根据医院面临创三级甲等中医医院的历史任务，从二甲到三甲，除了医疗技术的提升外，还广泛涉及医院制度建设、机制流程设计、文化建设，管理能力提升等多个方面，急需通过借助外力加强内涵建设，逐步构建现代医院管理体系，从而达到医院可持续、高质量发展需求，拟对构建现代医院管理体系咨询服务项目开展市场调研，欢迎具备相应条件的供应商参与。

一、调研背景

近年来，国家持续推进医药卫生体制改革，加快了医疗、医保、医药“三医”主体多元化改革的进程。当前我院面临创三级甲等中医医院的历史任务，从二甲到三甲，除了医疗技术的提升外，还广泛涉及医院制度建设、机制流程设计、文化建设，管理能力提升等多个方面，急需通过借助外力加强内涵建设，逐步构建现代医院管理体系，从而达到医院可持续、高质量发展。

在医院发展的高速进程中，除了医疗技术的提升外，还广泛涉及医院制度建设、机制流程设计、文化建设，管理能力提升等多个方面，急需通过借助外力加强内涵建设，逐步构建现代医院管理体系，从而达到医院可持续、高质量发展。计划通过采购医疗管理公司相关项目从而达成“现代医院管理体系”建设，从而实现医院管理的规范化、科学化、现代化水平。

二、项目建设内容

提升医院的管理水平和服务质量，确保医院按照“现代医院管理体系”进行建设。通过采购服务，充分发挥咨询机构、智库专家对规划研究的支持作用;形成阶段性研究报告,为合理确定规划总体目标、主要指标、重点项目和重点工程等提供扎实的理论基础和研究成果。为重点学科和特色学科评选提供数据支持；梳理牵头医院学科布局，打造重点学科/专科，树立行业学术地位；全面了解医院发展过程中领导层以及执行层的能力、压力及动力，建立医院人才发展规划系统；了解医院的综合治疗体系；了解医院的公共卫生服务水平；输出调研报告，帮助医院优化内部管理流程，提高医疗服务的效率和效果。借助外部专家的经验和知识，协助医院上等达标，提升医院医护人员的专业技能和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。

三、调研目标

为了提升医院的管理水平和服务质量，拟对构建现代医院管理体系咨询服务项目开展市场调研，包括不限于以下内容：

1、建立现代医院管理体系

2、建立医院后勤应急管理方案

3、建立医院卫生信息标准化方案

4、建立绿色医院建设管理方案

5、建立医院基本建设全面风险管理方案

6、建立医院审计理论与务实方案

7、建立医院医疗工艺应用方案

8、建立医院新时代文明实践实施方案等。

四、提交资料的厂商须提供以下材料

1.公司基本情况（营业执照及产品材料等）；

2.相关资质文件；

3.针对本次调研的法定代表人授权书；

4.提供项目实施计划书、项目实施内容及报价（报价应包含项目所需所有费用）；

5.有医院构建现代医院管理体系咨询服务项目相关案例的可提供合同。

五、注意事项

（一）本次调研进行现场调研，现场调研时间为2025年1月17日14:00。参与现场调研地点：成都市金牛区中医医院行政楼5楼四会议室。

（二）本次公开的市场调研是仅供调研人了解市场情况，对提交市场调研文件的厂商不作任何承诺，采购项目具体情况以采购公告和采购文件为准。

（三）如对市场调研工作有其他安排，请关注医院微信公众号市场调研补充公告。

联系方式

联系人：中医医院绩效运管科 吴老师

联系电话：028-********

监督部门：成都市金牛区中医医院纪检组

监督部门电话：028-********

联系地址：成都市金牛区天宝路2111号

成都市金牛区中医医院

2025年1月14日