战略分析实施与战略绩效行动学习招标公告
战略分析实施与战略绩效行动学习招标公告
本项目为中国移动云南公司2017年公司战略分析实施与战略绩效行动学习项目（项目编号：YNYD********318 采购代理机构编号：GPDIXJ-YD-2017-0415），采购人为中国移动通信集团云南有限公司，采购代理机构为广东省电信规划设计院有限公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开竞争性谈判，具有服务能力的供应商均可前来报名。 | ||||||||||
| 一、采购货物的名称、数量及主要技术参数 （一）培训对象 省公司主要业务部门、各专业分公司、州市分公司负责战略性综合分析的三级经理或关键岗位员工。 （二）采购内容 通过集中培训学习、行动辅导、二次培训学习、行动学习课题成果发布和行动学习课题成果应用五个阶段完成： 第一阶段：集中培训学习（2017年9月） 对两个班开展集中授课，每个班培训时长2天，每个班参训人员40人。讲师带领参训人员掌握思维方式和学习方法，包括但不限于战略管理的基本认知、战略分析整体架构、战略分析方法、公司级战略解码、企业战略执行与控制等，使学员掌握方法论和学习路径，在培训中确定行动学习课题，制定行动学习计划，根据专业划分（市场、网络、综合），每个专业至少确定1个行动学习课题，共计不少于3个。 第二阶段：行动辅导（2017年9月～12月） 根据行动学习计划的实施情况进行执行跟进和课题研究的过程辅导，及时发现实践中的问题，给与及时指导和有效纠偏，每个行动学习课题需要配备至少1名固定教练不定期开展现场辅导、远程辅导，特殊情况下经与委托方协商不同学习课题的固定教练可交叉辅导。 第三阶段：二次培训学习（2017年11月） 组织所有课题组开展1次中期盘点，教练对两个班开展集中授课，每个班培训时长2天，每个班参训人员40人，带领课题组成员回顾阶段学习成效、行动学习课题进展情况，并根据学习情况对成员进行再次培训，补强短板。 第四阶段：行动学习课题成果发布（2018年1月～2月） 密切跟进指导市场、网络、综合三个行动学习课题成果输出，组织各课题组对行动学习计划执行情况和成果进行最终盘点，汇总各专业成果，形成公司级战略分析、评价体系，在成果经公司项目评审小组审议通过后正式发布。 第五阶段：行动学习课题成果应用（2018年3月～4月） 带领行动学习课题组对发布成果制定应用推广方案，使学员掌握成果转化方法。 （三）项目效果预期 传播战略分析和管理的理论和方法论，科学开展工作，提高公司各级战略执行人员的洞察力和综合分析能力，帮助学员熟悉公司级战略分析评价指标体系，增强战略共识，促进战略执行能力提升。 （四）服务期限：2017年9月-2018年9月 本次采购属于二级集采目录中的采购项目。 是否为框架采购：否。 培训服务地点：云南省昆明市。谈判包划分：本次谈判不划分谈判包。
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| 二、资格要求 采用资格后审方式，具体如下： （1）应答人具备有效的企业营业执照、组织机构代码证和税务登记证（或“三证合一”后的营业执照）。营业执照（或工商登记或公示证明）注册资金不低于100万元人民币。在人员、设备、资金等方面具有相应的生产或服务能力，具备国家税务局颁布的一般纳税人资格，能开具有效的增值税专用发票。 （2）应答人应出具书面承诺书，承诺近三年内在经营活动中无违法、违规记录，申请比选产品或服务在使用过程中未出现过重大质量问题且未妥善解决的或不存在以往中选后提供的产品或服务不符合技术要求或有不良记录。企业信誉和业绩良好，没有处于财务被接管、冻结、破产状态，没有处于应答、投标禁止期内。采购人在今后项目实施过程中保留核查和追责权力。一经发现与承诺内容不符的情况，采购人有权解除合同，并要求赔偿采购人采购过程所造成的损失。 （3）具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加应答。 （4）本次采购不接受联合体应答，不允许分包、转包。 （5）应答人经营范围/业务范围必须包含企业管理咨询服务或企业管理顾问服务或企业培训服务等。 （6）应答人2014年至今在通信行业具有战略分析、战略行动相关培训项目的同类经验，且合同累计金额不少于200万元（需提供合同关键页复印件加盖申请人公章证明（关键页包含但不限于封面、金额页、协议标的页、签字页等）。 （7）在合作期间团队成员未经我方同意不得随意更换。 | ||||||||||
| 三、获取采购文件 3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 2017年05月22日20时00分至2017年05月27日20时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名）。 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、报名、下载采购文件及应答。 3.2 报名通过的供应商登录系统进行采购文件的购买，采购文件每套售价人民币200元（售后不退），文件费汇至广东省电信规划设计院有限公司基本账户（备注GPDIXJ-YD-2017-0415文件费）。注：应答人在ES系统提交报名申请，报名通过后，应答人点击购买竞争性谈判文件，并将汇款凭证（备注公司名称、汇款人姓名）和附件《领取采购文件登记表》发至邮箱135*****404@139.com。我公司收到邮件后在ES点击确认后，供应商可在ES系统中下载竞争性谈判文件。。 注意： 无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 采购文件售卖截止时间之前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择采购项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。 3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 | ||||||||||
| 四、应答文件的递交 4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为：2017年06月02日10时00分；地点为：云南省昆明市西山区前福路2号云南移动省公司办公楼2楼会议室；电子应答文件通过中国移动采购与招标网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、同一地点进行，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。 4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件，逾期提交或者未提交电子采购与招标投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决，在开标现场供应商须提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少3张应答操作不同步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供应商的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供的证明材料进行核实，如果发现供应商提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 | ||||||||||
| 五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。 5.2 当供应商电子应答文件开标正常时，开标、评审以电子应答文件为准。 5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。 注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。 注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 | ||||||||||
| 七、联系方式 （1）采购人：中国移动通信集团云南有限公司 地 址：云南省昆明市广福路移动大厦 （2）采购代理机构：广东省电信规划设计院有限公司 地 址：昆明市官渡区民航路400号云南城投大厦12楼A座 联系人：李星星 高海东 陈言樑 电 话：135*****404 电子邮箱：135*****404@139.com （3）标书费及比选保证金（如有）汇款账户信息 户 名：广东省电信规划设计院有限公司 开户银行：中信银行广州花园支行 行号：********4398 | ||||||||||
| 九、附加项 1、请应答人在“竞争性谈判售卖截止时间”前及时完成应答人报名工作，并保证给采购人及采购代理机构预留合理时间完成应答人报名审核和竞争性谈判购买确认工作，如应答人未预留合理的报名审核时间，致使采购人及采购代理机构未及时审核确认应答人，最终导致应答人无法下载竞争性谈判的，由应答人自行负责。 2、应答人应确保电子应答文件中的应答报价、证明与纸质应答文件的相应内容一致，否则将视为没有实质性响应竞争性谈判而导致其应答被否决。 | ||||||||||
采购人/招标代理机构：中国移动通信集团云南有限公司/广东省电信规划设计院有限公司 2017年05月22日 | ||||||||||
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