1外包费用确定1.1自执行外包业务之日起开始计算费用。1.2本项业务外包工作内容及费用“一年一定”。根据市场行 情、甲方业务发展需要及乙方综合绩效表现等因素，双方协商确定当 度的项目工作内容及总费用。1.3按合同附件中规定的工作指标及考核标准，每月评价一 次，评价合格后，双方填写项目工作评价表，确认无误后进行结算。1.4每月对上一结算周期进行结算。2.权利和义务2.1我方负责向服务方提供有关的业务管理要求和评价标准(详见技术条款)。2.2我方负责向服务方下达有关业务的工作计划，并有权对计划 进行调整。2.3我方负责对服务方承包业务进行业务管理。每年对服务方进行年度业绩评价，并形成年度供应商评价报告。并将评价结果告知服务方， 如服务方服务能力达不到要求，双方协商及时予以调整。2.4服务方具备承包甲方外包业务的技术能力及法定资质，并按 照甲方的业务操作流程及管理要求，实施外包业务，接受甲方对业务 的管理和评价。2.5服务方须确保业务按时、按质、按量完成。2.6服务方须严格执行甲方提供的有关作业要求和操作标准，不得擅自修改。3.服务方不得将本项目转包，否则，我方有权立即终止合同，服务方应按合同约定向我方支付违约金，并承担由此造成的我方损失。

1.外包范围1.1 技术服务业务2. 1外包期限为 2025 年1月 5日 -2026 年1月4日 3.外包内容3.1乙方承包甲方 技术服务、业务运营支撑业务。4.工作内容及工作进度安排（按照我方要求100%完成）4.1 合同录入、归档； 4.2 业务数据跟踪整理： 4.3物流运营及管理； 4.4协助各个产品业务量提升； 4.5单据收集，收集项目相关的单据，如合同、发票、验收单等；4.6材料整理，对收集到的单据进行整理，按照时 间、类型等进行分类；4.7材料归档，将整理好的单据和材料进行归档， 以便后续查阅和使用。5.其他事项5.1我方有权对服务方用工的合规性实施督查，包含但不限于乙方薪资发放、员工的社保和公积金的缴纳、劳动合同的签订等。5.2其他未尽事宜，由双方协商解决。