2024年清远分公司信息化项目建设咨询服务询比项目询比公告
2024年清远分公司信息化项目建设咨询服务询比项目询比公告
询比公告
本询比项目为2024年清远分公司信息化项目建设咨询服务询比项目(采购代理机构编号:GPDI-ZB-2024-*****),采购人为中国电信股份有限公司清远分公司,采购代理机构为广东省电信规划设计院有限公司。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。
1. 项目概况与采购内容
1.1项目概况:随着清远电信信息化业务的快速发展,为确保项目的顺利实施与成功落地,现通过引入具有丰富经验和专业能力的技术服务机构,为信息化项目提供全方位、高质量的咨询服务,主要工作内容包括概预算编制、现场方案制定、建设方案编制、项目造价评估等。
1.2采购内容及分包(标包)划分情况:本项目不划分标包,涉及的项目预算、服务地方、交付时间内容如下:
序号 | 项目名称 | 项目预算 (不含增值税) | 服务地点 | 交付时间 |
1 | 2024年清远分公司信息化项目建设咨询服务询比项目 | ******.00元 | 清远 | 合同签订后的20个日历日内 |
本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容,请务必登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
[1.3本项目设置最高响应限价,最高响应限价为******.00元人民币(不含增值税),如供应商价款(不含增值税)/单价报价(不含增值税)超过最高价款(不含增值税)/单价报价(不含增值税)限价的,或经修正后的价款(不含增值税)/单价报价(不含增值税)超过最高价款(不含增值税)/单价报价(不含增值税)限价的,其响应将被否决。
2. 供应商资格要求
2.1 供应商基本资格要求
2.1.1 供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。供应商应具有良好的银行资信和商业信誉。法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。
1.
2.
2.1
2.1.1
2.1.2 业绩要求:供应商须具备近3年(2021年12月01日至本公告发布之日)全国范围内的同类项目业绩,同类项目指【系统集成】的相关经验。
备注:
(1)业绩按合同签订时间为准,须提供合同关键页扫描件(包含但不限于合同名称、标的、金额、签字盖章页);如提供的为框架合同的,则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单(或结算单)为依据;证明材料资料不全无法确定为同类项目业绩,不予认可。
(2)如法人参与响应的,法人或法人下属不具备法人资格的分支机构的业绩证明材料均予以认可;如法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,则只认可该分支机构的业绩证明材料。
(3)合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,须在规定时间内送达评审现场,否则业绩不予认可。
2.1.3 项目团队要求:本项目至少配备1名项目负责人,须提供项目负责人身份证扫描件及由税务局等社保经办机构出具的2024年06月01日以后缴纳的连续三个月的本单位社保证明材料。
备注:如法人参与响应的,社保证明须体现参保人所属单位为供应商或供应商下属不具备法人资格的分支机构;如法人下属不具备法人资格的分支机构参与响应的,社保证明须体现参保人所属单位为供应商或其法人。
2.2 供应商不得存在的情形
2.2.1供应商不得存在下列情形之一:
(1) 为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2) 被依法暂停或取消投标/响应资格的;
(3) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5) 在最近三年内(自2021年12月01日起)被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(6) 在最近五年内(自2019年12月01日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(7) 在最近五年内(自2019年12月01日起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(8) 被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
(9) 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单,在最近三年内(自2021年12月01日起)在经营活动中存在重大违法记录(以“国家企业信用信息公示系统”和“信用中国”公布的为准,重大违法指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款(较大数额罚款是指对法人或者其他组织处以200万元以上罚款)等行政处罚);
(10) 违反采购人公司规定纳入特殊供应商(D类)的,或违反采购人公司规定纳入特殊供应商(D类)的公司与供应商存在控股关系(即上述公司或上述公司的控股股东/投资人在供应商的持股比例达到50%及以上)的;
(11) 为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(12) 为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
(13) 为本询比项目的代建人;
(14) 为本询比项目的采购代理机构;
(15) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;
(16) 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;
(17) 其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的;
(18) 法律法规、询比文件限定的其他情形。
备注:供应商是代理商的,本条所指的供应商也包括其所代理的制造商;联合体响应的,联合体成员均不得存在上述任一情形。
2.2单位负责人为同一人、控股股东为同一自然人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一分包(标包)或者未划分分包(标包)的同一项目询比响应。
2.3 本项目不接受联合体响应。
2.4 法律法规规定的其他要求。
3. 询比文件获取
3.1 询比文件获取时间:2024年12月12日00时00分至2024年12月16日17时00分(北京时间,下同)。
3.2 询比文件获取地点:线上获取。
3.3 询比文件获取方式:详见公告附件
4. 资格审查
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。
5. 响应文件的提交
5.1响应文件提交截止时间(即响应截止时间)和提交地点: 2024年12月19日09时30分,提交地点为 清远市清城区半环北路电信办公大楼702室。逾期送达的响应文件将被拒绝。
本项目允许各响应人通过邮寄的方式或现场提交纸质版响应文件。
如采用邮寄方式提交纸质版响应文件,响应人应确保纸质版响应文件在响应截止时间前,到达规定地点(邮寄地址:清远市清城区半环北路电信办公大楼702室,联系人:刘军花,联系方式:189*****883),以现场快递签收记录为准。在任何情况下采购人及采购代理机构对邮寄过程中发生的状况(包括但不限于:快递遗失、快递延迟、密封破损)均不承担责任。且快递须注明项目名称,响应人名称。并在寄出前通知采购代理机构,采购代理机构进行登记核对。
5.2本项目将于上述同一时间、地点进行开启响应文件,采购人/采购代理机构邀请供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。
5.3出现以下情形时,不予接收响应文件:
5.3.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.3.2未按照本询比公告要求获得本项目询比文件的;
6. 供应商注册
6.1注册
供应商须在获取询比文件后5日内,通过(https://caigou.chinatelecom.com.cn )完成供应商注册。
6.2技术支撑联系方式
服务热线:010-******** /010-********
服务邮箱:zb_support@chinatelecom.cn(电子采购系统技术支撑)
ctsc@chinatelecom.cn(CA证书办理技术支撑)
7. 发布公告的媒介
本询比公告在(https://caigou.chinatelecom.com.cn)、中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)
8. 联系及异议接收方式
8.1联系方式
采 购 人:中国电信股份有限公司清远分公司
地 址:清远市清城区半环北路电信办公大楼
邮 编:******
联 系 人:王小燕
电 话:0763-*******
电子邮件:wangxy1.gd@chinatelecom.cn
采购代理机构:广东省电信规划设计院有限公司
地 址: 广东省广州市越秀区先烈中路69号东山广场1504-1509单元
邮 编: ******
项目负责人:刘军花、梁丽欣、黄倩仪
联 系 人: 刘军花、梁丽欣、黄倩仪
电 话:189*****883
电子邮件:liujunhua@gpdi.com
开 户 名:广东省电信规划设计院有限公司
开户银行:中信银行广州花园支行
8.2异议接收方式
以书面形式通过异议接收邮箱(liujunhua@gpdi.com)实名提出。
采购人:中国电信股份有限公司清远分公司
采购代理机构:广东省电信规划设计院有限公司
2024年12月11日
标签: 信息化
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