基建处直属党支部关于进一步加强

工程建设质量管理的通知

为进一步加强智慧牧业实验实训中心项目材料设备及现场施工质量管理，根据建设施工总承包合同及建设工程监理规范等规定，经基建处直属党支部研究，现就关于进一步加强工程质量管理的相关事项通知如下：

一、加强设备材料采购环节管理

1.加强工程设备材料订货前的监督和管理。要认真核对设计图纸、合同约定等对工程设备材料的要求，明确工程设备材料的型号与标准。在设备材料订货10天前，会同监理方、施工方，对工程所需材料及设备的规格型号、品牌或厂家进行核实认定，明确生产厂家和采购样品，确保设备材料的采购标准和要求不低于招标文件和设计图纸的相关要求。

2.严格把控材料的认质认价管理。对合同约定的暂定价设备材料和设计图纸中没有明确采购标准的由承包方自购的材料、设备，要严格按照认质认价材料管理办法做好设备材料质量标准的确定，以及暂定价设备材料的价格确定，组织做好相关设备材料的考察确认，选择优质生产厂家和供货商，确保质价最优。

二、加强材料进场验收环节管理

3.加强进场设备材料的质量证明文件核验。要认真核实所有待进场的原材料、成品及半成品设备材料的出厂合格证、材质证明书等有关质量证明文件，对质量证明文件不齐备的材料拒绝入场。

4.加强监督取样和材料质量检测。要会同监理方、施工方做好对进场材料的三方见证取样和现场验收工作，并按规定程序要求对需抽样送检设备材料进行取样、封存和送检。复试合格后进行标记标注，方可进场使用，复试不合格的设备材料责令施工方无条件退场，禁止使用。

三、加强现场施工环节管理

5.加强施工过程巡检和监督。现场管理人员要增加现场的巡检和检查频次，加强工程施工过程的事前、事中和事后质量控制。对重点部位、关键工序要做好提前预控，从预控角度主动发现问题，进行动态控制，从而对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，做好过程管理和细节处理，全面提升工程质量管理水平。

6.加强施工工艺的技术交底，推行样板先行。现场管理人员要督促施工单位对所有工序的作业人员从质量标准、工艺标准、设计要求、操作流程等在正式作业前进行详细的技术交底，确保每个工人熟悉工艺流程和质量要求；所有工序在大面积实施前要推行样板工程，及时组织施工方、监理方、劳务方、供货方对样板工程进行验收和会诊，提出改进意见，确保样板验收合格后方可进行正式、全面施工，验收标准不得低于样板。

7.加强验收管理工作。要加强对各工序施工前准备工作、施工方案和施工措施的检查落实；严格落实工序交接检查和隐蔽工程检查验收制度，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则；督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作。

8.做好资料整理。要督促参建各方及时做好工程资料管理、整理和归档工作，并定期开展工程资料的专项检查。完善工程资料管理职责和管理流程，切实做到工程资料和施工建设同步走，确保工程资料管理的真实性、完整性和及时性。

四、严格落实工作责任

9.认真落实工作责任制。层层落实管理责任，正常工作日内全体人员应随时参与各项监督检查任务，不得随意离开管理现场。

10.加强夜间及节假日值班。值班人员要及时到位，加强巡查，做好记录、值班交接，及时处理现场发生的情况并逐级上报，不得私自调岗、脱岗。

基建处直属党支部

2024年11月21日