关于公司重大在建能源项目建设情况审计整改情况的公示

关于公司重大在建能源项目建设情况审计整改情况的公示

深圳能源集团股份有限公司关于

公司重大在建能源项目建设情况审计

整改情况的公示

市审计局对能源集团出具《深圳市部分重大在建能源项目建设情况审计报告》,指出深圳能源集团股份有限公司(以下简称“能源集团”)部分工程超合同工期、合同金额多计、项目建设成本多计等审计发现问题。能源集团对审计发现问题高度重视,认真组织整改,全面落实整改工作。现将有关情况公示如下。


一是加强制度建设与宣贯。能源集团及所属企业修订完善《集团造价管理办法》、《建设项目施工单位管理办法》、《工程项目进度管理标准》、《建筑废弃物管理办法》、《融资管理标准》、《工程变更管理标准》等多项管理制度,开展制度宣贯培训,加强招标、施工、结算等各环节管控,实现管理工作的科学化、规范化。

二是严格控制投资成本。能源集团所属企业督促项目承包单位按合同条款履约,及时完成工程量计算底稿、施工图预算等成果文件;梳理工程变更原因、明确变更责任单位,加强合理性、经济性方面审核力度,严格履行工程变更审批程序,提高工程变更管理质量和效率,强化投资项目实施过程管控。

三是规范招采及合同管理能源集团所属企业及时清理不符合招采文件要求的供应商;进一步完善合同计价依据,扣除合同未实施内容相应价款;加强资金支付审核,严格依据合同条款约定,验收相关合同成果,核查合同款项支付依据,确保工程款项支付依据充分、合法合规。

四是提高工程管理水平。能源集团所属企业加强对设计、施工、监理、分包等单位的现场监督检查,督促加强对工程建设进度的管理,对工期滞后的行为按照合同约定进行认定和处理,制定标准工期及标准里程碑节点,建立项目合同工期管理台账,按时保质完成工程建设。

五是强化财务管理工作。能源集团进一步规范融资管理,规范操作流程,公平、有序地开展资金融通业务;加强工程建设项目的成本核算,严格按照工程范围及建设内容开展成本核算工作,及时调整非项目支出账务,确保项目成本归集清晰、真实、准确。

后续,能源集团将以此次审计整改为契机,不断反思,总结经验教训,全面提高自身能力,提升项目管理水平,提高国有企业投资效益。


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 重大在建能源

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