资产绩效评价项目需求调研公告
资产绩效评价项目需求调研公告
我院拟于近期对以下项目开展需求调研,欢迎有意向的单位报名参加。
一、项目名称
重庆市中医院资产绩效评价
二、项目承担单位资格要求
1、具有独立法人资格的高等院校或者科研院所(提供法人证书复印件);
2、具备承担省部级及以上科研项目的资质,能够提供至少1份省部级及以上项目立项通知书或批准文件等资料(提供相关资料复印件);
3、具有承担企事业单位委托项目的经验,且承担项目的总金额不低于人民币100,000元(大写:人民币拾万元整);
4、项目负责人应具备高级职称,并且有稳定的科研团队(提供职称证书复印件);
5、本项目不接受联合体调研。
三、项目实施流程
(一)医院层面重要资产绩效评价的实施流程
一是全面了解医院现有固定资产情况,包括固定资产类型、分布、使用、相关管理制度流程等情况;二是根据相关性、重要性及成本效益原则选择数量不超过20%的专用设备,以及价值较高的办公设备和闲置的医院场地;三是选择科学合理的方法对选中固定资产的使用情况进行绩效评价;四是对绩效评价结果进行深入分析,包括根据科室发展及业务开展情况建立数据模型,以此来寻找影响设备使用绩效的关键因素,并对不同科室同种设备的绩效评价结果进行对比等,进而建立起院级层面的固定资产配置策略模型。
(二)典型科室绩效评价的实施流程
1、优化科室资产配置
一是对典型科室所有资产进行系统盘查与梳理,摸清典型科室的现有资产配置情况;二是运用科学的评估方法及指标体系,对资产的使用效率进行全面、客观的评价;三是运用大数据分析技术和数理建模方法,挖掘资产使用效率与科室运营绩效之间的关系;四是基于影响运营绩效的关键影响因素,结合科室的发展战略和实际需求,建立数智化决策模型,探索科室资产配置的最优方案。
2、寻找最佳就医路径
一是全面搜集科室门诊患者就业流程相关资料,并对这些资料展开深入分析;二是深入科室实地调研,对患者就医环节及顺序深入进行实地了解;三是根据调研结果,运用网络计划技术构建患者就医流程图;四是运用计划评审技术(PERT),寻找患者的路径最优路径。
四、项目实施的技术要求
1、具备业财融合知识,能够读懂业务数据与财务数据;
2、熟悉云计算技术,能够将设备数据储存在云端,且可以实现数据的远程访问与实时更新;
3、熟悉文本分析技术,能够从海量的资料中抓取关键资料;
4、能够熟练运用大数据模型?,具备数据深度挖掘的能力;
5、精通计划评审技术(PERT),能够利用过该技术优化患者的就医路径。
五、预期效果
一是通过对全院重要固定资产绩效进行评价,能够清晰地了解这些资产情况与产出效率;二是针对典型科室,建立资产效益评价模型,帮助科室实现设备最优配置;三是针对典型科室,运用计划评审技术(PFRT)来建立患者就医的最优路径。
六、报名要求
(一)报名材料
1、封面:封面应包含公告标题(即重庆市中医院资产使用绩效评价项目需求调研公告)、拟参与调研单位名称、联系人及电话、电子邮件地址。
2、资格要求承诺函及相关资料。
3、技术要求承诺函
4、调研报价,格式自拟。
5、成交案例:承担企事业单位类似委托项目成交记录证明材料。
(二)报名时间:2024年11月13日至2024年11月15日。
联系人:焦老师
联系电话:********
地址:重庆市中医院可乐小镇办公区2-11办公室
标签: 资产绩效评价
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