| 1 | 双排落地钢板网脚手架 | | ㎡ | 5,000.00 | 15#、16#办公楼 | 含脚手架搭设、拆除、钢板网安装、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排落地密目网脚手架报价的 35%、70%折算面积结算中需注明。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 2 | 双排悬挑钢板网脚手架 | | ㎡ | 18,000.00 | 15#、16#办公楼 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、钢板网安装、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 3 | 电梯井字架 | 对于不搭设整体脚手架楼层设置 | 层/个 | 10.00 | 15#、16#办公楼 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板，模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 4 | 水钻打孔 | 按实际发生计算 | 个 | 1,000.00 | 15#、16#办公楼 | 定位、打孔、清理等 | 自带施工所需要的所有小工具小设备，及工人所需劳保防护等 | 按实际安装数量计量 | | |
| 5 | 单排防护（6m） | | ㎡ | 2,000.00 | 15#、16#办公楼 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算； | 1、搭设必须符合相关规范，及工程管理部相关管理要求。
2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚（分公司、项目部自行完善）
3、其他管理规定约定 | |
| 6 | 屋面防护架子 | | m | 4,000.00 | 15#、16#办公楼 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网；拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设 | 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设米数计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 7 | 脚手架考核奖励 | 按实际发生计算 | 元 | 5,000.00 | 非实体工程 | 理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行 | | |
| 8 | 脚手架管理绩效考核 | 按实际发生计算 | 元 | -5,000.00 | 非实体工程 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账，并且需理由、证明材料充分，上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行 | | |
| 9 | 双排落地密目网脚手架 | | ㎡ | 3,000.00 | 15#、16#办公楼 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 10 | 零工（架工） | | 工日 | 100.00 | 15#、16#办公楼 | 架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 | 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 | 以实际操作时间确定计量。 | | |
