沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目

招 标 正 文
 

沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目

项目基本信息：

项目名称： 沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目

项目编号： E430*****010*****

标段名称： SXC-CJTL-SG8标段

标段编号： E430*****010*****005925

详细说明：

经评标委员会评审,沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目,SXC-CJTL-SG8标段
第一中标候选人：中铁三局集团电务工程有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=991a2d535ee*****ba8e1e*******eb8)，预期中标价格*********(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘长欣
第二中标候选人：中国铁建电气化局集团有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=de09b4d733f14b479b7c4208bb*****b)，预期中标价格*********(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苗长江
第三中标候选人：中铁十九局集团电务工程有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=cd384cbbf3b*****acd2f62d44deadea)，预期中标价格*********(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：房浩
废标原因分别如下：
废标单位及原因：鉴于中铁电气化局集团第一工程有限公司（成员：智方设计股份有限公司）上传的投标文件中施工负责人业绩不满足招标文件中“施工负责人2019年11月1日以来（以投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间为准，下同）在铁路“三电”及管线迁改工程（须包含110kV及以上电力迁改）施工项目中担任过项目经理或技术负责人。”的规定要求，经评标委员会全体委员讨论，一致认定不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-23日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陆工 联系电话：025-********

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术及商务得分 报价得分 总分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7
牵头人：中铁十九局集团电务工程有限公司
成员：中铁第一勘察设计院集团有限公司		 协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.40 3.10 4.40 61.41 30 91.41
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.30 2.50 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 4 4 4.40 4.40 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.20 2.50 2.60 2.50
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 8 7 6.10 5.90 6 7 5.90 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8 8.10 8 8.80 8.10 8.40
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2 2.30 2.40 2.60 2.20 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.30 2 2.30 2.50 2 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.10 4.20 3.80 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人：中铁武汉电气化局集团有限公司
成员：中铁第六勘察设计院集团有限公司		 协调工作 5 4 4.40 4 4 4.50 3.50 4.30 55.87 30 85.87
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.10 2.20 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.20 4.20 3.90 4 4.50 4.30 4.10
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.50 2.20 2.20 2.40 2.70 2.50 2.40
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 8 7.20 6 5.80 6.50 7.20 6.10 6.50
其他主要管理和技术人员 10 9 8.20 8 9 8.80 8.30 8
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.50 2.10 2.20 2.70 2.40 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.40 2.30 2.20 2.30 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 5 5 5 5 5 5 5
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.20 4 3.80 4.50 4.10 4.20
投标人业绩 10 8 8 8 8 8 8 8
牵头人：中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司
成员：苏文电能科技股份有限公司		 协调工作 5 4 4.10 4.10 4.50 4.40 3.50 4.40 58.84 30 88.84
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.30 2 2.20 2.20 2.60 2.40 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 3.50 4.30 4.50 4.50 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.10 2.20 2.30 2.50 2.30 2.70
施工负责人 8 7 7 7 7 7 7 7
总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 8 7 6.10 5.70 7.20 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 8.80 8 8.20 8 8.70 8.30 8.80
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.20 2.10 2.10 2.20 2.60 2.40 2.70
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2 2.10 2.60 2.60 2.30 2.60
设计负责人 7 6 6 6 6 6 6 6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4 4 4 4.50 4.20 4.30
投标人业绩 10 9 9 9 9 9 9 9
牵头人：中国铁建电气化局集团有限公司
成员：中铁二院工程集团有限责任公司		 协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.50 3.20 4.50 61.76 30 91.76
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.20 2.20 2.20 2.70 2.30 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.10 4.20 3.60 4.60 4.50 4.20 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.40 2.70 2.50 2.60
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 8 7.20 6.10 6.10 5.80 7.20 6 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8.10 8.50 7.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.10 2 2.20 2.60 2.30 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.20 2.40 2.20 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4.10 4.10 4.50 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人：中铁三局集团电务工程有限公司
成员：中铁工程设计咨询集团有限公司		 协调工作 5 4.50 4.50 4.20 4.20 4.50 4.10 4.30 62.05 30 92.05
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.80 2.70 2.40 2.40 2.60 2.60 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.40 4.50 4.20 4.50 4.30 4.40 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.70 2.60 2.70 2.80 2.50 2.50 2.60
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案及主要线路迁改方案和思路 8 7.40 7.30 6.30 7.10 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 9 8.80 8.80 8.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.80 2.60 2.40 2.30 2.70 2.50 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.70 2.60 2.40 2.50 2.50 2.40 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.50 4.60 4.20 4.40 4.40 4.60 4.40
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10

异议联系人： 陆工 联系电话：025-********

发布时间： 2024-12-19

评标地点： 江苏省公共资源交易中心

评标完成日期： 2024-12-19 00:00:00


联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

标签: 施工总承包 工程设计 管线迁改

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