2025年物业服务项目公开招标公告
2025年物业服务项目公开招标公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | 广州铁路公安局长沙公安处2025年物业服务项目 | ||
品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
采购单位 | 广州铁路公安局长沙公安处 | ||
行政区域 | 长沙市 | 公告时间 | 2024年11月28日 11:25 |
获取招标文件时间 | 2024年11月29日至2024年12月05日 每日上午:9:00 至 12:00 下午:14:00 至 17:00(北京时间,法定节假日除外) | ||
招标文件售价 | ¥400 | ||
获取招标文件的地点 | 湖南中投项目管理有限公司(长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室) | ||
开标时间 | 2024年12月20日 09:30 | ||
开标地点 | 湖南中投项目管理有限公司(长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室) | ||
预算金额 | ¥98.******万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 梁昌华、刘劲荑 | ||
项目联系电话 | 0731-******** | ||
采购单位 | 广州铁路公安局长沙公安处 | ||
采购单位地址 | 长沙市雨花区潭白北路7号 | ||
采购单位联系方式 | 刘女士 0731-******** | ||
代理机构名称 | 湖南中投项目管理有限公司 | ||
代理机构地址 | 长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室 | ||
代理机构联系方式 | 梁昌华、刘劲荑 0731-********/186*****861 |
项目概况
广州铁路公安局长沙公安处2025年物业服务项目 招标项目的潜在投标人应在湖南中投项目管理有限公司(长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室)获取招标文件,并于2024年12月20日 09点30分(北京时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:HNZT-2024ZF322
项目名称:广州铁路公安局长沙公安处2025年物业服务项目
预算金额:98.****** 万元(人民币)
最高限价(如有):98.****** 万元(人民币)
采购需求:
项目概况:
1、物业服务范围
1、本次服务范围为广州铁路公安局长沙公安处物业管理服务,包括但不限于新、老机关院区、食堂一楼及三楼健身房、南苑办公楼和食堂、北苑等工程维修、安保服务、会务服务、保洁服务、绿化服务、被装清洗等;执法办案中心、新刑侦办公楼公共区域及会议室,及两栋楼前坪的保洁服务。
2、长沙铁路公安处老办公楼位于曙光北路,三栋四层办公楼,一栋三层实验楼,一栋仓库,共计建筑面积约3955 ㎡。
3、长沙铁路公安处新办公楼位于曲塘路,长沙火车南站西侧,占地面积约*****平方米,其中有一栋办公楼(7 层,6791.93㎡),一栋食堂(3 层,1287㎡)(食堂一楼428.74㎡和食堂三楼健身房40㎡纳入此次招标范围)。
4、长沙铁路公安处执法办案中心、新刑侦办公楼位于曲塘路1768号,两层楼分别为720㎡、676.48㎡。
5、长沙铁路公安处南苑占地面积约 ***** 平方米,其中办公楼约 6791.93 平方米,食堂一楼 428.74 平方米,北苑三栋四层办公室一栋三层楼实验室,一栋仓库,建筑面积共约 3955 平方米.办案中心二楼 338.24 平方米及刑侦支队两栋办公楼建筑面积 750.4平方米,总建筑面积为 *****.31平方米;三苑绿化面积约 3000 平方米。
2、服务主要内容
(一)房屋建筑主体及建筑公共部分的运行维护、管理,包括:楼盖、层顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、消防门、设备机房、被装清洗等。
(二)配套设备、公用设施的运行、维护、管理,包括高低压配电设备、公共照明,给排水、安全防范系统、消防系统、道路、交通设施等物业范围内所有设备设施。
(三)消防安全、公共秩序管理,门卫管理和公务往来人员车辆进出登记及管控,院内交通秩序、车辆行驶、停车坪的管理。
(四)公共区域的卫生保洁、垃圾清运和所有物业范围内的除“四害”以及下水道、化粪池的定期清理。
(五)办公楼楼内卫生间、电梯、楼梯间、公共走廊、会见厅、会议室内及门厅、走道等室内公共部分、食堂一楼及三楼健身房的卫生保洁服务工作。
(六)机关各类会议准备、茶水服务和清扫保洁,包括公共会议室会务服务,公共活动场所、会议室的清扫保洁。
(七)院内绿化养护。
(八)特警支队生活办公楼水电维修服务。
(九)公安处被装清洗。
(十)各类突发情况的应急处置。
(十一)甲方安排的其他临时性工作。
(十二)设置专人岗位负责对执勤干警的被装、警服、配饰、衬衣等进行清洗、熨烫、烘干等服务。
3、服务要求
总体要求:打造安全、有序、环保、温馨、舒适的办公环境。
3.1结合采购人要求及物业服务实际情况,制定年度管理目标,明确责任分工,并制定配套实施方案。
3.2全面负责甲方的物业管理包含人员、车辆进入管理;卫生保洁管理、电气设备日常维护管理、门岗保安管理等。
3.3根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查,审查结果向采购人报备。
3.4建立保密管理制度。制度内容应当包括但不限于:①明确重点要害岗位保密职责。②对涉密工作岗位的保密要求。
3.5明确负责人,定期对物业服务过程进行自查,结合反馈意见与评价结果采取改进措施,持续提升管理与服务水平。
3.6重点区域及安全隐患排查。结合项目的实际情况,对重点部位及危险隐患进行排查,并建立清单/台账;应当对危险隐患进行风险分析,制定相应措施进行控制或整改并定期监控;随着设施设备、服务内容的变化,及时更新清单/台账,使风险隐患始终处于受控状态。
3.7制定工作制度,主要包括:人员录用制度、档案管理制度、物业服务管理制度、公用设施设备相关管理制度等。
(一)房屋及配套设施
1、编制房屋本体维修、养护计划以及配套设施大、中(维修金额在三千及以上)维护保养计划,经采购人审批后实施。
2、将房屋及配套设施的巡查、保养工作量化分解到人,由专人控制质量,日常维护、定期保养、日常巡视和定期巡查相结合。
3、针对房屋建筑的结构特点及配套设施材料的特性,进行科学的维护、保养,延长其使用寿命。
4、严格装修审批、登记、验收制度,对施工过程进行控制、跟踪管理,及时纠正任何有可能损坏建筑结构、危及配套设施安全的行为。
5、以优质高效服务为宗旨,物业管理处设立服务电话并向用户公开,实行 24 小时值班,受理各类小修、急修申报。
6、接到急修任务,维修人员 30 分钟内赶到现场并立即处理。小修任务及时完成;一般问题当班处理好;当班处理不了的问题对用户应有交代并继续负责处理。
7、公用设施维修养护,主要加强日常巡视检查,及时处理的损坏和隐患为主。
序号 | 项 目 | 内 容 |
1 | 路面路基 |
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2 | 灯具及线路 |
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3 | 停车场(库) |
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4 | 沟渠地井 |
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5 | 围墙 | 保证结构完好,发现问题及时处理。 |
6 | 公用标志设施 |
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(二)设施设备的管理
1、建立设施设备安全运行值班责任制,定期保养与计划保养相结合管理模式。
2、维修人员 24 小时值班,报修 30 分钟赶到现场维修,做到小修不过夜、中修不过周,以确保各设备系统的安全运行。
3、建立设备紧急预案管理制度:包括电梯困人应急制度;停电、停水管理制度(提前 24 小时通知);消防设备应急管理制度等。
4、机电设备各系统节能降耗,降低运行成本,提高设备的运行寿命,达到节能降耗要求,照明灯具必须使用节能产品,确保节能降耗。建立完善的机电设备档案管理,制订严格的交接班制度及设备巡视维护保养规定。特殊设备如电梯、门禁、监控等须由专业维保公司进行,负责做好相关协调工作。
5、根据配套设备、设施的特点,储备一定数量的常用备件,以备急用。
6、给、排水系统维护
项目 | 内 容 |
水泵 | 1、发现故障隐患及时处理。 2、定时观察其水位、水压、电压、电流指示是否正常,电机及水泵有无异常声音, 电机、控制柜有无异味。 3、检查水泵密封的滴水是否符合规范,如不符合则进行调整或更换密封件。 4、检查湿式报警阀、液位报警器、控制系统工作是否正常。 5、检查水位深度指示是否清晰。 6、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;水质符合卫生标准。 7、消防泵、喷淋泵应定期启动管网末端试水装置或打开水泵出水管放水实验。 8、定期检查水压表是否在检验合格后的规定时间内使用。 9、定期对电机、泵体轴承清洗加润滑油;如有异常响声,则更换同型号规格轴承。 10、定期对泵体、水泵叶轮及管道除锈、刷漆。 11、定期检测电机接地电阻。 12、定期检查电机与水泵弹性联轴器有无损坏,如有损坏则更换。 13、定期更换磨损的水泵轴衬套。 |
水箱、水池 | 1、检查外观是否完好,有无跑、冒、滴、漏现象,箱口防虫纱网是否完好。 2、打开排污阀排污。 3、检查进水浮球阀并作手动进水实验。 4、检查水质情况,检测水的 PH 值和含氯量。 5、水箱、水池盖板是否上锁并且完好。 6、定期按规定比例按时投放消毒药品。 7、定期清洗水池、水内部,按比例投放漂白粉进行消毒。 8、定期对各类金属构件及管道进行防锈处理。 |
给水井、雨水井、污水井 |
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(三)公共管理
1、设置门卫值班室,24 小时对外来车辆和人员进行管理,外来人员进入办公楼实行有效证件登记制度。
2、办公内部车辆统一用《车辆通行证》和车辆识别系统,外来车辆发卡登记管理。
3、从车辆进入管理区域开始,监控中心全程跟踪监控;根据不同类型的车辆,由秩序维护员,引导停放在不同区域。
4、重要接待的秩序维护:预留车位,并对预留车位进行管控,保证接待或会议的车位数,增加机动秩序维护员提前对车辆进行引导和管理;在大堂明显位置设置欢迎牌。
5、搬出的物资必须严格跟踪管理,并有用户签名认可的《物资搬运放行条》登记,认真核实用户签名是否有效,并认真检查出去物资与《物资搬运放行条》上所列物资是否符合,若不符合停止放行,若相符则放行。
6、保安人员按指定的时间和路线每两小时巡查一次,重点部位(院区道路、出入口、楼层等)应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟,有巡更记录。
(四)公共区域卫生保洁
项 目 | 要 求 | 清洁频率 |
南苑所有建筑物门、窗、玻璃、外墙、清洁 | 门、窗、外墙无明显污垢、无明显灰尘,玻璃透明度好 | 一年不少于2次 |
院内道路 | 无明显泥沙、污垢,每 100 平方米内烟头、纸屑平均不超过 2 个,无直径 5 厘米以上的石子。 | 每天保洁每小时循环一次,楼道口每小时循环一次。 |
排水沟 | 无明显污垢、泥沙,每 50 平方米烟头、棉签或纸屑在 2 个以下。 | 每天保洁在 2 次以上。 |
停车场、岗亭、自行车棚 | 无杂物、纸屑、油污、玻璃无灰尘、棚上无垃圾。 | 每天清洁3次 |
绿化带 | 无明显大片树叶、纸屑、塑料袋,地上无直径 3 厘米以上的石子、屋顶、阳台下每 100 平方米烟头或棉签在 5 个以内。 | 每天保洁3天以上 |
垃圾箱 | 清运及时,周围无污垢、积水,清运后及时清洗。 | 每日清运2 次、清洗 2 次,每周用清洗剂清洗 1 次。 |
污水、雨水排水井和沙井 | 排水畅通、无外溢,沙井内无烟头、纸屑,盖上无污垢。 | 沙井每周2 次,污水、雨水井每周 3 次 |
宣传栏、雕饰 | 无污迹、无明显积尘、无乱张贴。 | 宣传栏每周 1 次,雕饰每月 1 次 |
标识牌、路灯 | 无积尘、无乱张贴、无污迹。 | 每日清洁1次 |
化粪池 | 进排畅通、无污水外溢。 | 每年清理2次 |
灭鼠 | 老鼠密度不超过 1%,每 1 万平方米不超过 1 只,楼道无明显鼠迹。 | 投药每月2 次,堵鼠洞半年 1次 |
灭蚊 | 蚊幼虫再生不超过 5%,目视无明显蚊虫。 | 草地和楼道半月喷、投药 1 次,垃圾池(箱)每周 1 次 |
灭蝇 | 室内无苍蝇滋长地,室外每 1 万平方米不超过 1 处。 | 每月 2 次 |
灭蟑螂 | 室内不超过 5%,室外污、雨水井不超过 10%。 | 每月1次 |
篮球场 | 无杂物、纸屑、无积水 | 每周1次 |
被装清洗 | 1.设置专人岗位负责对执勤干警的被装、警服、配饰、衬衣等进行清洗、熨烫、烘干等服务; 2.负责干洗房的日常管理和清洁; 3.负责干洗房各类清洗设施设备的使用、检查和日常维护; 4.负责干洗房日常耗材的使用和管理,及时提交采购申请,确保干洗设施正常使用; | 五个工作日内清洗1次(节假日顺延) |
(五)办公楼卫生保洁
负责楼内公共通道、消防楼梯、电梯、茶水间、公用洗手间、大堂、消防设施、健身房等公共设施设备及指定服务区域保洁工作。
项 目 | 要求 | 清洁频率 |
电梯、楼道、楼梯、车库和走廊地面 | 无杂物、明显纸屑、污痕,每个单元楼梯、电梯、走廊烟头不超过 2 个,每个车库不超过 5 个。 | 每日1次 |
墙面、窗、扶手、电子门、消防栓、电表箱、信箱宣传栏、楼道开关 | 整洁无缺,扶手完好,楼梯照明正常,无张贴现象无广告、蜘蛛网、痰迹、积尘。 | 每周清洁 1 次 |
屋面、雨篷 | 无杂物、垃圾、纸屑,排水畅通。 | 每周 1 次 |
卫生间 | 无痰迹、烟头、杂物,无严重臭味。 | 每日 2 次 |
楼道灯具 | 无积尘、透明度好。 | 每日外抹 1 次 |
水池 | 无明显沉淀、污垢,无虫子。 | 每半年 1 次 |
健身房 | 健身器材无明显灰尘、地面无纸屑、杂物 | 每周 1 次 |
(六)会议室的管理及服务
1、会务服务人员每天对会议室的设施设备及环境进行检查,会议室时刻处于“可以使用的状态”。
2、会前提前 30 分钟对会议室卫生和设备检查,根据用户需要做好相应准备;会务人员按会务服务流程和标准做好会前的准备,会中服务,会后场地清理。
(七)院内绿化养护
1、对花、草、树木定时浇水,按期施肥,及时消除病虫害。
2、随时铲除花、草间的杂草,草坪、树木定期修剪,保持美观。
3、制止占用绿地和在绿地上堆放物品,抛扔杂物或利用树木晾晒衣物行为。
4、制止践踏绿地和损坏花草、树木行为。
项目 | 时间 | 工作要求 |
浇水 | 具体视天气情况 | 保持植物良好长势,不出现大面积枯萎等缺水现象 |
施肥 | 平均 2-3 次╱年 | 做到施肥均匀、充足、适度,保证绿化植物强壮、枝叶茂盛 |
修剪整形 | 草地:8-12 次╱年 灌木:3-5 次╱年 乔木:冬季修剪 1 遍 | 草地:要求草得高度一致,整齐美观 乔、灌木:植物主枝分布均匀,绿篱整齐。 |
病虫害防治 | 草地、灌木、乔木 | 及时防治,病株、虫害现象不成灾 |
除杂草松土 | 定期除草、松土 | 花丛下无杂草,树盘内无严重杂草 |
清理绿化垃圾 | 修剪下来的树枝和杂草,当天垃圾要当天清扫,不准就地焚烧 | 有专人进行清扫 |
防风防汛 | 灾前积极预防,对树木加固,灾后及时清除倒树断枝、疏通道路,清理扶植 | 尽快恢复原状、以免影响交通、人车流 |
保护措施 | 保护现有绿化完整,防止人为损坏 | 出现人为损坏时要及时恢复 |
(八)人员配备要求
岗位 | 数量 | 备注 |
项目经理 | 1人 | 负责采购单位物业管理范围内工作的全面统筹和管理等;要求:50周岁以下,持相关物业资质证书、具有多年物业服务管理经验,身体健康,无违法违纪记录; |
保洁 | 7人 | 负责服务区域内的卫生保洁、负责服装清洗、干洗等工作;要求:女性55周岁以下,男性年60岁以下,初中及以上学历,身体健康,无违法违纪记录,吃苦耐劳; |
保安 | 5人 | 24小时值班岗位的轮岗,机关大门值守及院内车辆停放的指挥等工作。保安:年龄60岁以下,相貌端正,身体健康,无违法违纪记录,优先退伍军人; |
维修 | 1人 | 工作负责日常水电、消防、给排水等的维护维修工作,确保用电等各项安全;要求:55周岁以下,持有高压或低压电工证、身体健康,服从安排,无违法违纪记录; |
绿化 | 2人 | 负责服务区域内绿化修剪维护等工作;要求:女性55周岁以下,男性年60岁以下,具有一年以上工作经验、身体健康,服从安排,无违法违纪记录; |
会务 | 2人 | 负责采购人单位的会务服务等工作;要求:45周岁以下,相貌端正,身体健康,服务意识强,无违法违纪记录; |
合计 | 18 |
人员要求:物业项目经理需有物业经理证有一定物业管理工作经验者担任,应保证所录用人员身体健康、无传染性疾病、无刑事违法或处分犯罪记录、要求持证上岗的有上岗资格证,物业项目经理试用期为一个月,试用期经采购人考核通过,若考核不通过,成交人在7日内更换人员。成交候选人各类管理服务人员按岗位统一着装,言行规范,文明礼貌。
合同履行期限:自合同签订起一年。
本项目( 不接受 )联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
1 按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库﹝2020﹞46 号)、《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19 号)的规定本项目为专门面向中小微企业采购项目,各供应商应按政府采购促进中小企业发展相关规定及采购文件的响应文件组成中的“《中小企业声明函》”格式填写并在响应文件中提供《中小企业声明函》,否则视为无效响应。(本项目所属行业:物业管理)
2 如供应商提供的《中小企业声明函》内容不实的,属于提供虚假材料谋取成交,依照《中华人民共和国政府采购法》等国家有关规定追究相应责任。
3.本项目的特定资格要求:无
三、获取招标文件
时间:2024年11月29日 至 2024年12月05日,每天上午9:00至12:00,下午14:00至17:00。(北京时间,法定节假日除外)
地点:湖南中投项目管理有限公司(长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室)
方式:投标人在获取招标文件时须出具营业执照副本复印件、法定代表人或授权代表持法定代表人身份证明或授权委托书(附法定代表人身份证明)及本人身份证现场购买招标文件(以上资料均须加盖投标人公章)。
售价:¥400.0 元,本公告包含的招标文件售价总和
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2024年12月20日 09点30分(北京时间)
开标时间:2024年12月20日 09点30分(北京时间)
地点:湖南中投项目管理有限公司(长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室)
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
无
七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:广州铁路公安局长沙公安处
地址:长沙市雨花区潭白北路7号
联系方式:刘女士 0731-********
2.采购代理机构信息
名 称:湖南中投项目管理有限公司
地 址:长沙市雨花区万家丽中路一段469号华雅财富中心906室
联系方式:梁昌华、刘劲荑 0731-********/186*****861
3.项目联系方式
项目联系人:梁昌华、刘劲荑
电 话: 0731-********
标签: 物业服务
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