科学技术部信息中心运维业务及资料管理平台采购项目
科学技术部信息中心运维业务及资料管理平台采购项目
公告时间: | 2016-11-07 10:09:28 | ||||||||||
项目名称: | 科学技术部信息中心运维业务及资料管理平台采购项目 | ||||||||||
项目编号: | GDC-****************3 | ||||||||||
中央国家机关政府采购中心受采购单位 科学技术部信息中心 委托,对下列货物及服务进行网上电子政府采购,现邀请合格投标人进行网上竞价。 | |||||||||||
采购项目信息 | |||||||||||
采购单位: | 科学技术部信息中心 | 报价截止时间: | 2016-11-10 10:09:28 | ||||||||
联系人: | 赵廷涛 | 送货地点: | 海淀区复兴路乙15号 | ||||||||
联系电话: | ********234 | 到货时间: | 合同签订后7个日历日到货 | ||||||||
联系邮件: | 项目预算: | 220000.0(注:此预算在采购人可支付的情况下可增加金额) | |||||||||
剩余时间: | 签约时间: | 成交公告发布后3个工作日内签署合同 | |||||||||
资质要求 | |||||||||||
售后服务网点: | 无具体要求 | 销售资质需求: | : | ||||||||
专业资质需求: | 售后上门服务要求: | 上门服务年限:3年 上门服务时限:接到报修后12小时 | 电话技术支持服务响应要求: | 7X24小时 | |||||||
免费维保质保期: | 2年 | ||||||||||
踏勘需求 | |||||||||||
踏勘地点: | 无 | 踏勘时间: | 无 | ||||||||
联系人: | 无 | 联系电话: | 无 | ||||||||
资质要求: | 根据《中央国家机关政府采购中心网上竞价操作规程》(国机采办【2014】10号),采购人对产品质保或售后维保有要求的,供应商应按要求上传相应的质保或售后维保承诺函。承诺函应当真实有效。 售后服务承诺函或承诺书应加盖公章并以附件形式上传。在售后服务承诺函或承诺书之外进行说明内容的不视为有效文件。 供应商在竞价时,须根据资质要求中的内容以附件形式上传相关资质证明。 | ||||||||||
采购商品信息 | |||||||||||
商品分类 | 商品名称 | 参考品牌 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 产地要求 | 是否要求有现货 | 是否要求承诺原厂全新未拆封正品 | 维保质保要求 | 偏离表 | 技术指标 |
计算机软件,非定制的通用商业软件 | OA政务版G6-V5 | 致远协创 | G6-V5 | 套 | 1 | 中国 | 是 | 是 | 不需要 | 1概述1.1项目背景为提供科技部机房运维业务及资料管理水平,实现更加精细化管理,提升工作效率,启动信息中心运维业务及资料管理平台建设。加强资源整合,建立信息共享共用和业务协同机制,构建一个系统、高效的运维业务协同工作环境,实现运维业务和资料电子化管理。1.2开发需求采用B/S模式实现系统功能。定制开发首页面,实现功能集成。 2功能需求说明2.1文件分类文件主要分为2大类:一是流程性的,需要审批、传阅等;二是资料性质,归档留存便于后续查阅。我单位所有人员均有上传文件资料的权限,除特殊注明外只有后台管理员有删除权限。2.2工作周报每周工作情况的统计报告。Word文档格式,每周一次,每个年度一个目录。我单位所有人员均有上传和编辑修改权限,保留人员修改记录和版本。2.3请示文件用户登录后可新建请示文件正文,可以添加附件。展示形式是列表、表单。请示文件的创建用户和所属部门领导审有修改权限,其他登录人员可查看。保留人员修改记录和版本。按年度保存以往的请示文件。2.4项目资料库每个独立项目一个目录或栏目,保存该项目的所有项目资料。包括:本项目相关的请示文件及其附件、参与人员、进度、文档资料、项目交流讨论。建议有多份文件资料的较大工程项目文档保存在此处(比如邮件系统、机房、政务办公平台等),对于单个独立设备采购(如服务器采购)只在请示文件里新建保存即可。2.5经费和项目统计首页显示。有多种经费来源,用在我单位的多个不同项目上。一般按年统计,同时也存在跨年度执行的经费渠道。包括项目列表和经费渠道列表。项目属性:项目名称、项目内容、责任人、预算、实际项目金额、执行状态、开始时间、截止日期、已支出金额、经费渠道(可以多种经费来源)、文号、备注等。支持新建、修改、删除等功能。新建项目时可关联请示文件或项目中的请示文件。经费渠道:经费名称、来源、总额度、余额、已执行额度、项目数、开始时间、截止日期等。只有在其下没有项目的情况下支持删除功能,不可修改。经费统计分概览和查看详情。在经费列表概览中显示本项经费总额度、余额、已执行额度、项目数等。点击某项经费查看其所支持的所有项目列表,包括每个项目的详情。项目和经费渠道是多对多的关系,一个项目的经费来源可以有多个渠道,一个经费渠道可以支持多个项目。操作流程:1.每年初由管理员或具有操作权限的人员录入各个经费渠道的相关信息。2.每年初由内部人员填写本年度需要开展的项目表。项目状态:项目申报(填写项目预算后,确定经费渠道之前)、项目立项(确定经费渠道之后,启动之前)、项目执行中(正在进行,已确定具体执行金额)、结项(已完成支付)。项目申请人员可以修改项目状态,取消则直接删除项目。3.管理员或具有操作权限的人员修改各个项目的支出经费都由哪些经费支付。4.项目申请人员在“项目执行中”修改实际金额,在“结项”中关联相关请示文档。相同经费渠道2.6安全检查定期更新发布其他部门转过来的安全通告和安全检查文档,本单位所有人员均可查阅,并保留阅读痕迹。只读不可修改,只有指定人员具有上传权限。2.7工作任务委托书主要针对其他单位的工作任务委托。2.8归档文件保存所有的归档文件,只有创建者有修改权限。包括以下子栏目:(1)机房资料;(2)视频会议;(3)托管合同;(4)技术学习资料。保留人员修改记录和版本。2.9问题汇总/知识库主要用于记录和保存每个项目或工程建设实施过程中出现的问题,同时督促问题的解决。为每个项目或工程新建一个子栏,可以通过列表或者BBS方式。2.10日历日程用户登录进去后在主页显示日历,在日历中显示日程。每个人都可以单独定义和查看自己的日程。上一级领导可以安排下属的日程。2.11联系人列表保存为我单位提供技术支持服务的公司或技术人员联系方式。字段包括:联系人姓名、公司名称、联系电话(手机和座机)、负责支持的应用系统或设备设施、业务范畴等。2.12常用下载文档或压缩包下载。2.13搜索支持文件标题或内容检索。2.14数据备份定期对系统和业务数据进行备份,增强系统安全性。3其他要求:(一) 项目实施周期为1个月,要求在中标后1个月内完成软件安装实施,满足使用需求。如未按期完成,甲方有权终止项目合作,并保留追究违约责任的权利。(二) 付款方式:管理平台软件部署完成由甲方验收合格并满足所有功能后,一次性付清所有项目款项。(三) 中标供应商需有致远协创软件平台二次开发集成的能力或资质。(四) 中标供应商需要提供本产品的相关培训,并负责软件与用户方原有相关系统的集成工作,同时按照用户要求对其他应用的对接留有接口。提供源程序及相关文档、用户使用说明等。(五) 中标方提供给招标方的软件不存在任何版权纠纷。(六) 系统部署实施完成后中标供应商需提供2年免费运维保障服务,并提供服务承诺书。服务响应时间不大于1小时,上门时间不大于12小时。 | |
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