详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

供应商名称
项目名称
项目属性		□工程类 □货物类 □服务类
是否在库		□库内供应商 □库外供应商
评价部室（单位）
考核分值（ 百 分制）	企业基本实力（20 分）	（含资质、业绩、人员、技术团队、财务等）
	项目交付情况（50 分）	（含进度、质量、安全等）
	服务质量情况（20 分）	（含技术支持、组织协调、售后服务等）
	其他（10 分）
总得分		（ 分）

本次考核评价	□合格 □不合格
评价部门（单位）经办人： 负责人：

报告单位		联系人及方式
供应商名称		联系人及方式
项目名称		发现问题时间
问题描述	（相关书面支撑文件作为附件）
原因分析	（分析应清晰，明确责任方等）
严重失信行为认定及处理决定	采购人（盖章）:年 月 日:

权属一级公司意见（仅权属公司作为采购人时填写）

权属一级公司(盖章）:年 月 日:

申请单位名称
统一社会信用代码		法定代表人姓名
经办人姓名		经办人身份证号
经办人联系方式		申请时间
拟修复的失信行为
整改情况（可附页）
本人承诺：（一）严格遵守国家法律法规及山东省环保发展集团有限公司有关管理制度；（二）严格遵守合同约定，履行合同义务；（三）加强自我约束、自我管理；（四）自觉接受社会监督、主动履行社会责任；（五）若发生违法失信行为，自愿接受惩戒；（六）提交的所有信用修复材料真实。如违反承诺，同意将违反承诺的行为作为不良信息记入本单位的信用档案，并依法承

评价内容	失信行为	备注
招采阶段	1.超越资质等级许可范围承揽工程
	2.出借资质，允许其他单位或个人以本单位名义投标
	3.租借他人资质证书，以他人名义投标
	4.与其他投标人串通投标
	5.投标文件中提供虚假材料骗取中标，性质恶劣
	6.因违反法律法规被禁止投标后，在禁止期内仍参与投标
	7.恶意投诉、举报，经核实后情况不属实
	8.中标后无正当理由放弃中标，扰乱正常招标工作，性质恶劣的
	9.集团认定的其他严重不良投标行为
履约阶段	1.将中标合同转让
	2.将合同段全部工作内容支解后分别分包
	3.将工程分包给不具备相应资质条件的单位
	4.存在恶意讨薪、聚众上访等行为，影响恶劣
	5.总承包单位主体责任落实不到位，其分包单位存在恶意讨薪、恶意上访等行为
	6.因供应商原因造成重大质量或重大及以上安全事故
	7.采用国家明令禁止的设备、工艺技术，性质恶劣
	8.泄露与承担项目有关商业秘密，给采购人造成重大损失
	9.无故不按合同约定进行调价，性质恶劣
	10.因供应商原因造成重大质量缺陷、农民工上访事件造成重大影响及产生合同纠纷
	11.不配合进行竣工验收工作，性质严重
	12.缺陷责任期内无故不履行义务，带来严重后果
	13.提供虚假发票或拒不按要求开具发票
	14.单方面未按照合同约定履行完成全部合同内容，性质恶劣
	15.因供应商原因造成工期（供货期）延误，带来严重后果
	16.集团认定的其他严重不良履约行为
其 他	1.被纪检监察机关、司法机关认定有行贿行为
	2.集团认定的其他严重失信行为

安徽鲁控环保有限公司皮带输送机采购
反向竞价文件
（采购编号：SDHB-HZ-05-2025-01404）
各潜在供应商：
我公司计划对皮带输送机进行采购，请对我公司采购内容进行报
价，具体内容如下：
一. 采购标的情况
1.标的名称：皮带输送机
2.数量：3 台。
3.供货时间：定做安装周期 30 天，供应商应于采购方下订单后
30 日内运送至采购方指定地点。
4.最高限价：56 万元
5、报价有效期：30 天
二、采购标的技术标准
1.机架：材质，316（不低于#10 槽钢），双层架，长度约 30
米，槽型，爬坡“Z”型，横梁，斜拉梁，材质 316（不低于#10
槽钢），站腿，材质 316（不低于#10 方管）。
2.带宽：B1000mm（耐酸碱、V 型带，厚度不低于 15mm）
3.托辊：材质，316L，Ø89 缓冲（耐酸碱）；水平托辊间距
250mm
4.驱动：18.5Kw（不低于皖南、国茂、南洋、永发、通力、
泰隆等国内一线品牌）
5.皮带线速度：0.8m/s
6.输送量：55t/h（物料最大颗粒 0.6x0.4x0.3m；物料堆密
— 1 —
—3—
度 2-1.5t/m3）
7.智能电控（不低于施耐德、ABB、西门子、伊顿等合资品牌）。
8.316L 不锈钢电控箱，耐酸碱材质电缆及管线套管。
9.在水平段设置防腐拉绳应急开关，使用Ø8mm 镀塑钢丝绳。
10.整套设备正常运行时不得出现晃动情况，本套设备除电机、
减速机、链轮、链条外，其余材料都需使用 316L 不锈钢材质，含
旋转机构护罩。
11.示意（参考）见下图：
（二）定做安装周期：30 天
（三）质保时间：一年
3.其他要求
（1）供应方必须按照供货时间送货到指定地点。
（2）提供 13%增值税发票。
（3）按国家、行业标准包装，同时须有利于产品使用、仓储、
物流。包装费用已包含在合同价格内，不另计付。
（4）货物验收：供应方供货到达采购方地点时，以采购方验收
数量为准，并由送货人和接货人共同签字确认。
（5）对产品的质量问题，采购方应在发现后 3 日内向供应方提
出书面异议，供应方在接到书面异议后，应当在 1 日内负责处理。
— 2 —
—3—
（6）供应方必须保证所供产品为合格产品，如验收不合格或经
检验产品质量不合格，供货方必须无条件接受退/换货处理；或供
货方与采购方协商一致通过签署补充协议等其他方式解决，由供
应方承担由此发生的费用和引发相关的法律责任。
三、服务要求：
（1）按质量要求报价，报价包括材料费、加工（安装）费、附
件费（易损件、备用件和专用工具、专用件等）、包装费、运输费
（运达指定地点含运输损耗费）、装卸费（含出厂装车费，货到工
地现场、卸车至地面现场指定地点发生的所有费用）、二次或多次
搬运费、安装费、检验费（包括出厂检验、到场检验及相关部门
规定的各项检验检测等检验费用）、垃圾清运费、管理费、保险、
利润、税金等，直至配合完成交货所需要的全部直接和间接费用
及合同明示和暗示的所有责任、义务和风险等全部费用。
（2）成交供应商在成交结果公示后，在签订合同后【 3 】
日内向采购方提供履约保函（现金保证金或银行或融资性担保公
司保函，提供保函为见索即付独立形式），数额为合同金额的 10%。
（3）交货，按买方指定的时间、地点交货，运费及其它杂项
费用由供应方承担。
（4）付款方式 ：根据签订的合同数量完成供货。验收合格
后，付合同总金额的 90%（付款前需开具足额的增值税发票），剩
余 10%作为质保金，质保结束后一次性付清。
（5）送货地址：安徽省阜阳市太和县肖口镇工业园区安徽鲁
控环保有限公司厂区。
四、供应商资格要求
— 3 —
—3—
（1）资质资格要求：供应商具有独立法人资格、持有有效的营
业执照。
（2）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。供应商应提
供 2022 年 1 月 1 日至报价截止日（以合同签署日期为准）至少提供
一份设备加工类产品合同。
（3）信誉要求：供应商不得列入国家企业信用信息公示系统
（http://www.gsxt.gov.cn/）严重违法失信企业名单、不得列入信
用中国（https://www.creditchina.gov.cn/）严重失信主体名单、
不得列入中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）失信
被执行人名单。
（4）联合体要求：不接受联合体。
（5）法律、行政法规规定的其他条件。
五、供应商若对竞价文件有任何疑问，应于 2025 年 1 月 5 日 12
时前，形成书面文字，发电子邮件至 ahcwcgb@163.com ，并电话通知
采购人。采购方将答疑回复文件以书面方式（或电子邮件）发给所有
供应商。逾期任何问题不作答复，并视为无需要澄清的问题。
六、采购方书面澄清的时间：2025 年 1 月 6 日 12:00 时前。
七、采购方式：反向竞价
八、竞价时间、地点：2025 年 1 月 7 日 10 时，山东省公共
资源（国有产权）交易中心阳光采购服务平台（www.ygcgfw.com）
网站竞价大厅。
九、竞价规则
凡有意领取询价文件的供应商，须在山东省公共资源（国有
产权）交易中心阳光采购服务平台（www.ygcgfw.com）网站进行
— 4 —
—3—
供应商注册，注册完成后搜索到该项目的采购公告，进行信息登
记（本项目非电子标，只须注册、登记，无须办锁，该项操作将
影响中标公示的发布，各供应商务必确保在阳光采购服务平台该
项目登记成功），因未在阳光采购服务平台进行本项目信息登记而
造成的后果由供应商自行承担。
各潜在供应商于 2025 年 1 月 7 日 10 时前，成功报名注册，
并且必须下载采购文件，在竞价大厅报价。
（1）竞价时间：30 分钟；
（2）竞价方式：减价方式；
（3）起始报价：560000 元；
（4）最小减价幅度：1000 元或 1000 元的 N 倍(其中 N 为正
整数）；
（5）延时方式：300 秒。
特别说明：因供应商自身原因不按竞价规则报价，则该供应
商中标无效，并扣除投标保证金。
竞价过程中不按竞价规则报价的供应商，不影响按规则报价
的供应商中标。
十、投标保证金
1.本次采购投标保证金 1.1 万元，到账截止时间：2025 年 1
月 5 日 17 时前
1.1 供应商不按要求提交投标保证金的，将否决其报价资格，
投标保证金以网上银行支付形式交纳。
1.2 自在阳光采购服务平台结果公示发出之日起 5 个工作日
内，无息退还未成交单位的投标保证金；自合同签订且成交单位
— 5 —
—3—
按要求缴纳履约保证金之日起五个工作日内，无息退还成交单位
的投标保证金。
2.投标保证金必须从供应商的基本账户转至采购方指定账户
（备注**月**采购投标保证金），否则视为自动放弃投标资格。
投标保证金指定账户：
账户名称：安徽鲁控环保有限公司
账号：2000 0613 6074 1030 0000 083
开户行：安徽太和农村商业银行股份有限公司
注 ： 供 应 商 缴 纳 成 功 后 将 保 证 金 电 汇 底 单 发 至 邮 箱
ahcwcgb@163.com，并电话通知采购人查收。
3 有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：
3.1 未按竞价规则报价的供应商扣除投标保证金，且中标无
效；
3.2 投标人在投标过程中提供虚假资质证书、业绩材料、财
务状况等信息，骗取中标的；
3.3 投标人与其他投标人、招标人或者招标机构串通损害国
家利益、社会公共利益或者他人合法权益的；
3.4 供应商在确定成交后，无正当理由不与采购人订立合同，
在签订合同时向采购人提出附加条件，或者不按照竞价文件及合
同要求提交履约保证金；
3.5 在竞价过程中出现《山东省环保发展集团有限公司供应
商管理工作指南(试行)》中出现的违规情形不予退还投标保证金
的情形。
十一、竞价终止
— 6 —
—3—
（1）各潜在供应商于 2025 年 1 月 5 日 17 时前，将符合投标
要求资格文件扫描件（营业执照、法人身份证信息、业绩证明、
三大网站截图、承诺函等）及投标保证金转账回执单发送至
ahcwcgb@163.com 电子邮箱，以采购方收到投标保证金和邮件时
间为准。提供资格文件资料不符合第四条供应商资格条件的供应
商，截止报名时间后，采购方审核各供应商资格条件文件及投标
保证金转账回执单，不符合要求的，采购方会以电子邮件的方式
通知，并锁定不符合要求的供应商，将失去竞价机会。因供应商
不按要求提供资格审查材料及投标保证金回执单，造成其失去竞
价机会，其后果由供应商自行承担，采购方不做任何解释。
(2)签订合同后，中标人不得再另行订立背离合同实质性内容
的其他协议，中标人的成交价在合同实施期间不因市场价格变动
而变动。
（3）报名不足三家或者满足资格要求的供应商不足三家，采
购方有权终止采购，并在阳光采购服务平台发布流标公告。
十二、评审方法和标准
经采购方资格条件审核合格且按要求缴纳投标保证金，供应
商完全响应竞价文件实质性要求，登录阳光采购服务平台竞价大
厅进行反向竞价，在竞价时限内以最低价确定成交供应商。
十三、各潜在供应商应当遵循采购方《山东省环保发展集团
有限公司供应商管理工作指南(试行)》（见附件），接受采购方评
价。
十四、采购活动廉洁监督
为加强企业廉政建设，规范集团采购活动，确保采购有关活
— 7 —
—3—
动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则，防止发生各种谋
取不正当利益的违纪违法行为。拟参与山东省环保发展集团采购
项目的有关企业、单位在发现集团总部各部门、权属企业及个人
在采购及项目履约过程中有下列违纪违法违规行为的，请及时向
集团纪委举报。
（一）违规指定中标（成交）商或违规影响中标（成交）结果。
（二）向相关企业、单位及其工作人员索要或者接受礼品、礼金、
有价证券、信用卡、报酬及其他支付凭证等。
（三）在企业、单位报销应由省环保集团及其权属企业或个人支
付的费用。
（四）参加有可能影响公正行使公权力的相关企业、单位的宴请、
娱乐等活动。
（五）违反合同约定使用或接受相关企业、单位提供的通信、交
通工具和高档办公、生活用品等。
（六）违规向相关企业、单位推荐分包单位。
（七）其他违规违纪违法行为
业务投诉电话:0531-81780027
业务投诉邮箱: SDHBZBCGB@163.com
通信地址：济南市历下区龙奥北路 8 号玉兰广场 4 号楼 2310 室收。
举报邮箱：sdhbfzjw@163.com
举报电话：0531-81780078
通信地址：济南市历下区龙奥北路 8 号玉兰广场 4 号楼 2415 室收。
十五、采购方联系方式
采购单位：安徽鲁控环保有限公司
— 8 —
—3—
联系人：李克勤
联系电话：18788855678
电子邮箱：
安徽鲁控环保有限公司
2025 年 1 月 2 日
附件 1
山东省环保发展集团有限公司供应商管理工
作指南(试行)
为加强山东省环保发展集团有限公司(以下简称“集团”)供应
商管理工作，打造公平、公开、公正的市场竞争环境，促进供应商依法
诚信履约，提高供应商服务质量，有效防控经营风险，依据《山东省环保
发展集团有限公司采购管理办法(试行)》等有关文件规定，结合集
团实际，制定本工作指南。本工作指南适用于集团总部及各权属公司供
应商管理工作。
本工作指南所称供应商，是指参与集团总部各部门及各权属公司
(以下简称“采购人”)采购活动，向采购人提供工程、货 物、服
务的法人、自然人及其他组织。
一、供应商管理原则
供应商管理工作应遵循以下原则：
(一)统一管理。集团总部招标采购部协同总部各部门、各权属一
— 9 —
—3—
级公司按照职责分工，对供应商进行统一管理。
(二)主体负责。严格落实采购人主体责任，按照“谁采购、谁使用、
谁管理、谁负责”的要求，开展供应商管理工作。
(三)动态管理。根据供应商评价认定结果进行动态管理。
(四)资源共享。供应商资源及有关信息在集团总部及各权属
公司范围内公开，供集团采购人共享使用。
— 10 —
—3—
二、职责分工
(一)集团总部招标采购部
集团总部招标采购部是供应商管理的归口部门，其主要职责是：
1.负责建立健全集团供应商管理文件，指导监督采购人落实本工作
指南要求。
2.负责集团总部供应商信息库的建立、供应商评价和管理等工作。
3.对各权属一级公司上报的供应商信息库进行汇总整理，完成集团
供应商信息库。
4.对各权属一级公司上报的供应商严重失信行为和信用修
复工作进行审核，报集团领导审批后，动态建立集团供应商黑名单。
5.发布相关信息，受理供应商提出的异议事项。
6.其他与供应商管理相关的工作。
(二)权属一级公司
权属一级公司是本公司及所属公司供应商管理工作的主体，其主
要职责是：
1.负责本公司及所属公司供应商信息库的建立、供应商评价和管
理等工作。
2.依照规定对供应商进行评价，及时准确反馈供应商履约情况
(详 见 附 件 1)。
3.负责《供应商严重失信行为报告》(详见附件 2)认定审核
工作，并按要求报集团总部招标采购部。
4.负责供应商信用修复审核工作，并按要求报集团总部招标采购部。
— 11 —
—5—
5.处理回复供应商的申诉、组织对供应商的约谈等。
6.其他与供应商管理相关的工作。
(三)采购人
采购人是供应商严重失信行为信息的上报主体，其主要职责是：
1.依照规定对供应商进行评价，及时准确反馈供应商履约情况，
对采购活动所涉及供应商违规行为进行初步认定并填报《供 应商严重
失信行为报告》。
2.向供应商发出整改通知，跟踪整改情况并组织整改验收，出具
整改验收报告(详见附件 3)。
3.审核供应商提交的信用修复申请(详见附件 4)。
4.处理回复供应商的申诉、组织对供应商的约谈等。
5.其他与供应商管理相关的工作。
三、供应商信息库管理
(一)供应商信息库建立
采购人结合工作实际，对于存在建立信息库需求的，综合考
— 12 —
—5—
虑业务性质、市场运行模式、各供应商综合实力、项目履约情况、服
务 质 量 等 因 素 ，建 立 供 应 商 信 息 库 (详 见 附 件 5),并 动 态 管
理。各采购人完成供应商信息库建立后，集团总部各部门和各权属
一级公司根据职责分工分别进行整理审核。
集团总部招标采购部将根据各采购人报送的信息，结合工作
实际整理后适时进行集团内部公开共享。
公司负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得
进入集团同一领域供应商信息库。
(二)供应商准入管理
供应商应诚实守信，对所提供信息的真实性、有效性及完整性
负责。参与采购人组织的采购活动时，承诺遵守集团供应商管理的
有关规定，接受评价规则，并满足以下基本条件：
1.依法设立并能独立承担民事责任的法人、自然人及其他组织。
2.遵守国家法律和行政法规，具有良好的商业信誉。
3.具有履行合同的条件和相关专业能力，并能提供良好的售后
服务。
4.近三年内无重大失信行为记录(成立时间不足三年的，自
成立以来应无重大失信行为记录)。
5.其他应具备的条件。
法人可授权其分支机构在其授权经营范围内参加采购活动，
—6—
— 13 —
其民事责任由法人承担。法人单位与其分支机构不得同时参与
同 一项目的采购活动。
(三)供应商评价管理
1.评价要求
采购人为履约评价主体，评价结果分为合格和不合格两级，并
根据评价结果动态调整供应商信息库。
供应商在当年完成项目履约的，采购人应于履约结束后 30
日内完成供应商的评价工作。对在参与、响应采购项目及履行合同过
程中，供应商出现的失信行为进行不定期评价。
2.黑名单管理
(1)黑 名 单 设 置
采购人应及时收集与核实供应商的严重失信行为信息，对所
发现的供应商存在以下情形的供应商将被列入黑名单。具体如下：
a.被省级以上主管部门上一年度或最近一年度列入失信名
单的。
b.在集团采购及履约活动等有关过程中，发生违法违纪违规
行为的。
c. 在集团采购及履约活动等有关过程中，发现存在严重失信
行 为 (具 体 认 定 标 准 详 见 附 件 6)的 。
d.不遵守合同约定与承诺，造成不良后果的。
e. 造成质量、安全、环保等重大事故的。
— 14 —
—7—
f.评价为不合格的供应商。
g.其他造成严重后果的情形。
采购人应组织进行初步认定并填写《供应商严重失信行为报
告》。各权属公司作为采购人的，《供应商严重失信行为报告》经
权属一级公司认定审核盖章后报送集团总部招标采购部；集团总部
各部门作为采购人的，由各部门提出，招标采购部组织对相关供应
商进行认定。集团总部招标采购部根据认定情况拟订供应商黑名单，
报集团领导审批后确定。黑名单及相关处理结果可以适当方式在集
团内部进行公示，公示期 3 日。
报备材料应附处罚通报、举报、投诉或质量、安全事故调查处
理结果等可以认定严重失信行为的书面文件。
供应商如对公示内容存在异议，应在公示期内提出申辩并提
供相关书面材料。供应商严重失信行为的处罚时间自发布公示结
束之日起算。
(2)黑 名 单 处 理
列入集团黑名单的供应商，视情节轻重给予以下处理：
a.取消当次投标资格，投标保证金不予退还。
b. 集团内进行通报，二年内禁止参加集团的任何采购活动。
c. 保留法律诉讼的权利等处理。
联合体共同参加采购活动的，联合体成员中任何一方出现严
重失信行为，将根据《联合体协议》等相关约定，按职责界定承
—8—
— 15 —
担相应责任后果。
(3)黑 名 单 整 改
供应商应积极组织严重失信行为的整改，有关要求如下：
a. 针对供应商严重失信行为的处理并不替代合同违约责
任 追究。
b. 对产品、服务或工程质量问题，供应商应积极配合采购人
进行质量调查，认真提出整改措施及方案。
c. 供应商应及时修复或更换有质量问题的产品，承担赔偿责
任与费用，并对同类产品进行全面排查整改；对工程或服务项目按
要求整改，并承担赔偿责任与费用。
d. 供应商应在与采购人协商约定的整改期限内完成整改。
供应商整改不积极、应对措施不力，甚至放任严重失信行为对
采购人造成实质损失或影响的；或者供应商被列入黑名单后再次被
处理的，采购人可申请追加处理，延长列入黑名单期限，直至列入
永久黑名单。
(4)黑 名 单 修 复
对于被列入黑名单的供应商，在处罚期届满且自行整改完成
后，须向作出处罚建议的采购人提交整改报告及信用修复申请。
经权属一级公司审核通过后报集团总部招标采购部，经集团领导
审批后，可恢复其正常供应商资格。如处理期届满但未通过整改
审核，或未通过全部处罚采购人整改审核，不得恢复。
— 16 —
—9—
五、工作程序
根据各供应商履约情况，采购人应结合实际及时对供应商进
行评价和管理，具体程序如下：
(一)采购人结合采购实际，根据各供应商履约情况及时开
展评价和严重失信行为认定工作。
(二)对评价“不合格”或存在严重失信行为的，核实后形
成《供应商严重失信行为报告》。
(三)各权属公司作为采购人的，《供应商严重失信行为报告》
经权属一级公司认定审核盖章后报送集团总部招标采购部；集团总
部各部门作为采购人的，由各部门提出，招标采购部组织对相关供
应商进行认定。
(四)报集团领导审批后，集团总部招标采购部将相关供应
商列入黑名单，黑名单及相关处理结果可以适当方式在集团内部
进行公示，视情节轻重给予相应处理。
(五)被列入黑名单的供应商应在与采购人协商约定条件内
进行整改。
(六)被列入黑名单的供应商在处罚期届满且自行整改完成
后，向作出处罚建议的采购人提交整改报告及信用修复申请；经权
属一级公司审核通过后报集团总部招标采购部，经集团领导审批后，
可恢复其正常供应商资格。
六、监督管理
—10—
— 17 —
集团总部各部门及各权属公司应加强联动，信息共享，形成监督合
力。
集团总部招标采购部对各权属一级公司开展供应商评价情况
进行监督、检查、通报。
七、责任追究
任何单位和个人严禁在供应商管理过程中实施下列行为：
(一)对供应商存在严重失信行为知情不报的。
(二)在供应商管理过程中玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假的。
(三)有行贿受贿的。
(四)串通或协助供应商提供虚假材料的。
(五)擅自更改、销毁、泄露相关内部信息的。
(六)其他违反集团相关规定的。
对违反以上规定的权属公司或有关责任人，视情节轻重，根据管理
权限由集团或权属公司作出如下处理：
(一)限期改正、通报批评。
(二)在年度考核中对其给予扣分或不称职的处理。
(三)应当给予纪律处分的，按照有关规定追究纪律责任，对于
其中的中共党员，应当追究党纪责任的，依照《中国共产党纪律处分条
例》给予党纪处分。涉嫌犯罪的，依法移送有关国家机关处理。
— 18 —
八、其他说明
(一)本工作指南由集团总部招标采购部负责解释。
(二)本工作指南自印发之日试行，并根据实施情况及集团
数智化采购管理平台建立情况进行优化完善。
附件：1.供应商评价表
2.供应商严重失信行为报告
3.关于 XX 供应商整改情况的验收报告
4.供应商信用修复申请
5.供应商严重失信行为认定标准
—12—
— 19 —
附件 1
供应商评价表
供应商名称
项目名称
项目属性
□工程类 □货物类 □服务类
是否在库
□库内供应商 □库外供应商
评价部室（单位）
企业基本实力
（含资质、业绩、人员、技术团队、财
（20 分）
务等）
考
核
分
值
项目交付情况
（50 分）
服务质量情况
（ 百 分
（20 分）
制）
其他
（10 分）
（含进度、质量、安全等）
（含技术支持、组织协调、售后服务等）
总得分
（
分）
— 20 —
本次考核评价
□合格
□不合格
评价部门（单位）经办人：
负责人：
备注：总得分在 60 分以下的为“不合格”，应在“总得分及评价”中写明理由。
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附件 2
报告单位
供应商名称
项目名称
供应商严重失信行为报告
联系人及方式
联系人及方式
发现问题时间
问题描述
（相关书面支撑文件作为附件）
原因分析
（分析应清晰，明确责任方等）
严重失信行
为认定及处
理决定
采购人（盖章）:
年 月 日:
— 22 —
权属一级公
司意见（仅权
属公司作为采
购人时填写）
权属一级公司(盖章）:
年 月 日:
— 23 —
附件3
关于XX供应商整改情况的验收报告
XX年XX月XX日，XX供应商在XX项目中，出现了XXXXXXXX问题。
我单位对其失信行为进行了处理，供应商按照要求进行了整改，
并于XX年XX月XX日提交了信用修复申请。我单位对整改情况进行
了核实，情况如下：
一、事件情况
简要描述事件经过，如发生问题的时间、地点、情况等。
二、供应商整改落实情况
根据实际情况进行描述
三、意见和建议
供应商的整改是否满足要求，如不满足要求，需写清供应商
未完成整改的具体情况。
单位/部门（盖章）:
年
月 日
— 24 —
供应商信用修复申请
法定代表人
姓名
经办人身份
证号
申请时间
附件 4
申请单位名称
统一社会信用代
码
经办人姓名
经办人联系方式
拟修复的失信行
为
整改情况
（可附页）
本人承诺：
（一）严格遵守国家法律法规及山东省环保发展集团有限公司有关管理制度；
（二）严格遵守合同约定，履行合同义务；
（三）加强自我约束、自我管理；
（四）自觉接受社会监督、主动履行社会责任；
（五）若发生违法失信行为，自愿接受惩戒；
（六）提交的所有信用修复材料真实。
如违反承诺，同意将违反承诺的行为作为不良信息记入本单位的信用档案，并依法承
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担相应信用惩戒后果和法律责任。
申请单位（盖章）：
法定代表人签字（盖章）：
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附件 5
供应商严重失信行为认定标准
评价内容
失信行为
备注
1.超越资质等级许可范围承揽工程
2.出借资质，允许其他单位或个人以本单位
名义投标
3.租借他人资质证书，以他人名义投标
4.与其他投标人串通投标
5.投标文件中提供虚假材料骗取中标，性质
招采阶段
恶劣
6.因违反法律法规被禁止投标后，在禁止期
内仍参与投标
7.恶意投诉、举报，经核实后情况不属实
8.中标后无正当理由放弃中标，扰乱正常招
标工作，性质恶劣的
9.集团认定的其他严重不良投标行为
1.将中标合同转让
2.将合同段全部工作内容支解后分别分包
3.将工程分包给不具备相应资质条件的单
履约阶段
位
劣
4.存在恶意讨薪、聚众上访等行为，影响恶
5.总承包单位主体责任落实不到位，其分包
单位存在恶意讨薪、恶意上访等行为
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6.因供应商原因造成重大质量或重大及以
上安全事故
7.采用国家明令禁止的设备、工艺技术，性
质恶劣
8.泄露与承担项目有关商业秘密，给采购人
造成重大损失
9.无故不按合同约定进行调价，性质恶劣
10.因供应商原因造成重大质量缺陷、农民
工上访事件造成重大影响及产生合同纠纷
11.不配合进行竣工验收工作，性质严重
12.缺陷责任期内无故不履行义务，带来严
重后果
13.提供虚假发票或拒不按要求开具发票
14.单方面未按照合同约定履行完成全部合
同内容，性质恶劣
15.因供应商原因造成工期（供货期）延误，
带来严重后果
16.集团认定的其他严重不良履约行为
1.被纪检监察机关、司法机关认定有行贿行
其 他
为
2.集团认定的其他严重失信行为
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联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com