2025年岚图培训类项目供应商招募公告-招标公告
2025年岚图培训类项目供应商招募公告-招标公告
2025年岚图培训类项目供应商招募公告
因业务发展需要，现公开招募2025年岚图培训类项目供应商。欢迎符合资格条件的公司报名参加。
覆盖范围：全国，重点城市：武汉。
1. 招募标准：
1.1供应商资格要求
（1）资质要求：供应商具有良好的财务状况和商业信誉，未处于被责令停产、财产被接管、冻结或破产状态，公司成立3年以上，拥有3家及以上人才培养类企业培训经验，能够根据企业现状提供定制化服务；
（2）财务要求：注册资本20万（含）以上
（3）历史业绩：以下二者满足其一
1）自2020年1月1日至报名截止之日，为1个及以上高端汽车品牌、新势力新能源汽车品牌、或主流合资汽车品牌(不含4s店或区域门店)签订过培训框架协议并实际提供培训服务金额超过100万(服务期限不少于1年，请提供供应商与上述品牌所属公司直接签订的合同扫描件以作凭证，原件备查）。
2）自2020年1月1日至报名截止之日，为汽车行业或其他行业的同类项目提供过单期金额超过20万的培训项目服务，至少5场,须提供培训服务合同扫描件（原件备查）+培训方案+结案报告等。
备注：汽车品牌说明：
①高端汽车品牌：奔驰、宝马、奥迪、保时捷、玛莎拉蒂、捷豹路虎、沃尔沃、凯迪拉克、英菲尼迪、讴歌、雷克萨斯、林肯、宾利、劳斯莱斯、红旗、岚图；
②新势力新能源汽车品牌：特斯拉、蔚来、理想、小鹏、问界、腾势、零跑、领克、极氪、小米、阿维塔、乐道等。
③主流国有/合资汽车品牌：东风集团、一汽集团、上汽集团、长安集团、一汽大众、上汽大众、雪佛兰、本田、丰田、日产、马自达等。
1.2服务团队要求：在武汉市有本地服务团队或固定办公地点,并为岚图提供不少于2人的核心服务团队，包括项目经理1人、项目运营1人。具体要求如下:
1）项目经理须具备3年及以上汽车行业总部/其他行业大型培训项目服务从业经验，统筹项目全流程，有效与甲方沟通协作。其他人员须具备2年及以上汽车行业、其他行业培训项目服务从业经验。
2)须提供核心团队成员工作简历。
1.3主要业务内容：根据岚图汽车人才培养工作需要及需求，承接合同期内岚图汽车本标段对应项目，包含但不限于培训项目设计、培训运营设计、培训运营服务、培训资源获取、培训活动组织与实施等服务，培训服务涵盖领导力、经营管理、科技、通用素质及专业能力提升等，本次招标内容招募部分共划分为7个标段（标段彼此独立，供应商可根据自身专业优势报名其中一个或多个标段）。本项目具体标段划分详见下表：
标段 | 标段名称 | 培训目标 | 培训对象 | 培训内容 | 培训内容实施要求 |
1 | 通用力培训 | 持续提升员工素养，打造高密度人才队伍 | 全员、内训师 内训师 | 涵盖通用管理、职业素养、目标管理、学习创新、沟通协调、高效执行、汇报提升、团队建设、项目管理、职涯发展、内训师培养、直播技术、外语学习、思维训练、办公软件、业务专业课、AI赋能等全方位提升类课程资源，课程形式涵盖线上、线下、体验式培训、标杆游学等多类型 | 有各类通过素养类课程的优质讲师资源，根据所需能够快速匹配，并实施开展和运营。形式按需灵活调整，培训时长按需调整 |
2 | 骨干人才培训 | 提升骨干人才的综合素养能力，助力专业能力提升 | 应届生、新员工、人才库骨干 | 涵盖职场新人入职集训通用课程，沟通协作、角色转身、团体素质拓展等课程，以及应届生导师辅导课程，如何带教新人 应届生进阶培养课程：项目管理、沟通协作、问题解决等课 人才库骨干：涵盖研产销等领域的专业能力提升课程及问题管理、项目管理、自我提升等通识课程资源 | 需要完整的运营为期1-2周的线下集训，包括场地的选择、培训现场的搭建，培训学员的考勤管理、培训现场的摄影摄像、精彩记录，宣传报道，配合完成培训讲师的管理，完成培训总结考核，成绩的输出。 能够灵活应对线上、线下等模式，有行业资深专家、行业大咖、院校教授等讲师资源，能够按需定制课程，开展授课与辅导，组织实施和运营 |
3 | 营销类培训 | 打造融合岚图文化、实战经验丰富的东风岚图特色一线营销团队 | 大区总、店长、销售主管、营销顾问、新媒体、储备店长、营销后台用户服务、数字化营销等，600人左右 | 涵盖行业洞察、市场分析、新媒体与内容营销、需求管理、用户运营、销售技巧、交付售后、财经管理、企业文化、团队管理、产品知识、品牌培训、沟通技巧、高效执行、团队拓展等 | 采用“线上+线下”模式，于党校或培训基地进行，由实战讲师授课并辅导，跟踪培养，能组织团队拓展，能入店诊断与带教，能组织门店技能比赛，按需定制课程与项目，交付运营 |
4 | 研发科技类培训 | 打造具备前瞻视野、技术过硬、产品体验佳的技术团队 | 研发等领域的产品经理、目经理、工程师、管理者等，约500人左右 | 涵盖前瞻趋势、新技术、智能网联、新能源、研发流程工具、研发软件、整车研发、技术法规、项目管理、产品思维、用户思维、市场思维、大数据、AI技术、开发技术等 | 能够灵活应对线上、线下等模式，有行业资深专家、行业大咖、院校教授等讲师资源，能够按需定制课程，开展授课与辅导，组织实施和运营 |
5 | 数字化类培训 | 打造具备前瞻视野、技术过硬、高效敏捷的团队 | 数字化等相关领域的产品经理、项目经理、开发者、管理者等，约200人左右 | 涵盖前瞻趋势、新技术、软件开发、项目管理、产品能力、用户思维、市场思维、数字化转型、数字化工具、大数据、AI技术、区块链、开发技术等 | 能够灵活应对线上、线下等模式，有行业资深专家、行业大咖、院校教授等讲师资源，能够按需定制课程，开展授课与辅导，组织实施和运营 |
6 | 制造技能类培训 | 分层分类制渐进式培养方案打造精益高效的人才管理梯队。 为保障双班的稳健运营，单班双班的灵活切换，同时为第二工厂储备结构优良、能力过关的现场管理及技能工人队伍，需要系统化考虑技能人员能力建设。 | 工厂经理（系长）/后备，30人 工厂班组长/后备，70人 高技能人才，40多人 从事复杂作业工种 | 涵盖制造车企项目管理、团队建设、培养下属、沟通协作、改善创新、代际领导力（如何管理00后技能员工）等课程，日产体系现场管理课程 汽车装调/维修类、试制试验类、智能网联/电控测试等 制造体系战略 | 讲师最好是主机厂工厂一线经验出身，需要讲师精通日产现场管理课程，且在车企有过多次培训、辅导经历 精通车企生产现场课题的选择、制定、跟踪、验收全流程 汽车行业人才发展项目经验丰富，具备培训项目设计与运营能力，能做方案整体设计和咨询，能结合公司实际给出实质性建议；在项目运营方面，需要培训运营人员有足够的经验，能够保证项目的出勤率，作业的完成率及完成效果，及时建立学员和老师的沟通能够第一时间解决学员的困惑 需要有比较多汽车行业参访资源 最好是有大师工作室运营 |
7 | 党务、纪检、群团类培训 | 分层分类开展“全覆盖”培训，让每一名党员干部掌握“看家本领”。 | 积极分子、发展对象、预备党员等 全体党员 各党支部书记（含新任支部书记） 党务干部（含新任支部委员） | 涵盖： 1.习近平新时代中国特色社会主义思想系列课程、习近平总书记最新指示批示等； 2.党建党务类:全面从严治党宣传教育，特别是党建、党章、党规、党性党风党纪教育、全面从严治党的政策和要求等；基层党务工作实操、发展党员的基本程序和相关规定、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中国共产党党组织工作条例》《中国共产党支部工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党纪律处分条例》解读和应用等课程； 3.党史国史类：党史、新中国史、革命史等党史学习特色课程； 4.国企党建品牌打造、党业融合和国企实践、党建课题特色实践、支部共建成效等 5.能力建设类：政治能力、突发事件应急处理能力和舆情应对、公文写作、怎样当好党支部书记、党务干部履职能力提升等课程 6.红色教育基地、革命传统教育学习培训等 7.党建E家系统操作培训 | 讲师是中共党员，集团内外部讲师、国家部委、党校系统师资、高校讲师、行业师资；有国有企业党建及思想政治工作经验、有国有企业单位创建品牌党支部和标杆党支部经验等 |
1.4付款方式：
费用由甲方（岚图汽车科技有限公司）与乙方（中标方）直接结算，具体结算办法为：以1个季度为周期，每周期项目完成后，甲乙双方对上周期订单进行对账，对账无误后，乙方向甲方出具对账明细材料并于10日内出具与对账金额一致的全额增值税专用发票，甲方在收到相应资料经审核无误后30日内支付相应款项。
1.5其他条件：接受岚图汽车科技有限公司业务管理要求。
2. 招募须知：
2.1 此次仅为公开招募非正式招标/询比价流程。
2.2此次公开招募供应商资料提交要求：符合招募标准且有意愿参与招募评选的公司请在北京时间2025年2月12日23时59分前将报名资料提交至以下联系人邮箱，逾期提交的资料视为无效。
招标联系人（邮件请务必同时发送）：
李洁，137*****866，邮箱：h-lijie1@voyah.com.cn。
王晴，188*****203，邮箱：h-wangqing@voyah.com.cn。
提交材料要求：
（1）提供清晰且完整的材料，包含但不限于：
①附件申请表（提供excel电子版本+PDF签字扫描版本）
②公司营业执照
③公司简介
④历史业绩证明材料（框架协议服务合同，培训服务合同+培训方案+结案报告等）【若参与一个以上标段，则每个标段业绩证明制作单独压缩包，命名为“业绩证明+标段XX-XXXX”】
⑤至少2人核心团队工作简历
备注：如查明有虚假资料和信息，将取消其招募资格。
（2）邮件标题、报名材料文件夹/压缩包统一命名【2025年岚图培训类项目+报名标段XX-XXXX/..—XX（公司全称）】(注意：各标段间独立，若报名多个请务必列出)。邮件内容（含附件）须控制在30M大小以内，若超过30M、请将完整的报名材料以网盘形式发送。
（3）是否已成功接收报名材料，以招标联系人回复的确认邮件为准。邮件发送后超过1个工作日、或报名截止前未收到确认邮件的，请供应商单独电话联系确认。
3. 招募流程：
①招募公告官网公布→②收集供应商资料→③相关资料筛选评审及初选→④初选通过供应商将邀请该公司参与项目正式询比价。
注： 本公告最终解释权归岚图汽车科技有限公司所有。
标签: 岚图培训类
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