序号

评分项目

满分

分值

评分依据

1

价格分

10

（1）以进入综合评分环节的最低的响应报价为10分。

供应商最低响应报价（金额）

（2）某供应商价格= ×10分

供应商响应报价（金额）

2

商务部分评分标准

33

(1)

资信资质

12

1.具有住房和城乡建设部颁发的工程设计电子通信广电行业甲级资质（通信工程或有线通信、无线通信或电子系统工程）或工程设计综合甲级资质，得2分，满分2分，需提供证书扫描件。

2.具有工程咨询单位甲级资信证书（通信、广电、信息化）得2分，满分2分，需提供证书扫描件。

3.具有GB/T*****或ISO9001标准系列质量管理体系认证证书、GB/T*****或ISO*****标准系列环境管理体系认证证书、GB/T*****或ISO*****标准系列职业健康安全管理系统认证证书、GBT/*****或/ISO/IEC *****标准系列信息安全管理体系认证证书、ISO/EC*****标准系列信息技术服务管理体系认证证书，得3分，缺一个扣0.5分，需提供证书扫描件。

4.根据2020年至今（按颁奖日期计算）获得省级及以上政府部门颁发的设计咨询类项目奖项，每一项得0.5分，满分5分。（需提供证明材料，材料需体现项目名称，协会颁发证书不计算）注：投标人需提供证书复印件并加盖投标人公章。

(2)

经验与业绩

6

具有2021年至今信息化项目咨询、设计业绩，每个得1分，总体得分不超过6分

注：投标人需提供采购合同（含首页、签字盖章页）复印件并加盖投标人公章，否则业绩不予认可。

(3)

项目拟投入实施人员

15

1.投标入拟派项目经理1人，需具备研究生或研究生以上学历，另外每具有下列小项的内容，得相应分数，最高得4分：（1）具有注册咨询工程师执业资格，得1分；否则0分。（2）具有注册一级造价工程师执业资格，得1分；否则0分。

（3）具有信息系统项目管理师，得1分；否则0分。

（4）具有高级工程师职称，得1分；否则0分。2.投标人拟派技术负责人1人，需具备高级工程师职称，另外每具有下列小项的内容，得相应分数，最高得4分：

（1）具有注册咨询工程师执业资格，得1分；否则0分。（2）具有注册信息安全人员证书（CISP），得1分；否则0分。

（3）具有注册一级建造师执业资格（通信与广电专业或机电工程专业），得1分；否则0分。

（4）具备信息技术应用创新专业人员（ITAIP）证书，得1分；否则0分.

3.投标人拟派咨询专家1人，需具备高级工程师职称，另外每具有下列小项的内容，得相应分数，最高得3分：

（1）具备注册一级造价工程师执业资格，满足得1分，否则不得分。

（2）具备注册咨询工程师执业资格，满足得1分，否则不得分。

（3）具备系统集成项目管理工程师证书，满足得1分，否则不得分。

4.投标人拟派的其他设计人员（不含项目经理、技术负责人、咨询专家）（满分4分）

（1）同时具有注册咨询工程师和系统集成项目管理工程师证书的，每人1分，满分2分。

（1）同时具有注册咨询工程师和IT服务工程师证书的，每人1分，满分2分。

注：一人同时持有多证，只能得一项分数。上述资质需提供人员有效资质证书复印件、近一年内连续半年的社保证明复印件并加盖公章，否则不予认可。

3

技术分

57

由评委对应以下要求独立打分。

（1）

服务方案

30分

一档（10分）：基本了解项目业务系统现状、存在问题，提出项目的重点难点，并提供设计方案；设计方案应（不限于）提出应用系统、安全系统等建议方案，方案内容简单，基本合理、科学、完整，基本满足招标要求，但针对性不够强，提供的服务保障方案及措施基本满足采购要求的。

二档（20分）：在一档基础上，设计方案较详细，结构和内容较合理、科学、完整，基本符合本项目特点，较好满足项目建设要求，对本项目所涉及的现状分析、需求分析有一定论述，方案内容有一定针对性，提供的服务保障方案及措施包含有项目组织计划、进度计划、保障措施等，措施切实可行，有明确的工程进度，方法严谨，方案合理、可行、较全面，方案内容及措施较完整的。

三档（30分）：在二档的基础上深入分析项目业务系统现状、存在问题，整体结构合理、清晰、准确、科学、完整，熟悉本项目实际建设条件，对本项目的现状分析、需求分析论述深入、透彻，对本项目系统的业务功能阐述清晰，合理，概预算编制方案符合评审及项目建设要求，内容完善、针对性强、可实施性强，提供的服务保障方案及措施描述了保障措施的方法和实现方式并且考虑周全完整，有明确的管理措施，方案详细全面、先进性及可操作性强，各项措施合理、可行，具有针对性强的。

（2）

项目管理方案

12分

一档（4分）：提供有项目管理方案，方案基本满足采购要求的。

二档（8分）：在一档基础上，项目管理方案包括项目管理范围、组织管理、进度管理、合同管理等基本内容，内容能基本满足项目采购需求的。

三档（12分）：在二档基础上，项目管理方案额外提供沟通管理、风险管理、质量管理、安全保密管理、变更管理、文档管理等内容，内容详细全面、针对性强、操作性科学合理可行。

（3）

后续服务方案

15分

一档（5分）：有基本的后续服务方案，方案简单；

二档（10分）：后续服务方案满足项目需求，具有针对性，利于实施的方案；

三档（15分）：后续服务方案满足项目需求，针对性强，利于实施的方案，到达现场时间、培训、定期回访等优于采购项目的实际售后需求。