供应商线上报价时需上传盖章后的电子文档（PDF）格式一份。上传电子文档必须按照要求制作，规定签字、盖章的地方必须按其规定签字、盖章，未按要求制作响应文件的按无效响应处理。

采购人组织第三方评估机构开展项目绩效评估。

1. 评估程序

对项目开展绩效评估。分别在期中和期末进行一次评估，共计开展两次评估，期末评估将针对整个项目做终期全面评估。每次评估均主要从专业服务、服务成效和服务管理三个方面进行，在承接方自评的基础上，由第三方评估机构进行综合评估。评估方式主要包括听取情况介绍、查阅档案资料、进行个别访谈、召开座谈会、组织问卷调查等。评估结束后购买方将评估结果向承接方反馈。项目执行期间，区残联可以以暗访或三方机构检查的形式对项目执行情况进行抽查，其抽查结果将作为绩效评估的参考依据。

2. 评估内容

对项目服务情况的评估，主要从以下三个方面进行考察、评价：

（1）服务指标方面。应确保按进度完成项目约定的服务量。

（2）服务成效方面。项目服务达到实质效果，包括服务对象的受益情况，服务对象及其相关人员对服务工作的满意度，服务利益相关方对服务的评价，服务产生的社会效益。

（3）服务管理方面。

①人力资源管理。应配备项目约定的工作人员，相关专业人员能够运用专业知识和专业方法开展项目服务工作。

②财务管理。包括财务管理制度建立情况、服务项目资金的管理与使用情况、财务会计审计情况。

③资料管理。包括计划、总结、宣传等方面的项目资料完整、真实、全面。

3. 结果运用

评估小组有权责令承接方提出整改方案并限期进行整改；若评估整改不到位的，则追减经费；若拒绝整改评估为不合格的，购买方有权直接终止合同。

本次报价为人民币，包含成本（应包含工作人员工资及各项保险、节假日加班费、劳保费、合理利润、办公费、税费、物资费用等）、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用包含在投标人总报价中。

项目分两部分安排预算。

（一）2023-2024第一年度三龙片区不足服务时长补足费用：签订合同后且中标人向采购人开具发票后5个工作日内，采购方以转账方式向中标人支付全额款项。

（二）2024-2025年度服务费用：分两次支付，签订合同后且中标人向采购人开具发票后5个工作日内付计划支付资金额的50%，项目期末评估通过后且中标人向采购人开具发票后5个工作日内付计划支付资金额的50%。采购方以转账方式向中标人支付。

1、供应商对采购文件中供应商特定资格条件、技术质量和商务要求、评审标准及评审细则有异议的，应及时向采购人或代理机构提出。

2、供应商对成交结果或中标结果有异议的，应当在成交预公示发布之日起三个日历日内以书面形式向采购人（采购代理机构）提出，并附相关证明材料。

3、采购人、采购代理机构在收到供应商书面异议后两个工作日内，通过补遗方式对异议进行答复。

4、对于供应商弄虚作假、恶意中标或中标后不履行服务承诺等不良行为，采购人有权取消其中标资格或扣除全部保证金。情节严重者，直接列入“违法失信行为名单”公开曝光。