连申线灌河至黄响河段航道整治工程信息化工程

招 标 正 文
 

连申线灌河至黄响河段航道整治工程信息化工程

项目基本信息：

项目名称： 连申线灌河至黄响河段航道整治工程信息化工程施工项目

项目编号： E430*****010*****

标段名称： LSXGH-XXHSG

标段编号： E430*****010*****006232

详细说明：

经评标委员会评审,连申线灌河至黄响河段航道整治工程信息化工程施工项目,LSXGH-XXHSG
第一中标候选人：中通服咨询设计研究院有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=402b2c*****f448c8b9bd562*****243)，预期中标价格*******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：邓玉龙
第二中标候选人：江苏长天智远交通科技有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=5d2c*****e1443fd8fa09bdd1598aaa7)，预期中标价格*******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王蕾
第三中标候选人：江苏中路交通发展有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:*****/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=6f331f3df2694e0bb*****fc******b9)，预期中标价格*******.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：袁青春
废标原因分别如下：
废标单位及原因：江苏移动信息系统集成有限公司：投标保证金采用的形式为投标保证金信用承诺书，未使用招标文件提供的投标保证金信用承诺书格式，不满足“评标办法 2.1.1 2.1.3 形式评审与响应性评审（6）投标保证金：投标保证金符合招标文件的规定。”的规定，经评标委员会讨论后一致认定，否决其投标，江苏移动信息系统集成有限公司不能通过形式评审与响应性评审。若对评标结果有异议，请在2025-01-09日到2025-01-13日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王骏、张春阳 联系电话：0515-********、025-********转8011（分机号）

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计 报价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7
中通服咨询设计研究院有限公司 履约信誉 5 4 4 4 4 4 4 4 36.96 59.92 96.88
项目总工 2 1.9 1.92 1.8 1.62 1.7 1.8 1.5
后续服务的安排及保证措施 2 1.8 1.91 1.8 1.62 1.8 1.9 1.6
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.91 1.8 1.55 1.7 1.9 1.6
主要材料与设备 8 6.5 7.62 7.5 6.53 7.4 7.5 7.2
综合实力 3 3 3 3 3 3 3 3
质量保证措施、进度保证措施 2 1.6 1.91 1.8 1.75 1.8 1.8 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.8 1.9 1.8 1.51 1.6 1.8 1.6
南京鸿鸣建设工程有限公司 履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 32.22 59.41 91.63
项目总工 2 1.5 1.43 1.6 1.31 1.6 1.2 1.5
后续服务的安排及保证措施 2 1.4 1.4 1.5 1.4 1.3 1.55 1.6
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.4 1.4 1.5 1.35 1.4 1.2 1.6
主要材料与设备 8 6.5 5.6 7.5 5.98 6.8 7.5 7.1
综合实力 3 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
质量保证措施、进度保证措施 2 1.5 1.41 1.5 1.55 1.5 1.3 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 4 4 4 4 4 4 4
工作方案 2 1.4 1.41 1.5 1.36 1.4 1.2 1.5
中邮建技术有限公司 履约信誉 5 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62 36.1 58.1 94.2
项目总工 2 1.5 1.6 1.8 1.61 1.4 1.9 1.6
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.63 1.6 1.51 1.2 1.5 1.4
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.4 1.62 1.5 1.5 1.5 1.7 1.4
主要材料与设备 8 6.5 6.5 7 6.02 6.8 7.4 7.1
综合实力 3 3 3 3 3 3 3 3
质量保证措施、进度保证措施 2 1.5 1.7 1.5 1.6 1.6 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.5 1.61 1.5 1.48 1.3 1.6 1.6
南京洛普股份有限公司 履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5 36.08 56.04 92.12
项目总工 2 1.6 1.3 1.6 1.59 1.4 1.3 1.5
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.3 1.5 1.42 1.3 1.6 1.7
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.3 1.5 1.45 1.3 1.6 1.5
主要材料与设备 8 6.5 5.2 7 5.92 6.5 7.3 7.3
综合实力 3 3 3 3 3 3 3 3
质量保证措施、进度保证措施 2 1.6 1.33 1.6 1.6 1.4 1.55 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.6 1.31 1.4 1.42 1.4 1.9 1.6
江苏中路交通发展有限公司 履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5 35.74 59.07 94.81
项目总工 2 1.8 1.26 1.6 1.61 1.4 1.9 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.9 1.22 1.6 1.59 1.3 1.7 1.6
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.8 1.23 1.6 1.4 1.4 1.8 1.6
主要材料与设备 8 6.5 4.9 7 5.85 6.4 7.5 6.7
综合实力 3 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
质量保证措施、进度保证措施 2 1.7 1.27 1.4 1.58 1.3 1.3 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.8 1.24 1.6 1.45 1.3 1.9 1.6
江苏长天智远交通科技有限公司 履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5 35.84 59.02 94.86
项目总工 2 1.4 1.31 1.6 1.62 1.5 1.8 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.3 1.5 1.44 1.3 1.5 1.7
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.4 1.3 1.4 1.5 1.3 1.5 1.8
主要材料与设备 8 6.5 5.2 7 6.01 5.2 7.5 7.2
综合实力 3 3 3 3 3 3 3 3
质量保证措施、进度保证措施 2 1.5 1.32 1.5 1.6 1.4 1.6 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.5 1.31 1.5 1.45 1.4 1.6 1.7
千方捷通科技股份有限公司 履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5 34.52 57.09 91.61
项目总工 2 1.5 1.41 1.6 1.59 1.5 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.41 1.5 1.52 1.4 1.6 1.6
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.7 1.7
主要材料与设备 8 6.5 5.3 7.5 5.89 5.6 7.5 6.8
综合实力 3 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
质量保证措施、进度保证措施 2 1.6 1.32 1.5 1.59 1.4 1.6 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 5 5 5 5 5 5 5
工作方案 2 1.5 1.42 1.4 1.51 1.4 1.9 1.5
南京广播电视系统集成有限公司 履约信誉 5 4 4 4 4 4 4 4 35.23 57.04 92.27
项目总工 2 1.5 1.4 1.8 1.59 1.4 1.2 1.7
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.41 1.5 1.41 1.4 1.5 1.7
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.41 1.4 1.4 1.3 1.5 1.7
主要材料与设备 8 6.5 5.7 7.5 6.41 6.4 7.5 7
综合实力 3 3 3 3 3 3 3 3
质量保证措施、进度保证措施 2 1.5 1.42 1.5 1.65 1.4 1.7 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8 8 8
项目经理 6 6 6 6 6 6 6 6
工作方案 2 1.4 1.4 1.5 1.42 1.3 1.7 1.7

异议联系人： 王骏、张春阳 联系电话：0515-********、025-********转8011（分机号）

发布时间： 2025-01-09

评标地点： 江苏省公共资源交易中心

评标完成日期： 2025-01-09 00:00:00


联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

标签: 工程信息化 航道整治

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