根据市委巡察工作统一部署，2024年3月15日至6月20日，市委第四巡察组对市第二人民医院党委开展了巡察。2024年8月7日，市委第四巡察组向市第二人民医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

市第二人民医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和全面加强党的纪律建设重要论述重要指示精神，切实把做好巡察整改作为忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，以钉钉子精神从严从实抓好各项整改任务落实。

（一）提高政治站位，深化思想认识

在市委第四巡察组反馈意见后，市第二人民医院党委高度重视，第一时间召开专题会议对整改工作进行研究部署，制定巡察整改方案，对各项节点任务进行部署和分工。对市委第四巡察组反馈问题进行梳理和认领，以巡察组反馈的意见为“镜子”和“尺子”，全面检视自身工作，深入剖析问题根源，以高度的责任感和紧迫感落实好各项整改工作，切实把落实整改化作改进作风、推动工作、加快医院高质量发展的实际行动。

（二）加强组织领导，压实整改责任

医院党委坚持以上率下、真抓实改，迅速成立整改工作领导小组和督促整改工作领导小组，加强对巡察整改落实的推进和督促检查，确保整改工作有序开展。党委书记切实履行整改工作第一责任人责任，组织召开巡察整改工作会议，部署整改任务、监督整改落实情况、协调解决重点难点问题。班子成员按照职责分工，主动认领问题，抓好分管领域的整改落实，形成上下联动、合力整改的工作格局。

（三）健全制度机制，巩固整改成效

针对巡察反馈的问题，院党委制定了《中共惠州市第二人民医院委员会关于市委巡察反馈意见的整改落实方案》，每月研究巡察整改工作情况，紧盯问题、任务、责任、时限，及时跟进催办、提醒，确保整改工作有序推进。坚持“当下改”与“长久立”相结合，边整改边建章立制，对确实整改到位的问题，完成一项销号一项；对没有整改到位的问题，责成限时办结，确保巡察整改问题一个不落、按时完成、见底清零，从根本上解决制约医院高质量发展的瓶颈性问题，不断巩固和扩展整改成果。

二、巡察整改任务落实情况

（一）上一轮巡察和审计整改方面

一是组织学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，观看《坚持行贿受贿一起查》《劝廉说》《铭记于心》等警示教育片，并对案件进行剖析，举一反三，以案明纪。组织全体党员、中层干部、纪检干部及新进人员到大亚湾、东江廉洁文化教育基地开展教育。党委书记授课强调纪律和廉洁，纪委书记在警示教育大会作案件剖析警示教育。组织召开青年医生廉洁行医座谈会、医德医风大家谈活动，通过多种教育手段强化党员干部的纪律意识和廉洁意识。

二是召开党委会学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，制定《2024年惠州市第二人民医院党委党的建设及落实全面从严治党工作任务清单》，通过党委理论学习中心组学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，压实班子成员“一岗双责”。

三是制定《纪律查房制度》《医德医风工作管理制度》等制度，每季度组织开展纪律查房，各科室每月开展行风（医德医风）学习教育，全院员工签订《廉洁从业承诺书》。

（二）学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，推动上级卫生与健康工作决策部署落地落实方面

1.关于落实有关政治要求情况

一是组织党委班子成员学习关于“第一议题”的相关文件精神，结合实际印发《关于进一步规范执行“第一议题”制度的通知》并严格执行。召开党委理论学习中心组会议，组织学习《各地各部门政治要件台账工作指引》，按要求规范建账、全面纳账。党委书记亲自带队，组织开展政治要件贯彻落实情况“回头看”工作，对落实情况实地检查，进行全面梳理。二是印发《惠州市第二人民医院保密工作规定（暂行）》，党委听取医院保密工作情况，研判保密工作形势，安排部署下一阶段保密工作。主要领导、分管保密和业务工作领导、内设机构领导干部重新签订了《保密工作责任告知书》，明确领导干部保密工作责任。党委书记讲授保密专题党课，涉密人员通过《保密观》载体进行自学，开展全员保密科普教育。完成了保密室改造项目建设，待市委机要和保密局审核验收。

2.关于责任担当方面的情况

一是向市卫健局和市政府报告和沟通，申请加挂“惠州市荣军优抚医院牌子”，为后续完成原市复员退伍军人医院资产转隶提供支持。二是党政班子成员与分管部门负责人开展谈心谈话。三是完成定员定岗项目，并根据《惠州市第二人民医院行政职能部门定员定岗汇总表》进行人员调整。四是加大医院文化理念宣传，开展了青年沙龙座谈会，组织各类兴趣活动小组，开展了“健身日”红花湖徒步活动等，增强医院集体凝聚力和员工归属感。五是科室加强监督管理，与员工开展谈心谈话。

3.关于抓意识形态领域工作情况

一是修订医院落实意识形态工作责任制实施方案，每季度召开意识形态分析研判会，把意识形态工作作为党建工作报告和领导干部民主生活会、述职报告的重要内容。二是邀请市委党校专家作意识形态专题培训，把意识形态工作纳入中心组学习计划和党支部组织生活通知单。通过党委理论学习中心组、“三会一课”等形式组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态的重要论述。三是将意识形态工作落实在新提拔干部、干部试用期满及聘用期考核中。四是班子成员落实“一岗双责”，与分管科室负责人谈心谈话。五是制定处置意识形态突发事件工作预案，提高对舆情以及媒体的应对能力，防范化解意识形态领域风险。

4.关于推进精神卫生防治体系建设情况

一是完善惠州市精神卫生中心工作机制，组织各类培训工作和学术会议4次，提升基层精神卫生技术能力。二是明确任务清单和考核目标，印发市社会心理服务体系建设年度重点任务清单，完成两次多部门精神卫生联合调研考核。三是加强科普宣教与健康促进，开展“六进”活动127场，现场服务近2.6万人次，开展“医-校”联动累计服务约1.5万人次，成功转介心理疾病学生就诊。四是加强基层精神卫生培训和技术指导，开展点对点技术指导89场，指导随访患者，开展综合管理小组和关爱帮扶小组培训28场，累计培训1111人次。

5.关于医院高端人才及顶尖学科情况

一是按计划引进博士研究生1名，硕士研究生6名。2024年取得副高及以上专业技术职称人员18名。二是对医院引进博士管理规定进行完善补充，对医院人才引进管理制度进行修订。三是将专业技术人员个人职业生涯规划纳入本年度岗前培训内容并长期坚持。

6.关于2022年住院医师参加医师资格考试情况

对参加执业医师考试的医师进行考前指导，给予充分的时间应考，2024年执业医师通过率已达到66%。

7.关于创“三甲”推进力度情况

一是各科室签订2024年科室目标责任状。二是针对不同科室的短板，到临床科室进行“一对一”指导，提高培训效率。目前全院开展三甲创建相关培训共62次。三是常态化开展院科两级检查，对照评审细则，制定“填空式”自查表，建立问题清单台账，持续改进落实。按季度对全院行政职能科室及临床医技科室开展督导检查，有序推动三甲创建整改工作。四是2024年邀请等级医院评审专家来院指导三甲创建15人次，省质控中心专家指导授课1次，数据管理专家来院指导3人次，条款解读指导3天次，组织了一次七个评审专家组模拟等级医院评审检查。

8.关于科研工作激励机制的情况

一是提高我院2025年的科研经费预算。二是引进的杨亚婷博士已组建科研团队，多渠道申请横向课题和纵向课题的研究。三是已与惠州市中心人民医院、广东医科大学、深圳北理莫斯科大学等签署合作协议。

9.关于资金储备的情况

一是制定印发《医院财务管理制度》，建立医院事业基金，用于医院可持续发展的重点学科建设、购置医疗所需先进医疗设备、升级改造医疗环境及投入科研转化等。二是完成定员定岗工作，提高医院人力资源利用效率。三是向全院职工发布《节能用电倡议书》及布控调温全院中央空调，持续监控及优化第三方购买服务成本费用的变化。四是完成中医科和心身科资源整合工作。

10.关于环境保护的情况

一是制定菱湖院区三废问题整改方案，通过整改新增一套污水处理设施将菱湖院区相关楼宇产生的污水统一收集处理后达标排放。二是已取得红花湖院区排污许可证，通过红花湖一期工程项目环评验收。三是已完成医疗废物贮存间建设，完成生活垃圾暂存间建设。四是制定《惠州市第二人民医院医疗废物、废液管理制度》，安排专人值守，每周对医疗废水处理工作进行检查，每月组织对医疗废物处置人员进行培训。

11.关于医疗安全问题的情况

一是完成2019年至今发生的医疗不良事件的重新联合调查，通过全面复盘分析、剖析原因，对存在问题限期整改，并对责任人员进行责任追究。已将整体情况进行全院通报，并召开不良事件警示教育会议。二是制定《重大医疗过失行为和医疗事故报告管理规定》《医疗纠纷（事故）处理及责任追究管理办法》等18项制度，对以上制度进行培训并严格执行。三是累计完成院级专项培训7次，涉及26项培训内容，并对制度专题培训和考核，对考核不合格人员进行通报，各科室开展核心制度自查工作。四是每季度由相关部门进行全院医疗质量联合检查，将发现问题反馈至责任科室及时进行整改，联合检查长期坚持。五是联合开展两轮全院安全隐患排查，对存在问题进行整改，并且形成常态化机制，定期检查、长期坚持。总务科开展5次节前安全检查，发现安全隐患并落实整改。六是已开展不良事件院内上报工作培训，每个职能科室设专人负责上报、审核本部门业务方面的不良事件，确保不良事件及时准确上报。七是对相关人员进行提醒谈话，相关人员作检讨。

12.关于用药安全意识情况

一是签订静脉输液科室责任指标，加强外购药物和二类精神药品使用管理。二是加大处方点评力度，对不合理处方医师扣罚绩效。三是根据专家指导意见，修订危急值管理目录，将药物浓度警戒值纳入危急值管理。常规监测并抽查全院各科室危急值执行情况，检查结果及时反馈并要求持续改进，将危急值检查结果纳入各科室考核。每季度组织危急值制度培训考核工作，不断完善医院危急值管理，保障患者安全。四是组织召开行风作风教育和警示教育、第三方平台注册报备制度、精二类药品管理规定的培训。五是针对中医精神康复治疗开展持续改进工作、缩短门急诊检验报告周转时间，提高医疗服务效率。六是对相关人员进行提醒谈话。

13.关于管制药品管理的情况

一是重新修订下发精二类药品管理规定（试行），严格二类精神药品存储管理。二是定期根据盘点结果汇总半片收费药品结余金额，制表上报财务部门，由财务科统筹管理，并将支出明细进行公示，接受社会监督。三是自2024年7月始，各病区急救车药品过期实物退回药品统一进行审批报废，系统出库，制定报废明细台账。四是药剂科人员专职负责对药事医生、护士、药师进行一对一培训，每月到临床科室检查急救车药品管理情况，建立检查台账并责令整改。五是根据相关制度，发药药师严格审核处方，对不合规处方拒绝配发，增加处方点评数量，加大对不合理处方医师的处罚力度，严重的停止医师处方权和责令其重新培训考核。六是责任科室对不规范开具管制药品处方的医生进行提醒谈话并进行通报批评。七是对相关人员进行提醒谈话。

14.关于规范诊疗行为的情况

一是开展院内不合理检验项目专项自查。二是由医务科牵头，联合相关部门到临床科室开展上门培训活动13次。三是对不合理检验行为责任人进行绩效扣罚。四是对相关人员提醒谈话、通报批评。

15.关于专业委员会职能发挥的情况

一是制定完善《惠州市第二人民医院临床路径管理规定与方案》《惠州市第二人民医院专科护士管理规定》《惠州市第二人民医院护理管理委员会工作职责》等制度。二是修订药品采购监督委员会架构，下设“药品采购监督管理小组”，作为我院平台药品集中采购活动的监督管理机构，负责对我院网上药品集中采购工作的全过程进行监督管理。三是定期召开各专业委员会会议，有效发挥各委员会职能作用。

16.关于医保基金问题情况

一是制定方案对2024年度医保基金使用进行自查自纠分析。二是对涉及违规项目的责任人/责任科室按照基本医疗保险管理办法进行处罚。三是对相关人员进行提醒谈话。

17.关于绩效考核导向的情况

一是制定《惠州市第二人民医院临床、医技类科室各类专员和医生医疗质量与安全专项考核方案》，进一步完善医院奖励性绩效考核方案的考核体系，并对现有的医疗质量和安全考核体系进一步优化，优化后的各项考核指标更加紧扣三甲、国考和省考等指标。二是对全院不正常岗位进行排查和整改。三是取消并退回不正常岗位职务绩效。四是对相关人员进行提醒谈话。

18.关于医师多点执业管理的情况

一是印发《惠州市第二人民医院医师多点执业管理规定》，按照要求完成备案工作、批准多点执业26人，拒绝备案申请7人。二是对相关人员进行提醒谈话。

19.关于行政查房整改闭环管理的情况

一是调整行政查房领导小组管理机制。二是制定统计表，把每次行政查房发现的问题及整改落实情况列出清单。三是定期向查房科室收集整改情况。

20.关于药品管理的情况

根据医院实际情况重新修订急救车管理制度，制定了统一格式的标签和摆放区域，药剂科每月对各病区急救车进行查检，指导药事护士按制度对急救车药品进行规范管理。

21.关于绩效管理制度落实的情况

一是已核查全院近5年年终奖奖励绩效发放表，清查职工病假期间是否享受月度和年终奖励性绩效。二是已发放相关整改通知，要求科室严格执行医院绩效考核管理方案的假期分配条例。三是重新审核全院近5年奖励性绩效，对休病假并享受奖励性绩效的工作人员，进行统一整改，并要求退回已发放绩效。四是对相关科室责任人进行提醒谈话。

22.关于执行资产保值增值规定的情况

一是市第二人民医院及原市复员退伍军人医院所有银行账户均已完成协定存款签订。二是对相关人员进行提醒谈话。

（三）贯彻全面从严治党主体责任和履行监督责任方面

1.关于存在“近亲”现象的情况

一是重新对院领导分工进行优化调整，对科室负责人、临床中层干部调岗和轮岗交流，打破固有圈子，促进人员的全面发展和团队的均衡协作。二是完成党支部调整，把支部建在科室上，由科室主任担任党支部书记，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引导党员干部干事担当、爱岗敬业。三是加强文化建设，着力培育员工“主人翁”“一家人”的集体意识。组织开展青年沙龙座谈会，组建骑行、乐队等15个兴趣小组，每周开展“健身日”红花湖徒步活动，组织开展医院职工运动会，要求领导班子成员每月参与兴趣小组活动，融入一线职工生活，拉近与员工的距离。通过发挥工青妇等群团组织在组织、引导、服务群众方面的作用，增强医院集体凝聚力和员工归属感，促进队伍融合。我院男子篮球队在市第六届运动会荣获市直机关组篮球比赛季军，团体总分获得三等奖。在红花湖院区和菱湖院区设置“书记院长信箱”，及时收集医院职工的工作建议与诉求。四是对优秀的个人进行提拔，公平、公正使用干部。继续按照广东省事业单位公开招聘人员办法工作流程进行人员招聘工作，严格落实好回避和报告制度。对全院有亲属关系人员进行排查并调整部门岗位。五是加强对好人好事的宣传，通过树立正面典型，增强医院集体的凝聚力和员工的归属感，让全院职工在积极向上的文化氛围中共同奋进。

2.关于用人导向的情况

一是举办了全院干部能力提升班，引导干部职工理性看待改革创新中的试错行为，让“为想干事的人撑腰，为敢担当的人鼓劲”成为共识，在干部队伍中形成正向的激励引导作用。二是制定干部考核机制与干部能上能下机制，7月份以来共提拔三批次6名干部。三是对相关人员进行提醒谈话并调整岗位。

3.关于量身设置“养老部门”的情况

一是组织党政班子成员学习《中国共产党机构编制工作条例》。二是经党委会研究撤销决策咨询委员会，原决策咨询委员会委员分别安排在相关科室，完成对应岗位职责的相关工作。三是退回超标准发放的决策咨询委员会委员的奖励性绩效。四是组织人事干部进行机构编制条例的学习。

4.关于专题研究全面从严治党工作不扎实的情况

一是通过党委理论学习中心组学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》。二是制定《2024年惠州市第二人民医院党委党的建设及落实全面从严治党工作任务清单》，按任务清单落实“一岗双责”。三是召开党委会学习习近平总书记关于全面从严治党体系的重要论述，研究全面从严治党和党风廉政建设工作。

5.关于民主生活会制度执行的情况

一是召开党委理论学习中心组会议，组织班子成员学习习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要论述、《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等。二是巡察整改专题民主生活会前，领导班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间认真开展谈心谈话，交流思想、查找问题、增进共识。三是巡察整改专题民主生活会上，党委书记发挥示范作用，从谏如流、敢于直言，带动班子成员直面问题，勇于自我剖析。班子成员之间直言不讳地指出对方存在的问题和不足，提出中肯的批评意见和建议，批评充满了“辣味”，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。四是召开了巡察整改专题民主生活会，会议邀请了市纪委监委、市卫生健康局、市委组织部干部科、市纪委监委驻市卫健局纪检监察组领导到会指导，领导点评认为会议严肃认真，批评与自我批评做得比较到位，达到了预期目的。

6.关于廉政风险排查的情况

一是制定《惠州市第二人民医院廉政风险防控实施办法》。二是针对部分科室廉政风险排查“千人一面”的情况，认真梳理收集的材料，印发《惠州市第二人民医院2024年廉政风险排查与防控工作实施方案》，要求各科室及人员认真排查廉政风险，制定防控措施。

7.关于医院收费问题的情况

一是制定《2023-2024年全院物价收费自查自纠专项整治方案》，开展《价格违法行为行政处罚规定》学习培训。二是完成退费患者退款方式采集并陆续退款。三是每月定期通过医保智慧管理平台物价收费监控模块与人工核查方式，对院内物价收费行为进行自查监管。四是对相关医生进行提醒谈话。五是按照《惠州市第二人民医院基本医疗保险管理办法》奖惩规定，对违反规定的扣除责任人绩效。六是对相关人员进行提醒谈话。

8.关于满意度调查形式化的情况

一是对满意度调查服务商进行约谈，供应商对存在问题进行剖析，今后杜绝类似问题，并对服务商进行更换。二是对相关人员进行提醒谈话。

9.关于上班纪律的情况

一是制定医院考勤管理规定。每月抽查科室考勤情况，纪检部门与人事部门联合开展考勤全覆盖检查3次，均未发现迟到、早退、无故脱岗现象。二是各科室每月月初准时将上个月的科室人员考勤情况上报人事科。

10.关于监督执纪的情况

一是开展院内纪检工作人员业务培训，提升整体监督执纪问责工作能力水平。召开医院纪委工作会议、党支部会议及科室会议，通过“第一议题”及党支部学习，加强纪检工作人员政治思想教育，采取以会代训的方式进行《纪律审查的若干问题》《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等纪检工作业务学习。二是加强医院内控管理、招标采购管理等监督事项的培训，组织纪检工作人员及采购监督代表参加招标采购管理培训3次。

11.关于“三重一大”决策的情况

一是制定《惠州市第二人民医院工程管理制度》。二是目前工程项目已按照医院内控制度严格执行。三是组织党政领导班子学习《中共惠州市第二人民医院委员会会议议事规则》，将该内容列入各科室常态化政治理论学习和党支部《组织生活通知单》内容。同时下发《关于进一步做好“三重一大”等重大事项报告报备的通知》，要求各科室落实《市直卫健医保系统“三重一大”事项报备制度（试行）》，做好“三重一大”等事项的报告报备工作。四是对“三重一大”事项落实情况进行“回头看”，并在党委会上对检查情况进行通报。五是对相关人员进行提醒谈话。

12.关于招投标采购项目监管情况

一是修订印发《惠州市第二人民医院采购内控制度（试行）》及《惠州市第二人民医院招标采购实施细则（试行）》，目前所有采购项目严格按照相关采购制度，按照复核、审定的内部审核机制执行，让采购项目的执行更规范、更谨慎，有效堵塞漏洞。二是学习《医疗器械监督管理条例》《医疗器械临床使用管理办法》《政府采购需求管理办法》等法律法规和政策文件，增强防范意识。三是对相关人员进行提醒谈话。

13.关于医用耗材网采监管情况

一是组织采购人员培训学习。二是严格落实《广东省医疗保障局关于做好药品和医用耗材采购工作的指导意见》，2024年1月起医用耗材线上采购率达到95%以上。三是制定《惠州市第二人民医院医用耗材线下（备案）采购管理制度（试行）》。四是分管领导每季度对设备科人员进行廉洁谈话。五是对相关人员进行提醒谈话。

14.关于执行财经纪律情况

一是修订《医院现金管理制度》。二是对出纳进行谈话教育，督促提醒工作中增强现金管理意识。三是不定期抽盘现金，确保不发生日结现金未存银行而直接用于日常经营性开支。四是在日常工作中严格执行财经纪律，财务手续不齐全的不予办理支付业务。五是对相关人员进行提醒谈话。

15.关于资产管理的情况

一是重新修订《惠州市第二人民医院固定资产管理制度》。二是日常工作中严格执行财经纪律，对财务手续不齐全的业务一律不予办理。三是已完成原复员退伍军人医院移交的固定资产盘点工作。

（四）党委核心领导作用发挥方面

1.关于民主集中制执行的情况

一是召开党委理论学习中心组会议学习《中共惠州市第二人民医院委员会会议议事规则》（修订）。二是制定《书记院长定期沟通制度》，明确书记和院长每月定期沟通不少于2次。每周一召开班子碰头会，就重大事项充分沟通，取得共识后提交会议集体讨论决定。三是修订《惠州市第二人民医院专业技术人员聘用实施方案（2024年修订版）》。

2.关于党委决策的情况

一是组织班子成员学习《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》和《党委会议事规则》等相关制度，做到会前议题有审批、议题及时向市纪委监委驻市卫健局纪检监察组报告，会中逐人逐项研究表态表决，党委主要领导末位发言，规范议事记录，翔实记录会议全程，重要议题会后及时形成会议纪要。二是每周召开班子碰头会，对党委会议题、干部选拔任用工作等事项充分沟通交流，达成一致意见再提交党委会讨论决定。三是组织班子成员学习总会计师相关制度，严格审核总会计师人选资格条件。

3.关于党委选人用人意图贯彻落实的情况

一是全面梳理2019年以来群众认可度低、民主推荐或民主测评票数不集中的情况，进行原因分析并形成报告向党委汇报。二是党委选人用人意图贯彻落实顺畅，7月份以来提拔院管干部和局管干部三批次6人，群众认可度高，民主测评结果集中统一，干部提拔工作过程顺利。三是加大宣传医院文化理念，如张贴“主人翁”“一家人”等宣传标语，召开青年沙龙座谈会，组织建立兴趣小组开展活动，召开职工运动会等，增强医院集体凝聚力和员工归属感。

4.落实组织生活制度情况

一是将原来的15个支部调整至25个支部，党支部书记均由科室主任（负责人）担任。二是开展党务查房，不定期到支部进行工作指导，对支部会议记录、会议学习内容等进行查阅，不断提高党支部的组织生活质量。三是邀请党建专家对我院全体支部委员开展党务工作专题培训。四是对相关人员进行提醒谈话，要求党委班子成员以普通党员身份过双重组织生活。

5.关于党建带群建工作责任落实情况

一是召开医院群团组织工作座谈会，研究部署群团工作，围绕“深化党建带群建，助力医院高质量发展”主题开展深入交流。二是召开党委会专题研究部署工会、共青团、妇联工作，部署开展“新员工老员工来到二院都是主人翁”青年沙龙、各类兴趣小组、“健身日”主题日等活动。

6.关于医院非临床人员占比情况

一是根据《惠州市第二人民医院行政职能部门定员定岗汇总表》，经党委会讨论决定，已对部分同志进行岗位调整。二是已安排2名行政管理人员到临床管理岗位，今年退休的行政人员6名。2024年新入职员工96%为临床专业技术人员，非临床人员（行政后勤）占比逐步下降。

7.关于中层干部空缺情况

一是已完成纪检室（审计部）主任提拔。二是启动了党群办主任、财务科副科长、医院感染管理办公室副主任提拔流程。三是完成部分职能部门负责人轮岗。四是即将启动下一批次局管干部的提拔。

8.关于人才培养系统规划的情况

一是已制定《惠州市第二人民医院人才培养规划》。二是已启动选拔财务科副科长工作。三是已停止外聘总会计师，继续按总会计师相关文件要求，按流程酝酿聘任总会计师。四是对相关人员进行提醒谈话。

三、下一步打算

市第二人民医院党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续把巡察整改作为重大政治任务，扎实有序抓好后续整改工作，以实实在在的巡察整改成果推动医院高质量发展。

（一）持续强化思想认识。医院党委深刻认识巡察整改工作的重要性和紧迫性，将其作为一项重大政治任务来抓。通过组织专题学习、开展警示教育等方式，不断增强全体人员对巡察整改后续工作的责任感和使命感，确保思想不松懈、行动不松劲。

（二）严格落实整改责任。领导班子成员要切实履行“一岗双责”，对分管领域的整改工作亲自抓、负总责，定期听取汇报，及时研究解决整改过程中出现的问题。各科室要对照整改任务清单，进一步细化工作措施，明确责任人员和完成时限，确保整改任务落到实处。加强对整改工作的监督检查，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责。

（三）加强制度建设。对现有制度进行全面梳理。查找制度漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性。针对巡察发现的问题，举一反三，建立健全防止问题反弹的长效机制。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度得到严格执行，真正做到用制度管人、管事、管权。

（四）开展“回头看”工作。定期组织开展巡察整改“回头看”。对已完成的整改任务进行全面复查，确保问题不反弹、整改成果得到巩固。重点检查整改措施是否落实到位、整改效果是否明显、长效机制是否建立健全等方面的情况。对“回头看”中发现的问题及时进行整改，确保巡察整改工作取得实效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0752-*******；邮政地址：惠城区龙丰街道古塘坳大道19号；电子邮箱hzsdermyy@huizhou.gov.cn。

中共惠州市第二人民医院委员会

2025年2月6日