评审

因素

评审

指标

评审要点

分值

评分标准

价格

15%

报价

（15分）

价格分统一采用低价优先法计算，即满足综合评审文件要求且报价最低的报价为基准价，其价格分为满分。其他响应供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(基准价／响应报价)×100×价格权重

15

报价得分=(基准价／响应报价)×100×价格权重

备注：1.报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；

商务

45%

类似业绩

（20分）

2021年1月1日以来供应商具有类似业绩，

证明材料：提供建筑专业项目建议书或可行性研究报告合同复印件加盖单位公章，不提供不得分。（日期以合同签订日期为准）。

20

每提供一个业绩得4分，最高得20分。

供应商实力（4分）

供应商资信证书情况。

证明材料：提供在有效期内的证书复印件加盖单位公章，不提供不得分。

4

（1)具有工程咨询单位甲级及以上资信证书得4分；

（2)具有工程咨询单位乙级资信证书得2分。

人员条件

（21分）

项目负责人具咨询证书和职称证书情况。

证明材料：提供①项目负责人咨询师证书和职称证等证明材料②由第三方出具的在供应商单位2024年任意一个月的社保缴纳记录复印件加盖单位公章，不提供的不得分。

6

具有咨询师证书得2分；具有咨询师证书及中级职称的得4分；

具有咨询师证书及高级及以上职称的得6分。

拟投入项目团队成员（不包含项目负责人） 情况。

证明材料：①提供团队人员资格证书或职称证书等证明材料；②由第三方出具的在供应商单位2024年任意一个月的社保缴纳记录复印件加盖单位公章，不提供的不得分。（同时具有多个证书人员不重复计分）

15

（1）具有注册咨询工程师证书或中级以上职称的人员，每提供1名，得3分，最高得9分；

（2）具有造价师执业资格人员，每提供1人得3分，最高得6分。

技术

40%

工作方案

（10分）

供应商根据项目实际情况，对项目的理解，编制工作方案，内容包括但不限于项目背景、政策依据、工作目标、工作内容等。

证明材料：提供工作方

案，格式自拟。

10

工作方案全面、有效，明确具体，得10 分；

工作方案较全面、有效，较明确具体，得7分；

工作方案不全面、有效性差，不明确具体，得 3 分；

无该项内容，不得分。

进度控制措施（10分）

供应商提供的项目整体工作进度安排的合理性，包含供应商针对本项目编制进度计划和各阶段进度保证措施等。

证明材料：提供项目进度计划和控制措施，格式自拟。

10

工期控制措施合理、保证措施健全 ，得10 分；

工期控制措施较合理、保证措施较健全，得 7分；

工期控制措施合理较差、保证措施不健全，得 3 分

无该项内容，不得分。

质量控制措施

（10分）

编制质量控制及保障措施，明确质量目标、保障措施等 ，满足行业规范及行业标准。

证明材料：提供质量控制措施，格式自拟。

10

质量保证措施全面、有效，明确具体，得 10 分；

质量保证措施较全面、有效，较明确具体，得7分；

质量保证措施不全面、有效性差，不明确具体，得3分。

无该项内容，不得分。

售后服务（10分）

供应商对售后服务响应。提供售后服务方案，内容包括但不限于售后服务承诺、服务内容、服务标准、响应时间等：

证明材料：提供售后服务方案，格式自拟。

10

售后服务全面、有效、明确，得 10 分；

售后服务较全面、有效、较明确，得 7分；

售后服务不全面、不明确，得3分。

无该项内容，不得分。

合计

100