广汽传祺数字营销C端系统迭代类项目-标准化管理体系构建二期项目其他公告
广汽传祺数字营销C端系统迭代类项目-标准化管理体系构建二期项目其他公告
大圣科技股份有限公司(以下简称“采购人”),就以下采购项目进行公开竞价采购,欢迎符合资格条件的供应商参与。
一、 项目名称:广汽传祺数字营销C端系统迭代类项目-标准化管理体系构建二期项目(项目编号: DS-2024-031-CL10 )
二、 项目类别:服务类
三、 采购方式:公开择优竞价
四、 采购内容:确定 1 家供应商,为采购人提供广汽传祺数字营销C端系统迭代类项目-标准化管理体系构建二期项目;
五、 最高限价:¥1,520,000.00元(人民币壹佰伍拾贰万元整 )(含税)。
六、 供应商资格条件
(一)供应商必须为中华人民共和国境内注册成立并合法存续的法人或非法人组织。分公司响应的,必须由具有法人资格的总公司授权。
(二)供应商没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结,声明在投标活动中3年内没有重大违法活动和涉嫌违规行为。(格式见《无重大违法记录声明》)
(三)供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单,供应商须提供《信用记录承诺函》附“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)的信用记录查询结果截图并打印页面加盖公章。(格式见《信用记录承诺函》)
(四)具有良好的商业信誉(提供由第三方会计事务所出具的最近年审计报告,若供应商新成立的(不足一年),提供成立至今的月或季度财务状况报告复印件)
(五)近三年完成同类项目至少1个。供应商应具有同行业同类项目的经验和相关案例并在技术方案中详细叙述。(在响应时必须提供项目的合同书或提供相关的证明文件)。
(六)供应商出具的《公平竞争承诺书》。(格式见《公平竞争承诺书》)
(七)本项目不接受联合体响应。(格式见《非联合体响应承诺函》)
七、 公告开始时间:2025年 2月 17日。
八、 公告结束时间:2025年 2月 25日。
九、 响应文件递交截止时间:2025年 2月 24日18时。
(二)服务期:本项目为框架协议,自合同签署之日起至2025年9月30日。
(三)服务地点:采购人指定地点。
(四)登记及采购文件的获取时间、获取方式、采购文件售价、保证金缴纳
1.登记时间:2025年 2月 17日至2025年 2月 24日18时:00分。
2.采购文件获取时间:2025年 2月 17日至2025年 2月 24日18时:00分。
3.登记及获取采购文件方式:
(1)供应商须在阳光采购服务平台(下简称“阳光平台”)注册企业账号并根据平台提示完善企业信息,阳光平台网址:http://www.gzsun.com.cn/。
(五)公开竞价说明:
1.递交竞价文件截止时间:2025年 2 月 24 日 18:00 。
2.递交竞价文件方式:在本平台上传电子竞价文件。
3.竞价文件解密时间:2025年 2月 25 日 14 : 00 至 15 :00 。逾时解密的竞价文件将被确认为无效竞投。解密完成后及时公布开标结果,供应商可登录本平台查看开标情况。
4. 竞价方式:供应商在首次响应文件解密时间截止后,保持手机开通,留意短信通知,在收到短信通知后,登录广州国企阳光采购服务平台供应商账号进行磋商,于“投标管理”->“二次报价”中进行二次报价。(限时 30 分钟)(二次报价需要 CA,请注意)。
原则上供应商必须进行二次报价,逾期二次报价的供应商视为自愿放弃二次报价权利,系统会默认首次报价为最终报价。二次报价高于首轮最高报价者则视为无效报价。
5.开标地点:在线开标。
6.竞价文件的开封及评审:
① 开标时间:2025年 2月 25 日 14 : 00 。
② 评审:本次项目竞价评审采用线上述标的方式进行,授权代表需参与线上述标,授权代表提前准备好身份证原件供邀请人在述标环节核实身份。
线上述标时间:2025年 2月 25 日 14 : 00 。
述标时间20分钟,答疑时间10分钟。(线上会议安排:另行通知)如未能自带设备导致不能打开演示文件的,由供应商自行负责。
(六)采购信息发布及结果公告网站
阳光采购服务平台门户网站(http://www.gzsun.com.cn/)
广州国企阳光采购信息发布平台(http://ygcg.gzggzy.cn/p92/index.html)
采购人地址:广东省广州市海珠区琶洲大道83号宝地广场8楼
联系人:叶先生
联系电话:020-********
如响应过程中遇到系统操作问题,请联系阳光平台技术客服协助处理。
技术支持联系人:周女士
技术支持联系电话:020-********
采购人:大圣科技股份有限公司
采购代理机构:广州阳光采购服务有限公司
日期:2025年 2月 17日
供应商必须认真阅读采购文件中所有的事项、格式、条款和用户需求书等。供应商没有按照采购文件要求提交全部资料,或者响应文件没有对采购文件在各方面都做出实质性响应,是供应商的风险,并可能导致其响应无效或被拒绝。
一、 说明1. “货物”是指供应商制造或组织符合采购文件要求的货物等。采购文件中没有提及采购货物来源地的,优先采购节能、环保产品。响应的货物必须是其合法生产的符合国家有关标准要求的货物,并满足采购文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等要求。
2. “服务”是指除货物和工程以外的其他采购对象,其中包括:供应商须承担的运输、安装、技术支持、培训以及采购文件规定的其它服务。
三、 采购文件1. 采购文件由下列文件以及在采购过程中发出的修正和补充文件组成:
(1) 采购公告;
(2) 供应商须知;
(3) 用户需求书;
(4) 合同格式;
(5) 在采购过程中由采购人发出的修正和补充文件等。
2. 供应商应认真阅读、并充分理解采购文件的全部内容(包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范及要求等)。供应商没有按照采购文件要求提交全部资料,或者响应没有对采购文件在各方面都做出实质性响应是供应商的风险,有可能导致其响应被拒绝,或被认定为无效响应或被确定为响应无效。
3. 踏勘现场
(1) 本项目(□组织?不组织)现场踏勘活动。
① 踏勘要求:______。
② 供应商应按采购文件所述时间和要求对现场及周围环境进行踏勘,供应商应充分重视和仔细地进行这种踏勘,以便获取那些须供应商负责的有关编制响应文件和签署合同所涉及现场所有的资料。
③ 采购人向供应商提供的有关现场的数据和资料,是采购人现有的能被供应商利用的资料,采购人对供应商做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
(2) 本项目(□组织?不组织)现场采购答疑会。
现场采购答疑会要求:______。
四、 一般要求1.关于关联企业的定义:法定代表人或单位负责人为同一个人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一项目或同一子项目的响应。如同时参加,则评审时将同时被拒绝。
2.本项目不接受关联企业。
(二) 关于分支机构响应
2.供应商为分支机构的,必须取得总公司的授权书。分支机构响应的,需提供具有法人资格的总公司的营业执照副本复印件及授权书,授权书须加盖总公司公章。总公司可就本项目或此类项目在一定范围或时间内出具授权书。已由总公司授权的,总公司取得的相关资质证书对分支机构有效,法律法规或者行业另有规定的除外。
(三) 关于限价
项目最高限价详见“采购公告”。最高限价包括了服务费、差旅费、误餐费、保险、税费及其他费用等一切支出,采购人不再支付任何费用。凡超出限价的响应,一律视为无效响应。供应商的报价,是各项费用综合计算的结果,且所报价格为闭口价,成交后结果有效期内价格不再允许变化。投标人的报价若低于本项目最高限价的60%,必须在投标文件实质性响应一览表中说明报价理由。
1.不论响应的结果如何,供应商应自行承担所有与编写和提交响应文件有关的全部费用。
2.成交供应商登录阳光采购服务平台查询应缴纳采购代理服务费金额,并按采购文件要求缴纳采购代理服务费。
3.成交供应商须向广州阳光采购服务有限公司一次性交纳的采购代理服务费,如项目存在多标包成交情况,请以标包为单位缴纳采购代理服务费,根据《价格法》《明码标价和禁止价格欺诈规定》的通知实行市场调节价,以项目成交金额作为收费的计算基数;本项目的采购代理服务费如下;
(1)按差额定率累进法计算,以成交金额作为收费的计算基数;如项目框架协议,服务费则以单个项目(标段)人民币 2000元/项目(标段)收取。
(2)成交金额在100万元以下(含)的,服务费按0.2%计算;100万元以上-200万元以下(含)的,服务费按0.1%计算;200万元以上-500万元(含)的,服务费按0.04%计算; 500-1000万(含)以内的,服务费按0.02%计算;(本项目平台交易服务费在此基础下浮60%)交易服务费币种与《成交通知书》的币种相同。
(3)银行汇票、电汇、转账账号信息如下(请注明所中项目编号):
户 名:广州阳光采购服务有限公司
开户行:中信银行股份有限公司广东自贸试验区南沙分行
服务费须划达对应项目账号。汇款时请注明所投项目名称。供应商在平台首页右上方“我的项目”模块,找到已完成登记的项目,点击“项目流程”,进入项目的“费用缴纳查询”模块,即可查看对应项目的服务费账号信息。
2. 响应报价应包含所有应向所有权人支付的专利权、商标权或其它知识产权的一切相关费用。
3. 系统软件、通用软件必须是具有在中国境内的合法使用权或版权的正版软件,涉及到第三方提出侵权或知识产权的起诉及支付版税等由供应商承担所有责任及费用。
4. 成交供应商需对所有成果、产品的知识产权负有瑕疵担保责任,因使用未被授权使用的技术、组件、系统软件、通用软件等知识产权问题引起的纠纷所产生的所有责任及费用由成交供应商自行承担。
5. 项目所交付的应用系统软件环境包括生产环境(正式环境)、测试环境、开发环境,所有环境均要求能正常使用,未经采购人许可,成交供应商不得将相关采购人资料提供给第三方。(如有)
10. 响应文件如需编页码,页码必须连续。
11. 对完整的电子响应文件首页及响应文件格式目录要求盖章处进行电子签章,视为具有有效、完整电子签章的响应文件,具有同等的法律效力。
12. 响应特别提醒:
① 项目方案评价部分,方案制作请参考以下设定:基于项目方案:解决方案内容不限于包括:蓝图规划、架构设计、用户体验设计、部署设计,运维保障,项目管理等。
② 项目团队需要有专业的项目总监、项目经理、开发团队(包括开发主管、系统架构师、DBA、开发人员)、测试团队、运维团队、业务咨询顾问团队。
所有项目团队核心成员必须有3年以上工作经验,关键岗位人员需要通过甲方面试合格后方可加入项目组。所有项目团队成员因特殊情况需要更换人员的,需要征得甲方同意;同时实施商需要在离岗人员正式离岗一周前提供同等条件人员通过甲方面试并正式上岗,离岗人员和替岗人员交接一周后离岗人员才能正式离岗。
供应商必须提供将投入该项目的组织机构及人员构成以及各项目主要成员的简历(包括人员基本信息、学历信息及其证明文件、工作经历、汽车行业项目信息及其证明文件、专业资质证书),同时提出对本项目的业务人员和IT人员的参与建议,包括参与度、职责等。项目经理(3年及以上,且项目经理持PMP证书或信息系统项目管理证书)、架构师(3年及以上)、产品经理(3年及以上)、测试经理(3年及以上),以上关键岗位人员能力及经验,能满足招标文件的人员管理要求,在响应时需提供1年以上的社保证明及相关证书。
响应有效期为90天,自提交响应文件的截止日期计算。响应有效期比规定时间短的将被作为非实质性响应采购文件而予以拒绝。
在特殊情况下,采购人可于响应有效期满之前要求供应商同意延长有效期,要求与答复均以书面形式进行。供应商可以拒绝上述要求,但其响应将会被拒绝并无息退还响应保证金;同意延期的供应商其权利与义务相应延至新的截止期。
(六)响应无效的情形
(八)采购文件的解释权
本采购文件由大圣科技股份有限公司负责解释。
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