提高接口复用程度，提升开发效率，降低重复工作量。

高负载接口优化：集市存量接口中存在千万级数据，下游系统在调用时存在查询延迟，接口反应较慢情况，需要对该类型接口进行优化，提高接口调用效率。

3、新增接口开发

对接下游应用系统数据API接口开发需求，配合接口改造，和系统的联调测试工作，以及给信用卡应用系统群及非信用卡应用系统群提供数据支持服务。信用卡应用系统群包括信用卡经管系统，信用卡业务中台，信用卡积分管理系统等10套系统。非信用卡应用系统群包括掌上银行，微信银行，企微平台等约30套系统。

新增API接口,共25个，涉及领域：客户风险标签，客户经营指标，客户动卡数据，账单及分期明细数据，客户预警信息相关指标等。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）