江苏索普新材料科技有限公司公开采购询价书

我公司现需氯苯事业部检修项目施工公开采购，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。

一、公开采购概况：

（一）项目名称：氯苯事业部检修项目施工；

（二）施工工期：**月8日前； 施工地点：江苏索普新材料科技有限公司；

（三）报价截止时间：2024年*0月29日*3时（北京时间）；

（四）评审时间：2024年*0月29日*3时（北京时间）；

（五）评审地点：江苏索普(集团)有限公司评审中心；

二、采购内容：

*．报价前报价单位务必勘察现场，核实现场工作量后报价；

2．主材及设备甲供，辅材乙供、包工包料，施工中车辆、吊装、脚手架及安全防护措施均由乙方施工单位自备；

3．施工用水、用电由施工方接入现场。现场具备条件的，挂水电表计量，根据施工方实际使用量乘以实际市场单价结算，在结算款中扣除；不具备挂表条件的，在结算中扣除定额水电费含量；

4．施工完工后，工完、料尽场地清；

5．技术要求及工作量：见附件；

三、报价人资质与要求：

（一）报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。

（二）其他资质要求：建筑机电安装工程专业承包贰级，石油化工工程施工总承包贰级，涉及登高作业需施工人员持有登高作业证，焊接人员需持有焊工证；

（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价；

（四）不接受被列入索普集团供应商负面清单中的单位报价；

（五）报价人应具备良好的售后服务能力，要求电话联系后24小时内必须给予回复，明确解决方案；

（六）报价人所供产品引起的知识产权方面的纠纷，由报价人承担一切后果，我公司不承担任何责任；

（七）报价人须提供：202*-2023年度三个以上相关业绩，（若在我公司有使用业绩的可不提供)；

（八）报价文件需包含：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、一般纳税人证明材料、生产经营资质、业绩等；

四、报价：

（一）报价方式：按总价下浮率报价，最终经审定后，按成交下浮率结算。报价方报价时应综合考虑施工图纸、采购文件规定的质量、工期等有关要求，施工现场实际情况及报价人的施工方案或施工组织设计，同时依据20*4 年《江苏省安装工程计价定额（20*4年版）》和《江苏省建设工程费用定额（20*4年）》苏建价[20*4]299号文编制报价书（需提供新点软件版报价）。如国家税率调整，按合同含税价格/（*+合同约定税率）*（*+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；价款已经包含相关安全措施费用、施工垃圾清理费用、固废危废处置费用，采购方不再另行承担费用；

（二）付款方式：全部承兑汇票，安装施工完成并验收合格，经审计后结算，施工单位开具增值税发票给采购单位入账后付合同总价50%，三个月付合同总价40%，*0%质保满一年后，付清尾款。如报价人不接受采购人提出的付款方式，可在线下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。报价为含税价，如有不同请注明。

（三）本项目报价可通过线下方式进行：

采用线下报价应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“报价项目名称，报价方名称、地址、联系人、联系电话”等；报价文件还应包括正本 * 份，并要求在报价截止日之前送达，逾期将作为作无效报价处理。

（四）与本报价有关的一切往来通讯及邮寄按以下方式联系：

公司：江苏索普新材料科技有限公司

地址：江苏省镇江市大港新区青龙山路8号

邮编：******

商务联系电话：*89*****998 王强

技术联系电话：*59*****590 王涛

五、评审流程：

（一）评审

*、本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各报价人报价进行评审，确定最终成交人。请各报价人保持通讯畅通，便于评审小组在评审现场电话联系，评审信息将于综合审定后在索普集团官网公示，请各报价人登录http://www.sopo.com.cn查询。

2、在能够满足采购人商务、技术要求及竣工期限要求的报价人中选择总下浮率最大的一家报价人作为成交候选人。

3、评审小组不得泄露各报价人的报价。

（二）询价废止

评审小组如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱秩序的恶劣情况，经评审小组评定可作询价废止处理，并可将相关报价方列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。

（三）无效报价

凡报价人不具备生产经营资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，未提供资质及相关合作业绩或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合有关要求的问题，经评审小组评定，可作无效报价处理。

六、其他注意事项：　　

（一）报价人成交以后应严格按照采购书约定与采购方签定合同，并按合同约定做好施工和相关服务工作。对报价人所有违背标书及合同约定的行为，采购人均可持续保留与成交方中止合作的一切权利。　

（二）对不合格施工材料采购人应及时通知成交人，如有异议双方可协商解决；仲裁期间成交人应保证不影响采购方正常生产运行。

（三）如因报价人不能正常履约，对采购人生产经营活动造成影响的，将承担违约责任，列入采购人供应商负面清单；如严重影响采购人生产经营活动的，采购人将依法追究报价方法律责任。

（四）报价人在成交后无正当理由不与采购人签订合同的，将承担违约责任，列入采购人供应商负面清单。

（五）报价人应详细阅读本采购书，参与报价即视为对本采购书所列之条款均表示接受。

（六）采购人对违反约定的报价人或成交人将按《江苏索普新材料科技有限公司供应商考评管理规定》对报价人进行管理考核（详见附件）。

（七）本次公开采购解释权归江苏索普新材料科技有限公司商务合作部所有。

报价函

江苏索普新材料科技有限公司：

(报价单位全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的询比价有关活动，并对该项目进行报价。

*、项目的总下浮率 ，如分项报价，请另附分项报价清单；

2、竣工时间： 。

3、我方承诺遵守询价文件中的全部规定；

4、我方承诺中标后双方签订合同,并承担合同规定的责任义务；

5、我方已详细审查全部询价文件，包括问价文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，通同时完全接受询价文件所有条款。如果询价文件有相互矛盾之处，我方同意按采购人的解释处理；

6、愿意向贵方提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；

7、对询价文件的偏离项：

全权代表（签字）：

联系电话：

报价单位（盖章）：

日期：

附件：

江苏索普新材料科技有限公司供应商考评管理规定（试行）

一、供应商的选择

凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商，只要资质证照业绩齐全且满足我司招标要求，均视为我司合格供应商，参与我司组织的报价、比价采购等商务活动。

二、供应商考评管理流程

（一）责任部门职责分工

使用部门：提供技术参数或提出服务要求，负责对采购物资或服务的质量进行验收。

管理部门：监管使用过程，负责对标的物样品或试供原料的质量进行检验，判定其是否符合公司所需的技术要求。

采购部门：通过线上或线下途径不断开发有能力满足公司所需物资或服务的供应商。对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审。负责供应商的资料收集与档案的建立。

监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。

（二）供应商考评流程

供应商考评流程

工作流程	*33" valign="center"> 工作内容简述	*00" valign="center"> 责任部门
*" height="629" src="http://www.sopo.com.cn/shared/umeditor*_2_2-utf8-php/themes/default/images/spacer.gif">	*33" valign="center"> 根据招标、询价结果挑选出目标供应商，要求其提供相关资质	*00" valign="center"> 商务部
	*33" valign="center"> 根据目标供应商所提供资料，对其提供的材料完整性进行初审	*00" valign="center"> 商务部
	*33" valign="center"> 如有需要，采购部门可组织相关部门对目标供应商审核	*00" valign="center"> 商务部、使用部门、生产部、安环部、监察部
	*33" valign="center"> 对于需要送样的标的物，联系供应商送样，质检化验合格后，方可参与报价	*00" valign="center"> 商务部
	*33" valign="center"> 对所送样品进行检验，给出检验结论 （项目材料送检由工程部负责牵头）	*00" valign="center"> 生产部、安环部
	*33" valign="center"> 对于需要试供的，进行三次试供，对供应商的供货能力、供货周期、产品质量与使用情况等跟踪考察	*00" valign="center"> 使用部门、生产部、安环部
	*33" valign="center"> 把不合格的供应商列入供应商负面清单，建立供应商负面清单档案	*00" valign="center"> 商务部

备注：工程部及对应项目组全程参与工程项目类供应商考评流程

三、供应商的积分管理规定

（一）供应商积分考核

合作供应商初始积分为40分，从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，每项*0分。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。商务合作部组织相关参与评审部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表，根据扣分情况分为继续合作、限制合作及列入负面清单供应商。考核记分周期为一年，自被考核当日起计满一年后，考核分自动清零。

*.继续合作供应商

考核扣分介于0-7分之间的，为可继续合作的供应商。

2.限制合作供应商

考核扣分介于8-*6分之间的，为限制合作供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书，备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。

3.列入负面清单供应商

考核扣分高于*6分或单项扣１0分的，列入负面清单供应商，停止继续合作。

（二）供应商考核方法

*.原辅材料供应商考核方法

*.*质量方面

（*）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣3分；影响生产的，视严重程度单次扣5分或*0分。

（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，视严重程度单次扣5分或*0分。

（3）所供产品质量问题导致产品质量缺陷，视严重程度单次扣5分或*0分。

*.2交货方面

（*）交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货，单次扣2分。

（2）交货时未按规定包装的，单次扣*分。

（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣5分；造成影响的，单次扣*0分。

（4）交货过程中串通作假，单次扣*0分。

*.3售后方面

（*）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。

（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。

（3）在质保期之内，拒绝提供免费售后服务，单次扣5分。

*.4资信方面

（*）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的，直接列入负面清单供应商。

（2）交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣*分。

（3）未按合同明细开票，单次扣5分；开票弄虚作假，单次扣*0分。

（4）注册信息及基本资质证书不属实，单次扣*0分。

（5）违反廉洁协议，单次扣*0分。

（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，单次扣*0分。

*.5 安全环保方面

（*）供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定，造成不良影响的，单次扣*0分。

（2）供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求，单次扣*0分。

2.备品备件供应商考核方法

2.*质量方面

（*）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣3分；影响生产的，视严重程度单次扣5分或*0分。

（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，视严重程度单次扣5分或*0分。

（3）所供产品质量问题导致设备故障，视严重程度单次扣5分或*0分。

2.2交货方面

（*）交货时无质检报告或合格证等必要资料的不接货，单次扣2分。

（2）交货时未按规定包装的，单次扣*分。

（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣5分；造成影响的，单次扣*0分。

（4）交货过程中串通作假，单次扣*0分。

2.3售后方面

（*）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。

（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。

（3）在质保期之内，拒绝提供售后服务，单次扣5分。

2.4资信方面

（*）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的，直接列入负面清单供应商。

（2）交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣*分。

（3）未按合同明细开票，单次扣5分；开票弄虚作假，单次扣*0分。

（4）注册信息及基本资质证书不属实，单次扣*0分。

（5）违反廉洁协议，单次扣*0分。

（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，单次扣*0分。

2.5 安全环保方面

（*）供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定，造成不良影响的，单次扣*0分。

（2）供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求，单次扣*0分。

3.物流承运商考核方法

3.*车船要求方面

（*）必须做到证照齐全，即：车船有行驶证、道路运输证、罐检报告；人员有驾驶证、资格证、押运证等，如不全单次扣5分。

（2）车船状况保持完好、设施齐全，发现缺项损扣2分。

3.2计划完成方面

（*）运输单位须按发货计划安排车船完成运输任务，否则单次扣2分。

3.3资信方面

（*）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同的，直接列入负面清单供应商。

（2）不及时开具发票并送交至业务员，单次扣*分。

（3）未按实际运输任务明细开票，单次扣5分；开票弄虚作假，单次扣*0分。

（4）注册信息及基本资质证书不属实，单次扣*0分。

（5）违反廉洁协议，单次扣*0分。

3.4 安全环保方面

（*）供应商的产品不满足国家安全、环保相关规定，造成不良影响的，单次扣*0分。

（2）供应商在送货过程中不满足国家安全、环保相关规定、不执行我公司相关安全、环保要求，单次扣*0分。

四、从负面清单中消除的流程

列入负面清单中的供应商只要通过整改后重新评估合格，其产品或服务质量满足我司要求，原则上满一年以后可以申请从负面清单中消除。

（一）供应商提出申请

*.供应商提出负面清单消除的书面申请。

2.供应商提供针对考核项的整改措施及效果等相关文件材料。

（二）确认与消除

*.商务合作部牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行重新评估，必要时组织相关部门进行考察。

2.根据重新评估情况提出建议，报公司批准后从负面清单中消除。

江苏索普新材料科技有限公司

入厂须知安全告知书

（通过此学习视同您已阅读本须知内容并承诺遵守公司的规定）
各外来车辆及人员： 您们好，欢迎您来到江苏索普新材料科技有限公司！江苏索普新材料科技有限公司是从事基础化工生产类的企业，主要的生产特点是易燃、易爆、有毒有腐蚀物质多和高温高压设备多，是化工园区的重点防火单位.我公司生产现场潜在的危险伤害因素有：火灾、爆炸、中毒、窒息、烫伤、触电、腐蚀、灼伤、物体打击、起重伤害、高处坠落，机械伤害、车辆伤害、粉尘、噪声等。为了您的人身安全和家庭幸福请您认真阅读以下注意事项：

索普承包商十大禁令

*、严禁未经安全教育作业

2、严禁无证作业、无资质作业

3、严禁违规进出二道门

4、严禁生产区域不戴安全帽

5、严禁生产区域吸烟、饮酒

6、严禁高空抛物

7、严禁不系安全带高处作业

8、严禁不系救生绳进入受限空间作业

9、严禁无监护人作业

*0、严禁机动车乱停乱行

违反禁令者，扣承包商安全积分*0分/人次、处罚2000元/人次；当事人一律列入黑名单，收缴门禁、清理出场。

首先通过学习公司“承包商十大禁令”，请大家谨记！

一、进入厂区须登记并须联系公司被访人，客户、外来厂商、实习人员等一般访客在门卫处进行入厂安全视频培训并经考试合格。政府机关及上级主管单位需要进入生产装置区域参观，检查指导工作的，由公司相关部门人员接待，确定行走路线。在公司二道门处发放安全帽、防静电工作服、防护镜、人员定位器，进入生产区域，由专人全程陪同，未穿戴劳动防护用品的不得进入生产装置。

二、外单位作业人员必须经过安全教育并考核合格后办理“外工上岗证”、“人员定位器”，统一着装、明显标识单位名称的（着防静电工作服、安全帽、耐酸碱防砸工作鞋、防护镜等），按公司规定持人员定位器进出二道门；其他的请遵守“进入二道门管理规定”。

三、企业厂区内机动车辆限速 5公里/小时；主要干道限高见限高牌标识；货运车辆进入厂区必须按规定路线行驶，自驾小型客车不得进入公司生产区，所有进入生产区的机动车辆请戴好阻火器(防火罩)。。

四、企业整个生产区均为禁火区，在禁火区内严禁吸烟。

五、进入生产区活动应戴好安全帽及其它必要的防护用品，并听从岗位人员的安排，请勿到其它地方随意走动，或者触碰设备等。 未经本公司允许不得在厂区内拍照。

六、进入生产区域请不要穿化纤衣服，不要穿戴铁掌的鞋，禁止使用非防爆手机。

七、您的机动车辆请按公司规定停放，不要阻塞企业的消防通道。

八、请不要沿途抛洒杂物，如有杂物垃圾请投入固定分类垃圾箱。

九、外来施工单位或人员在进入厂区施工作业前必须经本公司安全培训和安全审核批准，办理相关手续，并接受本公司的安全监督。

十外来施工单位或人员应自觉遵守本公司的安全管理制度和操作规程，正确使用维护防护设施和个人防护用品，必须服从本公司为保护外来施工单位或人员安全及职业健康的工作安排。

十一、在运输车辆发运过程，装运货物的车辆，在移位时车顶严禁站人。押运人员在佩带好防护用品，下车站在发货平台上指挥倒车、就位。车辆停稳后，挂好安全带，方可上车顶作业。

十二、当外来施工单位或人员工作内容发生变更，从事告知书中未告知的存在安全职业危害的作业时，本公司应告知相关内容。

十三、任何人员进入公司，必须严格遵守公司相关安全管理规定。

十四、任何人员因违反国家有关法律法规及公司有关规定而造成事故，本公司将依法追究其经济责任和法律责任。

谢谢您对我公司安全环保工作的理解和支持！

承包商安全管理制度

* 目的

为加强对承包商的管理，根据《关于危险化学品企业贯彻落实〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》（安监总管三〔20*0〕*86号）《化工企业工艺安全工艺实施导则》AQ/T3034-20*0、《加强化工过程安全管理的指导意见》安监总管三【20*3】88号等文件要求，全面规范承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价等过程的管理，预防安全环保事故及职业病的发生，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于江苏索普新材料科技有限公司（以下简称公司）所属区域，所有长、短期承包商的安全环保管理。

3 定义

3.*承包商是指为公司提供建设安装、土建、检维修、拆卸、保温、防腐、维护保养、设备调试、技术服务、运输业务、外包作业、经营业务等服务的单位。

3.2长期承包商是指在公司提供服务本年度内累计服务时间一个月以上的承包商。其他情况视为短期承包商。

3.3承包商引进部门是指公司职权范围内与承包商进行前期接洽、商谈以及签订服务合同的部门。

3.4作业风险等级

重大作业风险：所有牵涉一级以上动火（包含一级）作业、受限空间作业、一级以上吊装（包含一级）作业、三级以上（不包含三级）高处作业、正常生产状态下重大危险源区域内的作业、建构筑物设备设施拆除作业、住房城乡建设部办公厅规定的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》作业。

一般作业风险：除重大风险以外的。

4 职责

4.* 安全环保部部门职责

4.*.*参与审查承包商资质，签订安全环保管理协议；

4.*.2监督检查承包商现场作业安全环保管理；

4.*.3负责承包商月度安全环保业绩考评；

4.*.4负责承包商的公司级安全培训、培训记录的归档；

4.*.5参与承包商各类事故、事件的调查，并组织分享事故、事件防止类似事件再次发生。

4.*.6负责承包商部分资料的收集建档。

4.2 承包商引进部门职责

4.2.*负责审查承包商资质、编制相关招标方案，组织需求部门和安全环保部完成承包商预审。

4.2.2与中标的承包商签订业务合同，建立承包商名录、档案。

4.2.3 组织相关部门进行承包商年度评审。

4.3 承包商使用部门职责

4.3.*参与承包商的准入审核，组织进行承包商各类事故、事件的调查。

4.3.2承包商进入工作现场后，由各承包商使用部门负责组织部门级的培训及施工安全交底。

4.3.3负责承包商检修（施工）作业全过程的安全环保管理。

4.3.4 组织承包商编制施工方案和应急预案并组织审核。

4.3.5 参与对管辖区域的承包商进行安全环保业绩考核。

5管理内容

5.*承包商的安全环保资格、资质预评审

5.*.* 承包商引进部门提出合作承包商的意向后，收集承包商资质、资格的资料。

5.*.2承包商引进部门组织安全环保部及相关部门进行资格、资质审核，填写《承包商预审表》（见附件一）并将相关资料存档。

5.*.3通过资格、资质预评审承包商的《承包商预审表》，报公司分管安全副总批准。

5.*.4必要时，承包商引进部门和安全环保部对承包商所具备条件符合性进行实地考察验证（承包商所在地、承包商所承揽施工、安装的工程、制作的设备等业绩和能力）。

5.*.5承包商的资格、资质预审查的内容包括但不限于：

a. 服务类型、经营范围和资质证书；

b. 对承包商实地考察的意见；

c. 承包商安全组织机构基本情况；

d. 近三年的安全环保业绩；

e. 承包商人员保险证明（工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明等；注意保险职业类型要符合）；

f. 特种作业人员提供资质复印件（电工证、焊工证、架子工、吊装证等）；

g. 承包商应提供符合安全标准的设备、设施；

h. 专业安全管理人员资格证书。

5.*.6按照公司《招投标管理制度》选定承包商。

5.*.7承包商引进部门建立合格承包商清单和档案(附件2）。

5.2 合同及安全环保管理协议

5.2.*承包商引入部门与承包商签订合同，填写《承包商信息传递卡》(附件3）。

5.2.2承包商携带合同（复印件）、《承包商信息传递卡》及“承包商办事流程一览表列明的相关资料”至安全环保部签订《承包商安全环保管理协议》办理安全环保风险抵押金缴纳手续。

5.3安全环保风险抵押金

5.3.*承包商向财务部缴纳安全环保风险抵押金

5.3.2安全环保风险抵押金的缴纳标准

长期承包商安全环保风险抵押金不低于*万元/年，单个项目达到或超过*00万元的按合同价的2％缴纳；

临时承包商安全环保风险抵押金按合同价的*％缴纳，最低不少于4000元，最多不超过2万元。

5.3.3与公司合同终止时，根据考核情况免息退还余额。

5.4 对承包商的安全培训教育

5.4.*由安全环保部主管承包商管理的安全管理人员确认相关资料无误后对承包商进行公司级安全教育培训，培训包括但不限于以下内容；公司安全环保规章制度、职业危害及注意事项、危险有害因素、应急知识及装备、安全设备设施、明确严禁二道门内有吸烟、休息等内容。承包商人员经公司级培训考核合格后由安全环保部发放公司外工上岗证、定位器并填写“承包商安全环保管理信息传递卡”交给相关承包商；

5.4.2承包商经公司培训考核合格后进入现场前，携带“承包商安全环保管理信息传递卡”至相关承包商使用部门进行二级安全培训，安全培训、考核做好记录存档；

5.4.3承包商使用部门对承包商进行专项安全培训，内容包括但不限于安全环保意识、知识和风险、及防范措施、应急处置等；

5.4.4承包商使用部门在承包商进入现场后作业施工前进行现场安全交底，其内容包括但不限于现场作业风险和防范措施、作业控制和现场应急培训以及JSA相关内容等；

5.4.5承包商项目负责人、安全负责人和其他施工人员必须经公司安全培训合格后持外工上岗证上岗，作业监护员还必须经过公司监护人专项培训考核合格，脱离公司半年以上（包括半年）外工上岗证自动失效，再次进入公司必须重新培训合格后上岗；

5.4.6承包商使用部门保存“承包商安全环保管理信息传递卡”至该项目作业结束时由部门负责人填写考评意见交给承包商；

5.4.7承包商将该项目“承包商安全环保管理信息传递卡”交至安全环保部进行考评后存档。

5.5施工过程管理

5.5.*施工方案编制：

a. 承包商使用部门组织施工单位编制“组织施工方案及应急预案”，然后根据方案所涉及的危险作业有害因素填写“组织施工方案、应急预案审核表”（见附件6）组织相关部门进行审批；

b. 一般作业风险的施工方案，由承包商使用部门负责人审批；

c. 重大作业风险的施工方案，生产运行系统由承包商使用部门负责人初审，生产运行部负责人审批，特别重大项目由公司分管生产运行的领导进一步审核；工程建设系统由承包商使用部门负责人初审，工程技术部负责人审批，特别重大项目由公司分管工程建设的领导进一步审核。

d. 编制组织施工方案，方案的内容至少包括：

①　整体组织架构；

②　施工主要项目内容进度计划及保障措施；

③　施工队伍及人员资质情况、所需设备设施等资源配置情况；

④　技术准备和现场准备情况；

⑤　主要检维修或拆除内容及作业流程；

⑥　清理置换方案；

⑦　施工过程的风险分析及控制措施；

⑧　施工安全防护、环境保护及消防等应急措施；

⑨　结合施工过程风险分析制定相应的应急预案。

5.5.2作业风险分析

作业前风险分析执行公司“安全分析（JSA）管理制度”。

5.5.3 现场确认及安全交底

a. 公司承包商使用部门、施工单位对作业现场共同进行检查，确认具备安全作业条件后，方可办理相关作业手续。

b. 由承包商使用部门对承包商施工人员进行安全交底（包括作业内容、可能存在的安全风险及安全防护措施、应急处置等）并填写现场施工安全交底表（见附件7）

5.5.4工器具管理

a. 承包商工器具入厂前必须经由公司生产运行部、安全环保部或电仪保障部相关人员至现场进行检查，经检查合格后填写检查表并张贴检验合格标签入厂，每季度复审；

b. 承包商每月对各类工器具进行检查并做好记录，保证工器具处于完好状态；

c. 工器具使用前承包商每日做好日检，确保工器具完好；

d. 合格标签缺失、破损或有效期满的，由承包商单位提前申请复查；

e. 各承包商使用部门加强对承包商工(器)具使用过程的管理，生产运行部、安全环保部、电仪保障部、工程技术部等公司职能部门不定期进行现场检查。一旦发现有未经检验的工(器)具，除考核承包商外，承包商使用部门相关责任人员也将予以考核；

f. 工器具检查分工见下表：

序号	工(器)具类型	*89" valign="center"> 检查部门
*	叉车	*89" valign="center"> 生产运行部
2	吊（车）具	*89" valign="center"> 生产运行部
3	手拉葫芦	*89" valign="center"> 生产运行部
4	转动搅拌设备	*89" valign="center"> 生产运行部
5	气体钢瓶及附件	*89" valign="center"> 安全环保部
6	电焊机	*89" valign="center"> 电仪保障部
7	临时用电箱	*89" valign="center"> 电仪保障部
8	手持电动工具	*89" valign="center"> 电仪保障部

5.5.5作业过程管理

a. 执行公司《危险作业安全管理制度》、《脚手架作业安全管理制度》、《施工现场环保管理制度》等相关制度。

b. 承包商在作业前对作业区域采取有效隔离，措施包括围挡、警戒绳、安全警示牌等。

5.6应急预案

承包商应编制应急预案,应急预案应包括应急处理程序、应急处理领导小组、指定集合区、事故中清点人数的办法、逃生路线和联系方式等；

承包商应针对应急预案进行培训和演练；

承包商应参加公司组织的应急预案演练。

5.7事故报告

承包商应及时地将所有导致伤害、疾病、环境或者财产损害事故第一时间通报给公司项目承包商使用部门，并积极协助公司事故调查人员一起进行事故调查和记录，事故管理执行公司《事故管理制度》。

5.8对承包商的过程监督和控制

5.8.*承包商使用部门每日对属地承包商作业过程进行检查，发现问题立即纠正，不能立即整改的下发隐患整改通知单并跟踪整改。

5.8.2承包商使用部门对承包商作业过程中发现的违章违规行为进行记录，每月28日前汇总上报安全环保部。

5.8.3安全环保部每月组织工程技术部、生产运行部、电仪保障部及承包商使用部门对承包商进行现场检查填写检查记录表，对检查中发现的问题立即纠正，不能立即整改的下发隐患整改通知单至相关属地部门限期整改。

5.8.4工程技术部、生产运行部、电仪保障部、安全环保部按照各自职责不定期对承包商进行现场巡查，发现问题立即纠正，不能立即整改的下发隐患整改通知单并跟踪整改，检查发现的问题报安全环保部汇总。

5.8.5安全环保部每季度组织承包商安全环保会议，分析讨论承包商违章违规情况，制定改进措施，分享企业内外事故事件、最新法律法规和公司修订的相关制度等。

5.8.6安全环保部对各类违规进行汇总分析，并发送至相关部门负责人和承包商项目负责人。

5.9承包商安全环保考核

5.9.*承包商员工考核

承包商员工违章累计扣分=承包商员工单项违章扣分之和；

承包商员工违章扣分标准参照《承包商违规考核标准》（附件8）；

安全违章累计扣分达到6分的由承包商专职安全员进行安全培训，考试合格后方可进行现场作业；

安全违章累计扣分达到*0分的立即判为公司不合格承包商员工，列为公司承包商员工“黑名单”，禁止进入公司从事作业；

累计扣分以一个项目为一个周期，项目结束后积分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度综合评估得分=项目平均得分*60%+年末评估得分*40%；

项目平均得分=*00-承包商扣分；（承包商扣分=承包商个人扣分之和/承包商员工总数**0人）；

承包商同一个项目发现两次A类违章，安全环保部对承包商单位负责人进行约谈，约谈记录见附件9；

当承包商同一个项目发现叁次A类违章，立即取消其在公司的施工资格并列入黑名单；

承包商年度综合评估得分≥80分，安全环保风险抵押金全额免息返还；80分<安全环保风险抵押金≥60分，返还金额=安全环保风险抵押金*得分/*00；低于60分取消其在公司的施工资格，列入黑名单并全额扣除安全环保风险抵押金；

列入黑名单的承包商经内部整顿*年后可重新申请准入，重新准入必须按照新引入承包商程序进行审查；

累计积分考核以日历年年度为周期，一个周期期满后，该周期内的记分分值清零，不转入下一个周期；

每年*2月份由承包商引进部门组织安全环保部、生产运行部、工程技术部、项目属地管理部门人员进行承包商年末评审，填写承包商年末评审表（见附件*0）；

安全环保部将承包商项目平均得分和年末评估得分汇总为承包商年度综合评估得分报公司安全副总审核，总经理审批；

安全环保部将经公司领导审批的承包商年度综合评估结果向承包商、引进部门通报。

5.9.3违章处罚扣分标准及管理汇总

违反公司《承包商违规考核标准》中A类违章的每人次扣*0分、处罚2000元；B类违章的每人次扣5分、处罚*000元；C类违章的每人次扣*分、视具体情况处罚*00-500元不等；

承包商现场违章处罚由公司承包商使用部门或承包商违章行为发现部门拟定处罚通告交安全环保部审定，由安全环保部负责承包商违章行为处罚闭环管理。

5.*0承包商档案管理

5.*0.*承包商引进部门建立承包商档案，包括但不限于以下内容：

安全环保管理协议；

承包商《承包商安全环保资质审查表》及其附件材料；

承包商年度评审表；

合格承包商名录。

5.*0.2安全环保部建立承包商档案，包括但不限于以下内容：

公司级安全培训记录；

安全环保管理协议；

承包商保险；

施工方案及应急预案；

承包商风险抵押金资料；

日常安全检查记录及考核；

承包商安全管理信息传递卡。

5.*0.3项目属地管理部门或直线管理部门建立承包商档案，包括但不限于以下内容：

部门级培训记录及施工安全交底；

日常安全检查记录；

现场施工方案及JSA分析记录；

承包商安全管理信息传递卡。

承包商入厂安全手续流程

*、凭项目发包部门签定的相关协议/合同（复印件）、承包商资质审查表复印件（附件*）、承包商评审表（复印件）及项目发包部门填写的《承包商信息传递卡》到安全环保部签订“承包商安全环保管理协议”，办理安全教育、人脸识别等手续；

安全环保部安全教育联系人；朱建国: *39*****6*9/*****

周毅平：*38******70/*****

安全环保部定位器办理联系人；赵春雷：*59*****920

2、安全环保部安全教育需提供资料：

（*）承包商资质材料备案（有效的工商营业执照、税务登记证、生产许可证、安全生产许可证及公司资质证明等）；

（2）承包商人员保险证明

a) 一般企业需工伤保险缴纳证明或人身意外伤害保险或雇主责任险缴纳证明等；注意保险职业类型要符合（五级/类以上/包含五级）；

b) 涉及危险行业【煤炭生产、非煤矿山开采、建设工程施工、危险品生产与储存、交通运输、烟花爆竹生产、冶金、机械制造、武器装备研制生产与试验（含民用航空及核燃料 ）】单位需提供安全生产责任险；

（3）特种作业人员提供资质复印件（电工证、焊工证、架子工、吊装证等）；——以国家应急管理部官网查询信息为准

（4）照片每人一张一寸免冠证件照；身份证复印件；

（5）单位委派证明（盖公章）（见附件）；

（6）疫情管控期间执行适时文件及上级通知；

3、安全教育手续办理流程；

（*）签订安全环保协议

凭工程发包部门签定的相关协议/合同、承包商资质审查表复印件及信息传递卡至安全环保部签订安全环保协议。承包商向财务部缴纳安全环保风险抵押金。

安全环保风险抵押金的缴纳标准：

a) 长期承包商安全环保风险抵押金不低于*万元/年，单个项目达到或超过*00万元的按合同价的2％缴纳；

b) 临时承包商安全环保风险抵押金按合同价的*％缴纳，最低不少于4000元，最多不超过2万元。

c) 与江苏索普新材料科技有限公司合同终止时，根据考核情况免息退还余额。

（2）承包商使用部门组织施工单位编制“施工方案、JSA及应急预案”，然后根据方案所涉及的危险作业有害因素填写“施工方案、应急预案审核表”（后附审批表）经审核通过后报送一份给安全环保部备案，其编制的安全作业方案应包括作业区域危险因素辩识、评价和制定危险因素预防控制措施及相应的应急救援预案。

缴纳风险抵押金方式：

①直接缴纳到索普公司银行账号

缴纳风险抵押金银行账号：

江苏索普新材料科技有限公司-********MA*MC3CY76；

镇江新区大港临江西路35号05**——********；

中国建设银行股份有限公司镇江新区支行-320*****883*********；

②凭安环部风险抵押金缴纳单及银行转账记录直接到公司财务部（公司办公楼二楼202室；联系人：田文宪-*39*****794、张兆华-*39*****2*9 办公电话：********）进行办理。

（3）每周二、三、四下午*4：00需安全教育人员集中到安全部培训室，安全管理人员进行教育、领取安全教育试卷进行考试（考试要求：笔迹工整，文字题必答）；

（4）安全管理人员对试卷进行批改后，试卷发给施工人员订正，成绩合格（80分及格），办理《索普新材料外工上岗证》；

（5）人员定位器办理流程

a. 提供营业执照复印件-《索普新材料外工上岗证》-身份证复印件-现居住地-电话号码-到公司消防队办理定位器押金代收申请单-资产财务部交押金（每只定位器300元）。

b. 消防队凭资产财务部开具的定位器押金收据复印件给与办理人员定位器。

4、安全管理人员填写《承包商信息传递卡》后交施工单位管理人员，施工单位凭《承包商信息传递卡》、外工证到施工项目所在事业部办理二级安全教育；

二级安全教育联系人：

硫化事业部：龚苏斌-*36*****593

沈洁-*36******73

盐化事业部：袁聚-*50*****306

蔡鸣-**********

新材料事业部：廖艳平-*3655286896

梁惠民-*5952886645

精化事业部：唐仲凌-*3952847006

张显玉-*802*2*5907

5、施工单位凭《承包商信息传递卡》、外工证到施工项目所在事业部班组办理三级安全教育或现场安全交底教育（需提供复印件至安全环保部备案）。

7、和岗位班组长或地段负责人联系，办理施工许可手续（危险作业需办理危险作业证，如动火作业证、受限空间作业证、登高作业证、吊装作业证、盲板抽堵作业证、断路作业证、临时用电作业证等）。

安全环保部负责人；费日开*3952945*09

注：作业过程管理

a) 执行公司《危险作业管理制度》、《脚手架作业安全管理制度》、《施工现场环保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相关制度及规定。

b) 承包商应为员工配置合格劳动防护用品，统一明显标识工作服，焊工作业应着焊工服。

c) 承包商人员应按照实名配置人员定位器进入生产区域（二道门内），在生产区域（二道门内）应按照指定路线行走，进入指定工作区域后不得随意至非工作区域活动。

d) 承包商施工作业应配置经培训合格的监护人，并有监护人醒目标志。

承包商在作业前对作业区域采取有效隔离，措施包括围挡、警戒绳、安全警示牌等。

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_doc.gif">承包商预审表.doc

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_pdf.gif">附件：关于规范管道安装焊接施工的通知.pdf

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_pdf.gif">附件：氯苯事业部电气整改工作量.pdf

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_pdf.gif">附件：氯苯事业部仪表整改工作量.pdf

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_doc.gif">氯苯事业部检修项目施工（急购）.doc

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_doc.gif">现场查勘表.doc

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_pdf.gif">*0月检修项目工作量.pdf">附件：氯苯事业部2024.*0月检修项目工作量.pdf

*_2_2-utf8-php/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_doc.gif">承包商安全环保管理协议.doc