1

步行范围测量设计

600米步行范围

2

周边公交站台定点标注设计

定点标注出周边区域

的公交站点及名称

3

区域道路标识

标识道路和立交桥等的范围、名称

4

区域楼宇信息设计标识

定点标注出周边区域内的大厦，小区及名称

5

便民公共信息

设计标识

定点标注出周边区域内的公共服务设施及名称

6

行政区域图位置标识

在深圳行政区域图中标识出当前所在大致位置

7

附近分类信息设计

文字体现附近公共类别信息

8

站点周边二维平面图指引

以二维平面图的形式表现站点附近的建筑、道路、公交站点、地铁站等指引信息

9

附近地铁站点指引

将公交站点附近的地铁站点予以标

指引

10

公交站线路停靠站点指引(独立粘贴)

对大站、长站、多站等设立线路停靠分类指引图减少乘客出行困扰

备注说明

地图授权

对公交站台覆盖范围3平方公里地表、建筑、道路进行信息采集并精细化三维建模，形成三维地图后授权使用

设计标注

基于三维地图对公交周站点、线路、街道、标志建筑相关信息进行采集、核对，设计，标注

地图更新

负责后期站点涉及地图上的地表、建筑、道路的更新维护，并应用于三维公交指引牌

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

41

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

10

专家打分

考察内容：

（1）掌握现状进行调查；
（2）分析现状及趋势；
（3）结合实际情况，给出项目开展的原则方法；
（4）详细阐述投标方在项目开展过程中所采用的工作流程、工作方法与手段。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

10

专家打分

考察内容：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；
（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；
（3）提出初步的思路及解决方案；
（4）向招标方提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

10

专家打分

考察内容：（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；
（2）详细阐述项目时间管理制度与措施；
（3）详细阐述项目质量管理制度与措施；
（4）详细阐述项目资料、成果安全性保障制度与措施。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：

（1）提供项目完成后服务负责人信息与联系方式；
（2）给出明确的服务年限；
（3）详细阐述服务制度与响应时间；
（4）详细阐述项目完成后服务内容。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

违约承诺

6

专家打分

考察内容：

承诺满足招标文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优；承诺满足招标文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良；承诺满足招标文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

综合实力部分

27

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

拟安排的项目负责人情况

5

专家打分

考察内容：（1）近三年（2014年1月1日至本项目开标之日，以合同签订日期为准），项目负责人承担过副省级（或以上）行政区域导乘信息图项目的，每项得20%分数，最多不超过60%分数。
（2）近三年（2014年1月1日至本项目开标之日，以合同签订日期为准），项目负责人承担过副省级以下行政区域的导乘信息图项目的，每项得10%分数，最多不超过40%分数。
注：以上2项累计计分，要求提供近3个月的社保资料、合同扫描件作为得分依据。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

10

专家打分

团队成员总人数要求至少10人，未达到人数要求的，不得分。项目团队成员（项目负责人除外）中：
（1）具有测绘高级工程师或计算机高级工程师，每名得20%分数，最高得40%分数。
（2）具有测绘工程师或计算机工程师，每名得10%分数，最高得60%分数。
注：以上2项累计计分，同一人员不重复计算得分，要求提供近3个月的社保资料、职称证书、资格证书及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

4

专家打分

（1）投标人拥有三维地图数字仿真系统的计算机软件著作权登记证，得50%分数；
（2）投标人拥有公交站台三维导向示意图板式设计作品著作登记证，得50%分数。
注：要求提供证书扫描件作为得分依据。

4

环保执行情况

3

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

5

服务网点

5

专家打分

深圳企业或非深圳企业，但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

报价合理性部分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

5

专家打分

可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

5

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果，投标截止日前一年内（以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。