宁波银行股份有限公司绩效考核业绩可视化分析平台开发项目供应商召集公告
发布时间：2024-12-03 16:37:57
宁波国际投资咨询有限公司
类型：征集公告

根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《绩效考核业绩可视化分析平台开发项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司方需要有数据可视化分析实施案例并且可适配现有绩效考核系统。

2、公司需精通绩效考核系统建设理论及全流程业务活动管理。

3、公司需具备一定技术沉淀，具备信创适配改造实施案例，对常用的绩效考核基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力，对涉及本次项目的所有模块提供源码。

4、公司需具有金融行业业务知识体系梳理与绩效考核系统优化能力并有相关实施案例。

5、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

7、核心成员（项目经理、架构师）需要有同业多个项目的实施经验；

8、供应商中标后应有足够人力按我行项目计划立即投入研发，保障部署上线的及时性；

9、供应商同意本次项目基于我行需求开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 12 月 22 日之前,通过“点击报名”方式进行报名，如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉0574-********（采购部）

张哲 136*****702 （业务部）

绩效考核业绩可视化分析平台开发项目主要需求概述

为助力我行更好地处理和使用绩效数据，同时满足数字化转型和信创自主可控需求，提升业绩数据展示维度，优化用户体验，完善业绩可视化分析的功能，功能包括系统首页门户可视化、业绩报表低代码配置化、业绩关系基础校验配置化、适配信创全栈改造等。

目标1：实现个性化的门户首页展示，支持多角度数据展示及应用，支持使用图表、图形、地图等进行数据的可视化展示，展示内容包括但不限于重点指标展示、模拟利润展示、机构级盈利效益分析、重点场景展示。

目标2：实现业绩关联基础校验配置化，支持业绩的自动校验核对，包括但不限于如下要求：

业绩分配配置：可以灵活配置每种业务使用的后台表以及查询的过滤条件。同一个分配页面可以组合不同的业务数据并可以多种业务数据一起进行业绩分配，并可以保证不同业务能够配置差异化的审批流程。

业绩移交配置：可以对需要移交的业务进行灵活配置，新增业务时仅需增加配置即可对其进行移交。可以在便捷的查询某个人的所有业务并可以全选或者部分选择后进行移交。

目标3：支持报表展示配置化，支持通过页面自定义快速生成查询报表，可选择系统表进行查询，可设置展示字段、查询条件字段。支持对字段进行计算或统计。支持通过SQL语句快速生成报表。支持明细数据报表的在线、离线导出，支持大量明细数据的导出。支持数据权限，不同机构用户只能查看本机构或管辖机构的报表数据。

目标4：对现有功能迁移到信创环境，并满足大数据量下的性能要求和可拓展性。满足银行业全栈信创要求，批处理可以达到传统关系型数据库的性能及稳定性。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）