年大学生国学修养课程制作服务采购
年大学生国学修养课程制作服务采购
项目编号 | BA********* | 项目名称 | 2024年大学生国学修养课程制作服务采购 |
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经办人单位 | 法学院 | 经办人 | 于冰 |
预算金额 | ******.00 人民币 | 成交金额 | ******.00 人民币 |
成交供应商 | 元知识(上海)人工智能科技有限公司 | ||
联系地址 | 上海市-市辖区-上海市奉贤区沿钱公路5601号1幢 | 采购单位 | 吉林大学法学院 |
付款方式 | 服务完毕验收合格后100%付款。 | ||
供应商联系手机 | 158*****333 | 服务时间 | 2024年07月10日 至 2024年12月10日 |
服务地址 | 吉林省-长春市-前进大街2699号 | ||
验收方式 | 以成交单为准,参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。 | ||
售后服务要求 | 1、乙方本着用户至上的宗旨,按甲方要求,提供有经验的数据生产人员到甲方现场实施工作支持和全程技术服务,完全解决甲方的后顾之忧。 2、项目进行期间和项目结束后半年内,乙方无偿为甲方提供相关的技术咨询及支持等服务。 3、对于产品出现的质量问题和甲方临时提出的其它一切技术要求,乙方负责按时进行无偿修改或生产;成果数据移交甲方后,乙方可以为甲方多次无偿提供成果数据拷贝的各种服务。 4、对于项目涉及的所有信息数据资料进行严格的保密,无论是甲方提供的所有数据资料,还是项目成果数据,均安全保密存储,在未经甲方同意的前提下不得外泄和私自使用。 5、产品验收后,在其正常使用时,出现任何由乙方生产造成的重大质量问题,乙方愿意承担由此引发的一切责任后果,妥善处理好各项善后事宜。 6、电话咨询:在质量保质期内提供技术援助电话:139*****477,解答招标方在使用中遇到的问题,及时为招标方提出解决问题的建议。 7、乙方承诺在24小时内到达现场进行处理,确保项目正常执行。 | ||
采购材料 | 自主采购评审报告模板--2024年大学生国学修养课程制作服务采购.pdf |
采购品目 | 音像制作服务 | 名称 | 2024年大学生国学修养课程制作 |
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单位 | 项 | 数量 | 1 |
单价 | ¥173,250.00 | 总价 | ¥173,250.00 |
范围/服务内容及要求 | 一、服务内容: 1.按照甲方培训需求,提供线上培训课程内容,并以账号的方式进行学习。服务期限为1年有效期,期到期后课程将自动下线。实施按要求提供详细、完整的培训支持和相关方案,提供线上培训的培训方案、策划、线上课程、现场播放录播课、培训实施、效果评估等服务。1.科学设计培训方案和培训内容,并通过甲方审核;2.合理利用培训资源和方法设计培训全过程;3.课程形式线上课程、视频播放、影视教学等方式;4.课程内容为《从历史看领导力系列》课程包含以下内容:于赓哲陕西师范大学教授博士生导师《成功逆袭的背后:商鞅变法的得与失》、《军政二元制的失败:赵武灵王改革启示录》、《精妙的顶层设计:汉代的推恩令》、《一代雄主何以亡国:隋炀帝的施政得失》;许纪霖华东师范大学教授博士生导师《超凡入圣:曾国藩领导力探秘》《新旧平衡的得与失:张之洞领导力的反思》《从开局大好到结局完败:改革家康有为如何搞砸一场改革》;葛剑雄复旦大学教授博士生导师《鹿死谁手:刘邦建立汉朝的启示》《天下神器,不可力争:刘秀建东汉的启示》《卧榻之下,岂容他人鼾睡:赵匡胤建北宋的启示》《从秦的统一制度看制度生命力》《“杯酒释兵权”以后:赵匡胤的制度领导力》《行省的建立:元朝制度创新的启示》《靠谁执行:官与吏的历史启示录》《选择职业经理人:清朝两个经典案例的启发》《防止“上有政策,下有对策”:历史案例的现代启示》《认清大趋势:徽商和晋商为何衰败》《大历史观:中国历史传统背后的智慧》《大历史观:在新时代如何学史明理与增信》;胡阿祥南京大学教授博士生导师《大历史观:在中国古代王朝兴替中探寻领导智慧》;李兵湖南大学岳麓书院教授《在困境中自我突围:曾国藩的解困之道》、《知人善用:曾国藩的识人与用人智慧》、《修身:曾国藩由平凡走向圣贤的法门》、《治家领导力:曾国藩的家教与家风》;马敏华中师范大学教授博士生导师《儒商精神与领导力:从张謇出发的现代解读》;雷颐中国社科院近代史研究所研究员博士生导师《成事智慧:李鸿章从刀笔小吏成为晚清重臣的奥秘》《成为“最后的武士”:西乡隆盛领导力启示录》;梁茂信东北师范大学教授博士生导师《在危机中引领变革:美国总统林肯如何力挽狂澜》《罗斯福时代:一位伟大领导者的建功立业》;何俊复旦大学特聘教授、哲学学院博士生导师《领导力心法:王阳明心学思想今用》等。 二、服务要求:1.至今承担过大型企事业单位、政府机关类似培训项目;2.项目负责人有相关培训服务履历、专业背景、项目经验业绩及个人资质情况;3.项目组其他成员有相关从业经验;4.针对本次培训服务提供合理的组织方案、组织机构设置、人员部署及课程安排计划情况。5.报价人应财务制度健全,能全面正确反映培训成本,能开具符合税法要求的培训发票;6.报价包括但不限于:培训所需往返交通费,场地租赁费、资料费等及所有材料、劳务、利润、税金、各类保险、补偿费、政策性及指导性文件规定的所有风险、责任、义务等一切应有费用。 |
标签: 课程制作
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