详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇污水处理站运维服
务采购项目市场调研公告
(招标编号：SQJC-LSZ2025-0014号)
项目所在地区：四川省，凉山彝族自治州，西昌市
一、招标条件
本西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇污水处理站运维
服务采购项目己由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金/
招标人为西昌市供排水集团有限责任公司。本项目已具备招标条件，现招标方
式为其它方式
国
二、项目概况和招标范围
规模：详见附件
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
1019
(001)娇子路污水处理站、太和镇污水处理站运维服务
三、投标人资格要求
(001娇子路污水处理站、太和镇污水处理站运维服务)的投标人资格能力要求：
详见附件：
本项目不允联合体投标
四、招标文件的获取
获取时间：从2025年03月04日09时00分到2025年03月06日17时00分
获取方式：详见附件
五、投标文件的递交
递交截止时间：2025年03月06日17时00分
递交方式：本次市场调研活动仅作为采购人了解市场行情价格，确定采购
预算及最高限价的采购活动，不涉及投标文件递交本次市场调研活动仅作为采
购人了解市场行情价格，确定采购预算及最高限价的采购活动，不涉及投标文
件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2025年03月06日17时00分
开标地点：本次市场调研活动仅作为采购人了解市场行情价格，确定采购
预算及最高限价的采购活动，不涉及投标文件递交
七、其他
详见附件
八、监督部门
本招标项目的监督部门为西昌聚兴产业投资集团有限公司。
九、联系方式
招标人：西昌市供持水集团有限责任公司
地址：西昌市胜利南路116号
联系人：魏老师
电话：18215528201
电子邮件：/
招标代理机构：四川思渠国际招标有限公司
地址：西昌市航天大道-一段68号
联系人：伍毅、牛俊寒
电话：0834-2220108
电子邮件：siqutdaesina.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目单：
(签名)
招标人或其招标代理机构
(盖章】
西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理
站、太和镇污水处理站运维服务采购项目
市场调研邀请函
致各潜在供应商：
为了准确制定西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇
污水处理站运维服务采购项目的采购预算，本着“公开透明、公平竞争、公正和
诚实信用”的原则，现采取发布公告的方式向社会各方（愿意参加本项目市场调
研的潜在供应商)发出邀请，欢迎愿意参加本项目市场调研的潜在供应商，按照
本公告附件要求提供市场调研资料。现将有关事宜公告如下：
一、项目名称：
西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇污水处理站运维
服务采购项目。
二、市场调研记录内容：
详见市场调研记录
三、投递方式：
请将市场调研记录按要求填写好并逐页加盖供应商公章后扫描发送至电子
邮箱：siqutda@sina.com:联系电话：08342220105
四、市场调研记录邮箱接收载止时间
2025年3月4日上午09：00至2025年3月6日下午17：00按上述要求发送至上述
电子邮箱。
五、联系方式
采购人：西昌市供排水集团有限责任公司
3
联系人：魏老师
联系电话：18215528201
招标代理机构：四川思渠国际招标有限公司
1.项目负贵：伍毅，牛俊寒电话：0834-2220108
2.技术审核：明宇
3.公司监察部（投诉、举报）电话：02862306011
特此邀请
2025年3月3日
4
市场调研须知表
序号条款名称
说明和要求
项目名称
西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇污水
处理站运维服务采购项目
2
项目编号
QJC-LSZ2025-0014号
调研人名称：西昌市供排水集团有限责任公司
3
通讯地址：西昌市胜利南路116号
调研人
联系人：魏老师
联系电话：18215528201
调研渠道
在中国招投标服务平台网上向社会各方（愿意参加本项目市场调
研的潜在供应商)发出邀请。
服务地点
西昌市安宁镇东山村
(一)西昌市供排水集团有限责任公司拟对娇子路污水处理站、
太和镇污水处理站运维服务进行采购，本项目为1个包。
6
项目概况
二)污水处理站信息：
娇子路污水处理站：处理规模1900吨/日。
、
太和镇污水处理站：处理规模400吨/日。
本次市场调研活动仅作为采购人了解市场行情价格，确定采购亚
备注
算及最高限价的采购活动，不涉及开标、投标以及中标，各参加
市场调研潜在供应商请知悉。
5
报价函
致西昌市供排水集团有限责任公司：
我公司已认真阅读了贵公司西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处
理站、太和镇污水处理站运维服务采购项且的报价声明函，充分知悉并了解贵
公司针对本次项目的采购需求，如果我方获取市场调研文件后明知或者应当发
现市场调研文件中存在错误内容的或者明显与现行法律、法规不相符的，或者
针对本项目的建议或者意见都已在报价须知表中进行了反映。我公司的报价是
经缜密的商议，本着诚实信用的原则，针对贵公司的需求，对本项目的相关服
务、商务要求进行的报价，是结合本行业的实际行情以及对本项目采购需求进
行分析后得出的报价，报价不存在恶意低于或高于市场平均价格的情形。
本公司将严格遵守上述事项，并对其真实性负责。
报价人名称：XXXx(单位盖章)
日期：
6
报价一览表
项目名称
西昌市供排水集团有限责任公司娇子路污水处理站、太和镇污水处
理站运维服务采购项目
供应商名称
(盖章)
报价（元）
注：供应商报价应是全部工作内容的价格体现，该报价包括供应商履约过程中的水处理
运行费用、人员工资、设备维修保养费用、电费、水费、药剂费用、水质检测费、污泥处置
费、危废处置费、税费等一切费用，采购人不再另行支付其他任何费用。
7
附件1：
采购需求
一、项目概述：
(一)西昌市供排水集团有限责任公司拟对娇子路污水处理站、太和值污水处理站运维
服多进行采购，本项目为1个包
(二)污水处理站信息：
1、娇子路污水处理站：处理规模1900吨/日。
2、太和镇污水处理站：处理规模400吨/日
二、服务内容及要求（实质性要求）
(一)工艺运行管理
按《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918
2002中相关要求，保障污水处理站出水水质达到其设计排放标准中的浓度限值，确保站点正
常运行，确保通过各级环保的督查及监督性监测工作，保障出水达标排放。
(二)设备和设施管理
对污水处理站内所有设备和设施的相关情况进行调查整理，安排人员进行定期设备巡检
和维护，建立巡检台账，及时报告设备故障，对设备故障和设施存在问题进行及时维修排除
。
(三)污水处理站内部管理
建立污水处理站内部管理制度，对站区内的构筑物、建筑物进行妥善维护，逐步完善生
产运行控制仪表，为各级督检提供数据支撑依据：维持生产和管理区域的清洁卫生。对药剂
存放点进行定期检查清理，避免药剂酒落、污染周边环境。建立健全档案及信息管理制度、
生产运行台账，对项目运行、设备设施等资料建档管理。
(四)水质管理
按照相关部门的要求定期采集水质样本，并建立水质检测和水量变化的相关数据台账，
妥善保存各级环保部门的日常监督性检测数据和相关报告，按照《排污单位自行监测技术指
处
理
HU1083
2020)相关要求开展自行监测相关工作并按《排污许可管理办法》（生态环境部令第32号）
要求申办《排污许可证》、完善相关环境资料、台账、检测报告等。
(五)安全管理
对各岗位人员需制定安全处理应急预案并定期演练，操作人在岗期间应遵守相关安全操
作规程。易燃易爆物品及有毒物品的使用和管理应该由专人负责，并建立相应的管理制度。
对仓库及工作场所存放的危险品、易燃易爆品等采取妥善的安全防护措施，并完善使用手续
(六)考核要求
采购人每月对成交供应商污水站运行情况进行考核，每半年汇总一次，
1.每半年考核均达到90分及以上为优秀，全额支付服务费：
2.每半年考核出现一次80分一89分为良好，支付服务费的90%：
3.每半年考核出现一次70分一79分为合格，支付服务费的80%：
4.每半年考核出现一次69分及以下为不合格，限期1个月内整改完成，未能按时整改完成的
扣除全部服务费，并且采购人有权单方面终止合同，由此带来的一切损失均由成交供应商负
(此考核内容仅供参考，实际考核细则以合同签订为准。)
项目
项目
(应得分
序分
号值
扣分标准
实得
总得
)
分
6
人员未按要求配置，每缺少1人，扣1分。
、人员
针对本项目运行管理机构建全，管理办法规
理(15
范，岗位职责健全。运行管理机构不健全扣
分
2
4
0.5分至1分；运行管理办法不规范、不完整
扣0.5分至1分：人员岗位职贵不健全、不完
整扣0.5分至1分。
9
关，岗位持证上岗率未达到相关要求（如管
3
4
理人员及技术人员应持相应职业资格证)
出8
人扣1分：
其它岗位人员上岗前，
4
出现人员变动时三日内未书面报告业主单位
的，每次扣1分。
未对水质检测扣1分，不能提供检测数据的
，各扣1分，未建立水质监测方案扣1分：对
站点物品管理不规范，扣0.5-1分。
6
2
水样取样不规范扣0.5分，保管不规范扣0.5
二、水质
检测周期未按要求执行的，扣1分，检测报
管理(20
7
分)
表不完整、记录不规范扣0.5分，有效数字
计算不准确扣0.5分，最多扣4分。
10
抽检检测日、月报表及原始报表不真实，每
发现一处扣2分，最多扣10分
按时限要求及时、准确、完整的上报各种报
9
表、报告和资料。上报不及时扣0.5分：漏
报一项扣0.5分。
制定有污水处理站管理标准。未制定标准本
10
3
项目不得分：标准不规范、欠完善扣0.5分
至1分
各工艺段均应制定操作规程，明确工艺参数
11
2
和工艺调整的范围和程序。未建操作规程本
项不得分；规程不规范、不完整扣0.5分至1
分。
制定有防灾及重特大事故等应急预案。没有
三、工艺
12
3
任何应急预案本项目不得分，应急预案不规
管理(15
范、欠完善口1分
分)
各工艺段均应分别建有安全操作规程。未建
3
2
安全操作规程本项不得分：不规范、不完整
扣0.1分至0.5分。
142
未制定年度分组检修和更新改造停水计划扣
2分，其中计划不规范、欠完善，扣1分
152
污水处理工艺段运转不正常扣0.5分至1分。
污水处理量小于进水量，少一个百分点扣0
172
未制定年度设备保养检修计划扣2分，其中
四、设各
计划不规范、欠完善，扣1分：
管理(20
未按设备完好标准，认定设备完好台数，据
18
3
此所计算出的完好率超过实际完好率，
过1个百分点扣0.5分：设备完好率分
类
算，其中一类低于规定完好率10个百分点
10
本项不得分
191
设备完好率未按规定的【、Ⅱ、Ⅲ类进行分
类统计本项不得分：分类不准确扣0.5分】
语冬管迎机物语罗
202
专业人员配置不齐全不
合理扣0.5分至1分
212
设备管理制度不健全，职责不明确扣1分至】
分。
222
设备档案不齐全、不完整、不规范扣0.5分
至1分。
238
监控管理报表数据与站点不相符，每有一次
扣0.2分：
安全无专人负责、无专职安全员或监职人员
243
,或安全员未接受安全培训，职责不明确扎
1分至2分.
252
安全设施、安全标志不齐全，不合理扣0.5
分至1分。
五、安全
管理(15
264
无安全管理制度或不健全扣1分至3分。
分)
272
站内及控制中心的重点安全防护部位和设备
无明显标识扣1分。
282
吊装设备压力管道等无检测合格标识扣1分
292
项目实施区域存在安全隐患扣1分，存在重
大安全隐患本项不得分。
建构筑物外观不整洁、不完好、出现破损，
30
1
处理设施出现泄漏，污染环境扣0.5分至1分
310.5
办公室、运行值班室、机房杂乱、控制中心
不整洁扣0.1分至0.5分
六、厂区
320.5
站内道路破损、不整洁，无安全标志，扣0，
生产现场
2分分
环境(5分
工艺和其它管道无色标，出现泄漏，管阀装
15
置不齐全，出现锈蚀，
阀井破损、污染严重
扣0.5分至1分。
电缆沟有破损，沟内污染严重，布线不整齐
,接地不规范，露天电缆架设不规范，托架
破损扣0.1分至0.5分。
350.5
站区杂草丛生本项不得分。
七、档案
档案未设专人管理，无管理办法扣1分至2分
管理(5分
3
11
31
档案分类归卷保管不规范，资料收集不完善
扣0.5分至1分。
厘大活动配合：接到通知后不积极配合，对
事情推诿，发生一次扣2分：因运营单位责
任导致活动受阻的，一次扣2分：对上级临
时交办的任务，未完成的，一次扣2分：运
营单位未经业主同意擅自接受参观、迎检
八、社会
平访笔
评价(5分38
5
碳休曝光情况：发生媒体报道事件，有合理
理由解释的，每次扣2分；发生重大有责新
闻曝光事件，一次扣5分。
居民投诉：发生居民投诉事件，有合理理由
解释的，每次扣2分：因居民投诉发生重大
有责新闻曝光事件，
一次扣5分。（投诉器
核实是否真实)
总分
100
评估组签名
注：本标准按分项积分计算，如某项扣分超过该项分值，则得分为0，不计负分。
三、商务要求（实质性要求）
1、服务期限：自合同签订之日起365日。
2、服务地点：西昌市内娇子路污水处理站、太和镇污水处理站。
3、付款方式与条件：
3.1运维服务满6个月后，经采购人考核后结合考核要求支付，供应商向采购人出具合法
有效完整的完税发票及凭证资料，达到付款条件起15日内，由采购人支付合同金额的50%：
3.2运维服务满12个月后，经采购人考核后结合考核要求支付，供应商向采购人出具合
法有效完整的完税发票及凭证资料，达到付款条件起15日内，由采购人支付合同金额的50%
注：以上表述中的合同金额需结合考核要求进行核算。
4、验收方式和标准
本项目采购人将参照采购相关法律法规以及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履
约验收管理的指导意见》（财库〔2016）205
号)文的规定和合同约定、采购文件要求、成交人的响应文件及承诺、签订的合同、国家及
12
行业相关规范标准进行。
13
附件2：
报名登记表
单位全称
固定电话
传真
单位地址
联系人
手机
项目名称
获取市场调研文件
时间
电子邮箱
本单位承诺以上提供的材料、信息均真实可靠，如有不
备注
符，愿承担一切后果。
法定代表人/授权代表签字确认：
日期：
14
联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com