年中国联通软研院管理中台财务共享ERP及配套工具研发项目ERP配套接口迁移研发邀请函
年中国联通软研院管理中台财务共享ERP及配套工具研发项目ERP配套接口迁移研发邀请函
一、项目概况
1.1项目名称:2024-2025年中国联通软研院管理中台财务共享ERP及配套工具研发项目(ERP配套接口迁移研发)
1.2项目情况
1.2.1项目性质:服务
1.2.2服务地点:北京,招标人指定。
1.2.3采购预算:采购总预算为320万元人民币(不含税),其中2024年170万元人民币(不含税),2025年150万元人民币(不含税)。
1.2.4本项目不划分标段。
1.2.5技术标准:详见采购文件第四章技术规范书。
1.2.6建设工期:自合同签订之日起启动建设,本工程上线时间随各个需求的上线时间,分批次上线,2024年12月底完成安全可靠环境单轨运行,2025年4月底前完成整体上线实施工作。2025年的建设内容根据整体订单下发时间启动建设,随各部分需求的上线时间分批次上线。
1.2.7保修期限:自最终验收完成之日起1年。
1.3采购内容:
2024-2025年中国联通软研院管理中台财务共享中心ERP及配套工具研发项目ERP配套接口迁移研发1套,本期工作是支撑财务报账系统、ERP结算、工会ERP系统SOA接口向能开接口迁移改造的开发、测试和实施工作,其中主要包括:
(1)制定财务报账系统每个SOA接口迁移至能开的改造方案;
(2)完成财务报账系统作为服务方SOA接口迁移改造及组织联调测试;
(3)完成财务报账作为消费方SOA接口迁移改造及配合联调测试;
(4)完成财务报账系统能开接口上线策略及上线方案;
(5)制定ERP结算系统每个SOA接口迁移至能开的改造方案;
(6)完成ERP结算系统作为服务方SOA接口迁移改造及组织联调测试;
(7)完成ERP结算作为消费方SOA接口迁移改造及配合联调测试;
(8)完成ERP结算系统能开接口上线策略及上线方案;
(9)制定工会ERP系统每个SOA接口迁移至能开的改造方案;
(10)完成工会ERP系统作为服务方SOA接口迁移改造及组织联调测试;
(11)完成工会ERP作为消费方SOA接口迁移改造及配合联调测试;
(12)完成工会ERP系统能开接口上线策略及上线方案。
详见附件《技术规范书》;
1.4设置最高应答限价:本次采购以2024-2025年总需求工作量为报价模型,最高应答总限价为为报价模型中限定的价格304万元人民币(不含税),其中2024年项目最高应答限价为161.5万元(不含税),2025年项目最高应答限价为142.5万元(不含税)。应答人2024-2025年不含税应答总价不得高于最高总限价、各年度不含税应答总价不得高于所对应的最高应答限价,否则应答将被否决。
应答人填报工作量应满足,2024年投入总工作量合计不低于50人月,否则应答将被否决。2025年投入总工作量合计不低于45人月,否则应答将被否决。
二、资格要求
(1)中华人民共和国境内登记注册的独立法人或其他组织,注册资金达到人民币500万元(含)以上或等值货币。须提供合法有效的有统一社会信用代码的营业执照扫描件或经有关机关批准的有效执业许可/证照/单位法人证明/登记证书等扫描件。若应答人为分公司,须提供总公司的应答授权函,注册资金以总公司为准;(注:须提供营业执照及组织机构代码证书扫描件,如三(五)证合一,须提供有统一社会信用代码的营业执照扫描件;若营业执照未能体现注册资金,须另提供国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)的网页截图等并加盖公章。若应答人为分公司,应答人须提供总公司的应答授权函,注册资金以总公司为准。)
(2)应答人须具备开具增值税专用发票的能力。若应答人为增值税一般纳税人,须提供税务局相关网页截图;若应答人为非增值税一般纳税人,须提供可开具增值税专用发票承诺书并加盖公章及已开具的增值税专用发票扫描件;
(3)须提供2021年1月1日至招标公告发布之日期间与采购内容同类型的案例2个或以上。须保证上述每个案例合同金额(或同一框架协议下的订单总额)不得低于100万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页,包括但不限于:合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页,如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同或框架协议签订时间为准,金额以合同或订单总额为准;
(4)具有良好的银行资信和商业信誉:
1) 未处于被责令停业,财产被接管,冻结,破产状态,在近三年(2021年01月01日至应答截止日)的经营活动中没有重大违法、违规记录,没有骗取中标和严重违约行为(被中国联通集团或软研院列入黑名单但解除禁入期的不属于上述情形),须提供加盖公章的合规经营承诺书;
2) 未处于“国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)”的“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国(www.creditchina.gov.cn)”列入“失信被执行人和重大税收违法失信主体”(已执行完毕或不再执行的除外)。以评标当日核查结果为准;
(5)未处于中国联通供应商黑名单以及软研院发布的供应商黑名单禁入期限内;处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与应答;
(6)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得同时参加本项目的应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答;
(7)法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得在本项目中同时应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答;
(8)本项目不接受联合体应答;
(9)应答人须承诺不得以任何形式转包及非法分包。须提供加盖公章的承诺书;
(10)应答人不可同时参与招标人的与本次采购内容所涉及的同一系统的接收测试和研发侧的工作内容。须提供加盖公章的承诺书。
三、获取采购文件
3.1电子采购文件获取
3.1.1电子采购文件获取时间:2024年11月11日23时00分至2024年11月14日17时00分。
3.2采购文件获取方式:
3.2.1应答人访问中国联通合作方自服务门户(https://www.cuecp.cn)登录后,进入中国联通智慧供应链-招标采购中心,点击“谈判项目管理→邀请函”获取邀请函。
3.2.2应答人获取邀请函后,点击“我要参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后点击“保存”。保存完毕后点击“谈判项目管理→我参与的项目”,点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”,勾选需要购买的采购包后,点击“立即结算”。出现界面后点击“沃支付”,跳转到支付界面进行支付。
3.2.3支付成功后,点击“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经支付成功的项目,点击“项目跟进”,进入项目页面后点击“下载采购文件”,即可下载获取采购文件。未按照邀请函中规定时间获取采购文件的应答人不能参加本次单一来源采购。
注:应答人须提前注册开通沃支付账号,否则将无法顺利支付,获取采购文件。若应答人未缴费成功,再次缴费请重复上述3.2.2步骤进行支付。
3.3采购文件售价:人民币:叁佰元(¥300)整/套,售后不退。应答人须通过“沃支付”付款(中国联通智慧供应链-招标采购中心(https://www.cuecp.cn)),通过“沃支付”支付成功后即可下载采购文件。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用,由此造成的损失由应答方自行承担。
四、应答文件的递交
4.1纸质应答文件递交: / 。
4.2电子应答文件递交:电子应答文件通过中国联通智慧供应链平台(https://www.cuecp.cn)递交,递交截止时间为:2024年11月15日9时30分(即应答截止时间);
4.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通智慧供应链-招标采购中心(https://www.cuecp.cn),在唱价环节来查看报价,完成报价确认。如对唱价情况有异议,请在30分钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。
4.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-招标采购中心(https://www.cuecp.cn)上进行,提交数据电文形式的应答文件(应答文件与报价文件应同时上传),采购人可拒绝应答人以其他形式提交的应答文件;
4.5应答人应在应答截止日前三天验证iPASS电子证书及系统可操作性等,如出现故障应及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机构协调处理。超出上述时限未通知采购代理机构协调处理、且应答人无法通过其它渠道解决,造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自行承担。
(应答人针对中国联通智慧供应链-招标采购中心注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-招标采购中心-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册,或直接拨打中国联通采购与招标网技术支持联系电话:010-********-3-8-2,联系地址:北京市西城区金融大街21号中国联通大厦A-1601。(注:服务热线接听时间为:工作日9:00-12:00、14:00-17:30))
采 购 人:中国联合网络通信有限公司软件研究院
地 址:北京亦庄经济技术开发区北环东路1号7600室
采购代理机构:中招国际招标有限公司
邮 编:******
项目咨询及异议受理联系人:肖鹏、于鹏飞、孙勇、王雪菲、朱宏波、王巍
项目咨询及异议受理联系电话:185*****220
电子邮件:xiaopeng@cntcitc.com.cn
网址:www.cntcitc.com.cn
2024年11月11日
招标
|
中招国际招标有限公司 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无