徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目工程总承包第2次
徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目工程总承包第2次
徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目工程总承包招标公告
1.招标条件
本招标项目徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目已由徐州市云龙区政务服务管理办公室以徐云政服备〔2024〕111号批准建设，批准建设，项目业主为江苏银行股份有限公司徐州分行，建设资金自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况：
2.1.1建设地点：江苏省徐州市云龙区彭城路81号。
2.1.2建设规模：改造范围为地下1层、地上1层（局部）、5-11层、室外院落（含雨污管网改造）、屋面防水、外立面改造，总设计改造面积约为*****平方米，其中室内装修改造面积约为7300平方米、室外院落改造面积约为740平方米、屋面防水改造面积约为260平方米、外幕墙及外立面改造面积约为6700平方米。
2.1.3本项目共分壹个标段。
2.1.4合同估算价：约2747.******万元。
2.1.5工期要求：工程总工期为：165日历天，其中：设计工期：45日历天（含设计图编制、设计概算、施工图预算编审、直至施工图审合格所有时间）；施工工期：120日历天。（含领取施工许可证、检测检验、法定节假日至竣工验收整改完成）。
具体开工时间以发包人通知时间为准。
2.1.6质量标准：
工程设计质量标准：符合国家相关法律法规、国家现行设计规范及有关标准、发包方有关技术要求、符合《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016）中相应设计阶段的编制深度要求、确保相关部门审查通过。
工程施工质量标准：合格。
物资采购质量标准：满足和符合招标文件要求。
2.2招标范围：徐州彭城路1号办公大楼装修改造项目的设计·采购·施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于初步设计、专业的施工图设计及主要区域效果图、配套、各专业工程二次深化设计等、配合图审、施工阶段的设计配合及项目建设期间技术咨询服务，包括完成项目范围总体平面布局、立体效果设计及主要区域效果图等）。物资、设备采购、施工建设全过程直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）及工程保修期内的缺陷修复和保修服务等，并配合发包人办理相关部门结（决）算审计等一揽子交钥匙工作。具体招标范围详见《招标文件》第六章发包人要求。
3.投标人资格要求
3.1投标人应同时具备以下资质或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：
工程设计综合甲级或建筑行业设计甲级或建筑装饰工程设计专项甲级，并同时具备建筑装修装饰工程专业承包壹级（含）以上资质；
并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟选派工程总承包项目经理资质等级：一级注册建筑师或一级注册建造师（建筑工程专业且取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证有效期内））或勘察设计注册工程师或注册监理工程师（房屋建筑工程专业），或未实施注册执业资格的，须取得工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：
（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，（是指：①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；③在其他单位担任法定代表人。）。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人职务。
（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备的其他要求：
（1）投标人自2019年1月1日（含）以来承担过类似工程【单项合同金额不低于2100万元的公共建筑（不含住宅、公寓、仓库、厂房）室内装饰装修改造工程】的设计或施工或者工程总承包业绩。
【提供工程总承包业绩和施工业绩的，业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，面积、金额以合同为准；类似工程业绩以“徐州市建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台”中备案的业绩为准，投标文件“投标人及建造师业绩公示一览表”中勾选（设计业绩除外，设计类业绩以合同（直接发包项目只须提供合同）为准。时间以合同签订时间为准，面积、金额以合同为准，原件扫描件上传至“投标保证金模块”），证明材料应能明确体现上述要求。】
（2）投标人拟派总承包项目经理自2019年1月1日（含）以来担任过类似工程【单项合同金额不低于2100万元的公共建筑（不含住宅、公寓、仓库、厂房）室内装饰装修改造工程】的工程总承包项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人或项目总监理工程师职务。
【提供工程总承包业绩和施工业绩的，业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，面积、金额以合同为准；如采用联合体形式承接的装饰工程总承包项目，总承包造价满足要求的总承包项目经理业绩予以认可，施工造价满足要求的施工负责人业绩也予以认可。类似工程业绩以“徐州市建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台”中备案的业绩为准，投标文件“投标人及建造师业绩公示一览表”中勾选；（设计、监理业绩除外，提供设计类业绩、监理类业绩以合同(或者合同备案表)为准，时间、金额以合同(或者合同备案表)为准。设计、监理业绩相关证明材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”），证明材料应能明确体现上述要求。】
（3）投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
①如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证）；且总承包项目经理是非变更后无在建工程，或是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目经理执业范围之内。总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务。
②如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。
③投标人（联合体投标时，组成联合体的施工单位）须取得有效的《安全生产许可证》和《徐州市建筑业企业信用管理手册》。
④投标人（联合体投标时，组成联合体的设计单位）在递交投标文件截止日期前应提供信用服务机构出具的信用报告。
注：（1）信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公式地址：https://www.xuzhoucredit.gov.cn/xyfw/index.html）。
（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：https://www.xuzhoucredit.gov.cn/thirdreport/show_list）。
（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。
第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：0516-********、0516-********)。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。
3.6本次招标接受联合体投标。
采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定外，还应满足以下要求：
3.6.1施工单位须为联合体牵头人，不同专业的成员组成联合体，其成员应当具备各自所承担的工作内容的相应能力和资质条件。
3.6.2联合体协议中牵头人还必须明确联合体所有成员单位名称及职责分工，所有投标文件以联合体牵头人签章盖章为准。
3.6.3联合体资格审查合格后和中标后，其成员均不得变更。
3.6.4签订联合体投标协议书，确定联合体各方的权利和义务并明确牵头单位；联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同一项目中投标，否则其投标和与此相关的联合体投标将被拒绝。
3.6.5招标人要求投标人提交投标保证金的，应当以联合体牵头人的名义提交投标保证金，对联合体各成员具有约束力。
3.7本工程实行电子化招投标，投标人及拟选派总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已在“徐州市建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台”中备案。
3.8工程总承包项目的项目建议书、可行性研究报告编制单位及其评估单位、代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位不得参与本项目的投标。
3.9根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。
4.招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为：2024年12月06日至2025年01月07日9时30分。
4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取。
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：徐州电子化招投标系统 （http://218.3.177.168/xzhynew/）。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2025年01月07日9时30分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
7.评标方法
本次招标采用综合评估法（两阶段评审），评标标准和方法详见招标文件第三章。
详细评审 | ||||||
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
| 2.2.1 | 分值构成(总分：100分) | 初步设计文件：20分 工程总承包报价：66分 项目管理组织方案：9分 项目管理机构:2分 工程业绩：3分 | ||||
| 2.2.2 | 评标方式、评审因素及评审顺序 | （1）评标方式：定量评审 （2）评审因素：设计文件、工程总承包报价、项目管理组织方案、工程业绩。 （3）评审顺序：本工程分两阶段评审 第一阶段评审顺序：资格审查、设计文件评审； 第二阶段评审顺序：工程总承包报价、项目管理组织方案、工程业绩。 | ||||
| 2.2.3 | 入围下一评审阶段的方法 | 1、第一阶段资格审查及设计文件评审： 1.1、对投标单位进行资格审查，资格审查合格单位进行设计文件评审。评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分。在设计文件评审合格（得分60%以上）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的投标人进入第二阶段评标；设计文件得分相同且影响判定第5名的，可由评标委员会对影响判定第5名的得分相同的投标人进行投票确定第5名投标人。设计文件评审不合格以及得分汇总排在第6名及以后的投标人不再进入第二阶段评标。如有效投标人少于5名，则所有有效投标人全部进入第二阶段评审。 1.2、设计文件评审得分带入第二阶段评审。 2、第二阶段工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构、工程业绩评审： 2.1评标委员会对进入第二阶段投标人的项目管理组织方案、工程总承包报价、项目管理机构、工程业绩，按照本章前附表规定的评分标准进行打分，并按最终综合得分由高到低顺序推荐3名中标候选人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以方案设计文件得分高的优先；如方案设计文件得分也相等的，以项目管理组织方案得分高的优先，如项目管理组织方案得分也相等，则由评标委员会以抽签的方式确定。 2.2评分分值计算保留小数点后两位，第三位“四舍五入”。 | ||||
| 2.2.4（1） | 初步设计文件(20分） | 1．设计说明书（4分） | 1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。 2．简述各专业的设计特点和系统组成。 3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。 4．项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 | |||
2．总平面设计（4分） | 1．总平面设计构思及指导思想。 2．总平面设计结合自然环境和地域文脉，综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局，使其满足使用功能、城市规划要求。 3．总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。 | |||||
| 3. 建筑设计 （3分） | 1．建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。 2．建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 3．各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。 | |||||
| 4. 结构设计 （3分） | 1．结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。 2．结构设计是否符合国家规范标准要求。 3．结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。 | |||||
| 5. 设备设计 （2分） | 1．各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。 2．各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 3．各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。 | |||||
6. 新技术、新材料、新设备和新结构应用（1分） | 1．对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。 | |||||
7．绿色建筑与装配式建筑设计（1分） | 1.采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 4．工程采用装配式技术。 | |||||
| 8、经济分析 （1分） | 1．概算文件编制内容完整、合理。 2．是否符合设计说明书要求。 3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。 4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。 | |||||
| 9、设计深度 （1分） | 1．是否符合设计任务书要求。 2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 注：本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分 | |||||
| 注： 1、设计文件总篇幅不超过100页，每超过1页的，扣0.02分。 2、（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的90%以上； （2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的70％-90%； （3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的50％-70%; （4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的50％以下； （5）缺少具体内容的，该项不得分。 3、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于40%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。） 4、方案设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。 | ||||||
| 2.2.4（2） | 工程总承包报 价（66分） | 报价评审（64分） | 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（3%、3.5%、4%、4.5%,开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.2分；每高于评标基准价1%扣0.3分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 | |||
| 投标报价合理性（2分） | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 5.方案在满足美观性、功能性要求的同时有效地控制造价。注重设计选材合理性，确保方案有较高的性价比。充分考虑环保节能。 | |||||
| 说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 | ||||||
| 2.2.4（3） | 项目管理组织 方案（9分） | 1．总体概述 （2分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 | |||
2．采购管理方案（1分） | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | |||||
3．施工平面布置规划（1分） | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 | |||||
4．施工的重点难点（2分） | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 | |||||
5．施工资源投入计划（1分） | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 | |||||
6．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分） | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 | |||||
7．建筑信息模型（BIM）技术（1分） | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。 | |||||
| 注： 1、项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页的，扣0.02分。 2、评分标准： （1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上； （2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80％-90%； （3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70％-80%; （4）以上某项无具体内容的，该项不得分。 3、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）。 | ||||||
2.2.4（4） | 项目管理机构（2分） | （1）设计负责人：具有高级工程师职称证书的得1分； （2）项目管理机构： 造价负责人：具有国家壹级注册造价师的得1分； 以上人员不得为同一人。 | ||||
| 2.2.4（5） | 工程业绩（3分） | 投标人类似工程业绩（1分） | 投标人自2019年1月1日（含）以来，承担过单项合同金额不低于2100万元的公共建筑（不含住宅、公寓、仓库、厂房）室内装饰装修改造工程EPC工程总承包，以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目以合同、竣工验收证明为准），以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同中签订的金额为准。有1个得1分，满分1分，以中标通知书、合同及竣工验收证明为准，时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准；类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。 如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。 注：1联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 2、评分业绩与资审业绩不得重复。 | |||
| 工程总承包项目经理类似 工程业绩 （2分） | 总承包项目经理自2019年1月1日（含）以来，承担过单项合同金额不低于2100万元的公共建筑（不含住宅、公寓、仓库、厂房）室内装饰装修改造工程EPC工程总承包，以中标通知书、合同及竣工验收合格证明为准（直接发包项目以合同、竣工验收证明为准），以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同中签订的金额为准。有1个得2分，满分2分，以中标通知书、合同及竣工验收证明为准，时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准；类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。 如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。 注：1联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 2、评分业绩与资审业绩不得重复。 | |||||
3.5 | 竞争性判断 | 授权评标委员会作出竞争性判断：是 | ||||
在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：**********。
9.发布公告的媒介
本次招标公告在江苏省建设工程招标网（http://www.jszb.com.cn/jszb/）、徐州市公共资源交易平台（http://ggzy.zwb.xz.gov.cn/）上发布。
10.联系方式
招标人：江苏银行股份有限公司徐州分行 招标代理机构：江苏省招标中心有限公司
地址：徐州市云龙区绿地商务城（B6-1地块） 地址：南京市鼓楼区郑和中路118号
2号楼
联系人：邹老师 联系人：沈蓉
电话：0516-******** 电话：025-********
2024年12月6日
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招标
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