根据区委统一部署，2024年5月30日—7月5日，区委第二巡察组对区供销社联合社党组进行了巡察。8月20日，区委巡察组向区供销社联合社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求， 现将巡察整改进展情况予以公布。

区供销社联合社党组把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求，坚决扛起巡察整改主体责任。二是加强组织领导，明确整改任务，有序推进巡察整改走深走实。三是狠抓督促检查，聚焦巡察组反馈意见，科学制定整改措施，做到逐个整改、逐个销号，确保整改任务做到条条都整改、件件有着落。四是注意建章立制，推进供销系统各项工作规范化、制度化，确保各项工作运行规范。

巡察反馈后，在巡察整改工作中，谈话提醒1人，健全和完善规章制度5项。

一、关于“政治理论学习还不够到位”问题的整改情况

（一）深入学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述。坚持把贯彻好习近平总书记重要指示批示作为第一要件，把落实好习近平总书记部署的“三农”工作作为头等大事，并结合供销实际工作开展交流研讨，谋划推动“三农”工作发展，不折不扣抓好贯彻落实。

（二）深入学习习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神。对习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神进行补课学习，并联系供销实际刻分析考核任务中存在的薄弱环节，逐条对照，明确目标，努力推动供销事业新发展。

（三）深入学习中央“一号文件”精神。结合供销为农服务主责主业，围绕乡村振兴战略要求，开展交流研讨，部署重点任务和项目谋划。

二、关于“贯彻落实上级决策部署还有差距”问题的整改情况

（一）深化“三位一体”改革。依托绿农、绿康、绿江等现代农事服务中心开展农业社会化服务，举办各类涉农节庆活动，与禾城农商银行对接，聚焦农业产业特点和农合联会员主体融资需求。

（二）提升为农服务能力。联合区农水局等5部门印发《关于切实抓好2024年粮油生产保供工作的通知》，提升绿康农事服务中心建设规模及经营服务功能，发挥新丰供销社实体化为农服务作用，引导南湖区农合联成员单位参与冷链物流体系建设。

（三）打造“浙农服”数字平台。在“浙农服”平台上线“菜包包”特色应用场景，利用信息化和数字化手段，精准服务上下流客户订单提高工作效率，开展“浙农服”平台的宣传推广，让更多人员了解、使用平台。

三、关于“为农服务成效不够明显”问题的整改情况

（一）推进基层组织实体化运作。新丰基层供销社积极经营管理现代智慧农业工厂项目，开展生姜种植探索与指导工作，同时积极参与山海协作消费帮扶项目，组织农合联会员赴丽水缙云首批采购品质高、抗逆性强的种姜8.3万斤。

（二）提优为农服务举措。制定《南湖区农合联农民合作基金管理暂行办法（征求意见稿）》，明确农民合作基金设立、使用和监督要求，逐步实现支农政策导向与市场化运作的有机结合，助推全区农业发展。

（三）发挥农合联功能。推进产业农合联、农事服务中心等基层组织服务能力，2024年开展统防统治、机械化翻耕、测土配方施肥等农业社会化服务规模30万亩次；举办及参与“南湖优品”展销会、新丰汉塘节、凤桃节、共富101夜市等各类涉农节庆活动。

四、关于“落实党风廉政建设主体责任还不够到位”问题的整改情况

（一）强化主体责任落实。学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，对落实全面从严治党工作进行了安排部署，制定《区供销社全面从严治党主体责任清单》、《“第一责任人”诺廉清单》和《“一岗双责”诺廉清单》，推进全面从严治党主体责任走深走实。

（二）强化履行“一岗双责”。召开党风廉政建设暨“清廉供销”建设工作推进会，班子成员作“一岗双责”汇报，同时各条线结合业务工作召开党风廉政建设工作交流会，班子成员与科室工作人员分别开展了廉政谈话。

（三）抓好“关键少数”监督提醒。班子成员排摸各科室廉政风险点，集中观看《一盒茶叶》等3部廉政微视频，通报学习5起违反中央八项规定精神的典型问题。

五、关于“作风建设还不够扎实”问题的整改情况

（一）加强作风建设。每季度开展1次作风效能检查，发挥好舆论宣传作用，在“南湖优品”微信公众号上发布6期“供销历史故事”，弘扬“扁担精神”、“背篓精神”，营造干事创业的氛围。

（二）提升解决问题能力。以“城乡携手，共享美好”为主题，与FM882广播电台、嘉通集团合作开展“幸福101”共富夜市系列活动，组织南湖区10余家农业主体参加，现场销售额近万元；积极与禾城农商行合作，南湖斋的两款产品成功入驻禾城农商银行的丰收互联网上平台。

（三）加强冷链物流建设。引导南湖区农合联成员单位参与冷链物流体系建设，2024年建成粮食恒温冷库和粮油稻谷储藏冷库各1个，完善《嘉兴冷链物流产业园项目建设方案》，积极向上争取财政资金和土地指标。

六、关于“内控制度建设还不够健全”问题的整改情况

（一）规范内部借款。依照《社有企业资金出借管理暂行办法》，对长期挂账的往来款进行全面清理，化解历史债务，并按程序进行账务处理，收回大桥供销社部分借款，剩余借款及利息约定还款计划，按阶段收回款项。

（二）强化制度执行。印发《南湖区供销社供销合作发展基金管理暂行办法》和《南湖区供销社社有资本经营预算管理制度》，明确供销合作基金使用程序和范围，把基金真正用到为农服务工作中。严格执行财务制度，严守财经纪律，明确财务岗位职责和要求。

（三）优化考核机制。印发《嘉兴市南湖区供销合作社社有企业职工交通补贴实施办法》，明确交通补助的申领流程和条件。修订《南湖区供销合作社企业员工薪酬管理实施意见》。印发《2024年度嘉兴市南湖区供销合作社及社属企业员工年终绩效考核办法》，明确企业班子成员考核分值系数。

七、关于“执行财经纪律不够严格”问题的整改情况

（一）严格招标采购程序。严格按照南湖区《关于进一步完善小型工程建设项目招标投标的实施办法》开展日常工作。

（二）强化财务管理。规范水电费收缴方式，鼓励房屋承租商户采用扫码或网银转账方式支付水电费，学习《财务管理制度》及相关税务制度，要求严格遵守税收法规，按时足额缴纳各项税款。

八、关于“对资产监督还不够到位”问题的整改情况

（一）加强对外投资监管。督促绿农公司规范企业内部管理，制定公司股东会和董事会议事规则、员工薪酬管理制度、员工年终绩效考核办法等，加强企业内部控制建设。

（二）加强托管资产监管。收回塘汇集体商业总店职工信息表等相关资料，参照《财务支出审批流程暂行规定》，对塘汇集体商业总店的各项费用开支进行审核，减少不必要的支出。

（三）加强“两废”回收监管。督促绿农公司规范回收链及回收处置台账，在回收高峰期间，与第三方审计机构开展6次实地盘查及台账检查。

九、关于“党组核心作用发挥还不够充分”问题的整改情况

（一）严格落实“三重一大”制度。对“2021年云东农业公司购买农资未上党组会”的情况作出说明，目前云东农业开发有限公司各项支出按照南湖区供销社联合社相关文件执行。

（二）严格会议程序。严格落实《中共嘉兴市南湖区供销社联合社党组工作规则》，明确会前筹备、会议资料准备等内容，严格执行班子成员倒序发言、主要领导末位表态的程序规定，规范“三重一大”事项的决策行为。

（三）加强会前沟通。做好会前通知准备，确保会议议题和相关资料在会前得到充分的讨论和准备，减少会议中的无效讨论和时间浪费。

十、关于“党内政治生活不够严肃”问题的整改情况

（一）规范党内政治生活。?加强党内政治生活的严肃性和规范性，集中学习习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要论述和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，提高政治觉悟和党性修养。

（二）认真召开巡察整改专题民主生活会。领导班子紧紧围绕巡察反馈的4个方面14个突出问题，逐一进行了对照检查和相互批评，并做了表态发言。

（三）严格落实组织生活会制度。严格按照程序召开组织生活会，按照“团结—批评—团结”的方针，确保每名党员认真开展“辣味十足”的批评与自我批评。

十一、关于“党组织生活还不够规范”问题的整改情况

（一）加强支部建设。认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，全面提升党支部标准化、规范化建设水平。认真总结全年党建工作，查摆工作中存在的问题，提出下一步工作计划，在党员大会上进行述职评议。

（二）严格执行组织生活会制度。组织学习《关于进一步严格党的组织生活制度的通知》，认真制定主题党日计划，做好会议记录，确保会议质量和效果，规范收缴党费，建立党员“政治生日”名册，确保党内生活庄重、严肃、规范??。

（三）严格落实“谈心谈话”制度。强化政治责任，提高领导干部谈心谈话的政治自觉。加强谈心谈话记录和管理。

（四）优化党员队伍。将发展党员工作列为党建重点任务，进一步增强发展党员工作的责任感、使命感。科学谋划，优化队伍结构，依据现有党员队伍的数量和构成分布状况，合理制定发展党员工作计划。

十二、关于“队伍建设还存在不足”问题的整改情况

（一）强化队伍建设。加强现代企业管理干部队伍建设，鼓励干部通过培训和自学提升自身素质，提高综合素质。结合供销实际，加大对年轻干部培养力度，在联挂服务社有企业中锻炼成长，提升管理水平。

（二）规范干部选拔流程。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度规定，加强干部选拔的程序，确保程序的严谨性和透明性。

（三）规范人员招聘。认真学习人员招聘管理相关制度，加强对人事干部的培训，提高操作水平。对已发现的问题，在招聘方案中及时明确，避免下次再发生。

十三、关于“对外投资监管不到位”问题的整改情况

（一）加强社有资产投资管理。理清资产情况，对外投资企业共计28家，其中全资企业7家、控股企业5家、参股企业16家。对16家参股企业经营现状进行核查，理清资产总额、负债总额、所有者权益等情况。

（二）加大对社有资产的盘活力度。建立社有资产台账，对部分资产进行提质改造，印发《南湖区供销社供销合作发展基金管理暂行办法》，对新建项目或基层组织建设给予补助，推动社有企业探索有竞争优势、有发展前景、有经济效益的新型经营模式，促进社有资产保值增值。

（三）提升经营能力。通过开展社有资产委托代理工作，做到基层社资金结算统一审批、社有资产统一监管、财务数据统一上报，规范基层供销社运营管理。推动新丰供销社商超运营和余新供销社实体化运作，提高服务能力和经济效益。

下一步，区供销社联合社党组将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实区委巡察组要求，深化整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。一是常态化抓好问题整改，有计划分阶段地积极推进，切实推动巡察整改工作落地落细、见到实效。二是建立健全长效机制，聚焦巡察反馈的突出问题，有针对性地完善制度机制，常态长效推动各项工作。三是深入推进成果转化，切实把巡察整改的成果转化为改进作风、提升能力、推进工作的具体成效，以高质量的整改落实推动供销事业发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话********；邮寄地址：嘉兴市姚家荡路42号长新农贸市场三楼南湖区供销合作社联合社，邮政编码：******。