按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

评审小组按照评标价由低到高的顺序推荐3名成交候选供应商，评标价最低的即为成交供应商，若候选供应商最低价相同， 则评审小组集体评议，根据响应文件内容综合判定 确定为成交供应商，并编写评审报告。具体评分标准如下： 总分100分 （一）创意形式及效果呈现（24分）。响应文件中的方案针对本项目创意形式及效果呈现，包括但不限于： 1.项目需求理解； 2.展现形式； 3.形式特点； 4.创意性； 5.呈现效果； 6.流程及安排。 满足上述6项要求得24分，每缺少一项扣4分，没有不得分。 （二）宣传推广方案（16分）。要求供应商具有较强的可整合宣传平台资源、丰富的宣传渠道和能力。依据采购人要求，列出本项目完整的宣传方案，确保方案可执行，逻辑完整，传播效果好。 （三）短视频方案（4分）。针对本项目的短视频拍摄制作，提供以下内容： 1.指定完善的短视频拍摄方案，要求拍摄目标与定位清晰，内容丰富，能够充分体现项目特点； 2.短视频拍摄硬件设备情况并提供硬件设备图片加以佐证。 满足上述2项要求得4分，每缺少一项扣2分，没有不得分。上述每小项中每有一处缺陷的扣1分。扣完为止。（缺陷是指：1.存在不适用项目实际情况的情形；2.凭空编造；3.内容前后不一致；4.前后逻辑错误 5.引用的规范及标准错误；6.地点区域错误；7.有违法违规内容陈述；8.不满足本项目采购需求） （四）图文方案（4分）。针对本项目的短视频拍摄制作，提供以下内容： 1.指定完善的图文方案，要求推广目标与定位清晰，内容丰富，能够充分体现项目特点； 2.文章撰写的逻辑符合推广要求，且角度丰富，对于推广目标覆盖面广。 满足上述2项要求得4分，每缺少一项扣2分，没有不得分。上述每小项中每有一处缺陷的扣1分。扣完为止。（缺陷是指：1.存在不适用项目实际情况的情形；2.凭空编造；3.内容前后不一致；4.前后逻辑错误 5.引用的规范及标准错误；6.地点区域错误；7.有违法违规内容陈述；8.不满足本项目采购需求） （五）项目团队（8分）。针对本项目配置有经验的团队，包括但不限于: 1.实施组织机构； 2.人员安排。 满足以上要求得8分，每缺少一项扣4分，没有不得分。 （六）服务保障及承诺（16分）。针对本项目提供服务保障方案，包括但不限于 1.响应时间； 2.售后服务人员名单及联系方式； 3.服务承诺书； 4.质量保证措施。 满足上述4项要求得16分，每缺少一项扣4分，没有不得分。 （七）突发事件处置预案（6分）。突发情况处理从以下四个方面打分： 1.突发事件处理预案种类的判断分析； 2.突发事件的防范及解决措施。 满足上述3项要求得6分，每缺少一项扣2分，没有不得分。上述每一小项有一处缺陷的扣1分。扣完为止。（缺陷是指：1.存在不适用项目实际情况的情形；2.凭空编造；3.内容前后不一致；4.前后逻辑错误 5.引用的规范及标准错误；6.地点区域错误；7.有违法违规内容陈述；8.不满足本项目采购需求） （八）增值服务（6分）。针对本项目提供增值服务内容： 1.线下广告投放； 2.其他线上平台推广； 3.提供旅游产品促销模式。 满足上述3项要求得6分，每缺少一项扣2分，没有不得分。 （九）提前告知机制（2分）。承诺在推介活动、宣传推广过程中因特殊原因导致临时调整的，投标人有提前告知机制，并承诺能够按时完成补救的得2分，没有不得分。 （投标文件中提供承诺函并加盖公章） （十）类似业绩（6分）。供应商具有在近五年内（即2019年至今）与文旅行业企业、政府部门执行类似活动开展或营销推广相关经验的项目业绩（以合同签订时间为准）。 合作金额在38万（含）以上，每个得3分；合作金额在18万（含）以上38万以下，每个得2分；合作金额在8万（含）以上18万以下，得1分。最高得6分。 备注：需提供包含合同首页、标的及金额所在页、合同签字盖章页等证明材料。合同复印件未盖章的不得分。 （十一）新媒体运营能力证明（8分） 1.提供具备小红书平台聚光投放能力证明，以供应商及其关联的公司主体开设的小红书聚光账户且有投放记录后台截图为准； 2.提供具备小红书蒲公英平台达人商务谈判能力证明，以供应商及其关联的公司主体开设的小红书蒲公英账户且有订单记录后台截图为准； 3.提供具备抖音星图平台达人商务谈判能力证明，以供应商及其关联的公司主体开设的星图后台账户且有订单记录截图为准； 4.入驻小红书或抖音MCN机构，以供应商及其关联的公司主体开设的MCN管理后台且有绑定有效5个万粉以上的达人账号截图为准。上述内容能进一步线下核验。满足上述4项要求得8分，每缺少一项扣2分，没有不得分。