酒业降速期，规划要理性！

三季报全部出炉了。看了三季报，我们发现和之前不一样的是，无论是收入还是利润，表上的负数都多了不少。行业的难从去年4月份就体现出来了，但在酒业上市公司报表里，之前一直呈现出欣欣向荣的景象，这其中很大一部分因素是因为这些年行业向头部集中的趋势比较明显，头部企业的快速增长掩盖了行业大多数企业的徘徊甚至下滑。

今年前三季度单季度的数据对比，样本是年营收过百亿的7家上市酒企，营收、利润三个季度环比增幅都是下滑的。

当前，在经济整体下行的大背景下，大部分经销商和终端库存积压严重，市场压力巨大。厂家的持续压货已经到了一个临界点，不仅无法有效提升真实销量，反而可能压垮整个生态链，对企业和行业的长远发展非常不利。

时间已经进入到11月份，接下来一段时间，企业将制定明年的发展规划。在此酒说呼吁，企业在制定2025年发展规划时，应充分考虑当前的经济环境和行业态势，用确保企业长远健康发展的思维，制定科学合理的数字指标。

同时，我们也知道，当前大部分头部酒企都是国有企业，而且都是当地的核心企业，他们的稳定发展对于地方经济的繁荣具有举足轻重的意义。这些头部酒企在过去几年里持续快速奔跑，当前到了必须放慢步伐稍作休整的时刻。相关上级部门更要有确保当地核心企业长远健康发展的理念，给他们适当减压，多些呵护。

行业发展格局不断在变化，尤其是在当前的发展阶段。酒说认为，在这个阶段的竞争发展中，脱颖而出的必将是有品牌品质优势、注重消费者体验同时重视经销商利益、适应行业节奏的企业！反之那些过于追求不理性成长速度的企业，可能会被市场抛在后面。