序号

名称

规格

单位

数量

备注

1

发电机

威尔信P65-1

台

3

52KW

2

智能转化柜

ATS柜

台

1

/

序号

名称

规格

单位

数量

备注

1

雷达及相关设备

VTS9760

套

1

/

2

三菱空调

MSD-CEOPYD

台

2

/

3

UPS不间断电源

/

套

/

/

职称

最低人员配置标准（人）

专业素质要求

项目经理

1

具有本科以上（含本科）学历，具有机电或电气工程师资格

发电机房维护人员

3

持有特种作业操作证（作业种类：电工）

雷达设备维护人员

2

近三年（2014年1月1日后，以合同签订日期为准）具有雷达站设备维护经验

项目名称

数量

单位

单价

金额（元）

备注

日常看管、保养、维修人工费

人/月

保险费、社保等费用

人/月

发电机24小时正常运转所需费用（包括燃料、机油、润滑剂等）

L/月

海、岛上运输费

次/月

雷达设备及信号维护

次/月

发电机及雷达设备维修更换费

/

200000元（固定报价，投标单位不得更改）

此项费用为暂估价，最终结算按实核销。

2017年1月至中标单位上岛工作期间段的发电费用

/

190000元（固定报价，投标单位不得更改）

此项费用为暂估价，最终结算按实核销。

驻岛部队配合费

/

50000元/年（固定报价，投标单位不得更改）

此项费用为暂估价，最终结算按实核销

合计

全年费用总计元。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

39

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

18

专家打分

考察内容：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术先进，具有很强的针对性，可行性，合理规划，关键技术描述清晰，横向比较。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整和合理性进行横向比较，并分档评分：分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。

2

对项目重点难点的分析及合理化建议

5

专家打分

考察内容：

（1）分析项目管理难点和重点，并对其进行简要分析。

（2）根据项目重点难点，阐述应对措施及相关合理化建议。

（3）应对措施及合理化建议要求有针对性、科学性、合理性、适用性。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整和合理性进行横向比较，并分档评分：涵盖以上3项为优，2项为良，1项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量保障措施及应急方案

8

专家打分

考察内容：

（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；

（2）详细阐述项目时间管理制度与措施；

（3）详细阐述项目质量管理制度与措施；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整和合理性进行横向比较，并分档评分：涵盖以上3项为优，2项为良，1项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

违约承诺

5

专家打分

考察内容：

承诺满足招标文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优；承诺满足招标文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良；承诺满足招标文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

项目服务期满后的服务承诺

3

专家打分

考考察内容：

（1）提供项目完成后服务负责人信息与联系方式；

（2）给出明确的服务年限；

（3）详细阐述服务制度与响应时间；

（4）详细阐述项目完成后服务内容。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整和合理性进行横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

综合实力部分

34

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况（或通过相关认证情况）

5

专家打分

考察ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证的情况：同时具有三项认证得100%分数；具有其中两项认证得60%分数，具有其中一项认证得30%分数。

2

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

6

专家打分

项目负责人必须具有全日制本科以上(含本科)学历，不满足此项不得分。以下三项累计计分，

1、具有机电或电气工程师资格的得20%分数；

2、项目负责人具有副省级（或以上）城市范围内发电机设备日常维修养护管理经验的，得40%分数；

3、项目负责人具有副省级（或以上）城市范围内雷达站设备日常维护管理经验的，得40%分数；

注：1.涉及的项目经验指近3年（2014年1月1日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日前三个月的社保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验需提供要求提供合同关键信息扫描件（通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

3

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

项目团队成员需5人（包含）以上。其中发电机维护人员3人（包含）以上；雷达设备维护人员2人（包含）以上。否则此项不得分。

（1）项目团队成员至少2人具有本科以上（含本科）学历，得20%分数，在2人基础上每多一人加5%，此项累计不超过30%分数；

（2）发电机维护人员至少2人持有特种作业操作证（作业种类：电工），得20%分数，在2人基础上每多一人加10%，此项累计不超过40%分数；

（3）雷达设备人员至少1人具有雷达设备维护经验，得20%分数，在1人基础上每多一人加10%，此项累计不超过30%分数；

注：1、提供标截止日前三个月的社保证明、资格证书、上岗证扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明材料或专家无法凭所提供材料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

2、涉及的项目经验指近3年（2014年1月1日后，以合同签订日期为准）的项目。要求提供合同关键信息扫描件（通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

4

投标人业绩情况

2

专家打分

（1）具有副省级（或以上）城市发电机设备日常维修养护管理经验的，每项工作得20%，最多不超过60%；

（2）具有副省级（或以上）城市范围内雷达设备日常维护管理经验，每项工作得20%，最多不超过40%；

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（2014年1月1日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日前三个月的社保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验要求提供合同关键信息扫描件（通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）作为业绩证明资料，无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩，一律作不得分处理。

5

项目拟使用的设备（车辆、场地、工具、机器）情况

6

专家打分

项目配备自有或租赁电瓶车2台或以上，得100%分数；配备自有或租赁电瓶车1台，得50%分数。否则此项不得分。

注：自有车辆提供车辆行驶证复印件，租赁车辆提供租赁合同及车辆行驶证复印件，原件备查。无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

6

服务网点

3

专家打分

投标人注册地在深圳市行政范围内的，或非深圳注册企业，但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供分支机构营业执照扫描件，原件备查）；得100%分数；否则不得分。

注：须提供投标人营业执照扫描件，未提供的不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果，投标截止日前一年内（以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。