国网冀北电力有限公司2017年第三次竞争性谈判服务采购
采购编号：JB-2017-QTZHFW-FZB03
分标名称：运维服务
采购需求表

包号

项目名称

项目概况以及采购范围（详见技术规范）

应答人专用资质要求

服务期限

限价（万元）

01

国网冀北物资公司通信光缆运维

需要运维的范围包括安乐林路光缆至草桥主备光缆的监测，出现故障及时修复光缆。

2017年7月1日-2021年6月30日

19.5

国网冀北电力有限公司2017年第三次竞争性谈判服务采购

采购编号：JB-2017-QTZHFW-FZB03
分标名称：咨询服务
采购需求表

包号

项目名称

项目概况以及采购范围（详见技术规范）

应答人专用资质要求

服务期限

限价（万元）

01

国网冀北技培中心2017年配网自动化运维培训项目开发

构建配网自动化运维专业小类的培训项目体系框架，围绕配电终端的检测与维护、主站/子站的维护与调试、配网自动化系统异常处理能力、配网馈线自动化故障处理能力和配电网图形和数据维护能力五个技能分项开展体系框架，并开发相应的培训资源。培训资源包括Ⅱ级（主要适用于高级工）、Ⅲ级（主要适用于技师及以上人员）培训项目的设置以及相应的培训资源（含自编讲义、习题集）的开发。

2017年7月1日至2017年11月10日

15

02

国网冀北技培中心2017年安全监察质量案例、课件开发

依据国网公司安全监察质量管理岗位能力培训规范，开发相应知识点案例资源，覆盖专用能力种类培训模块的50%。

2017年7月1日至2017年11月5日

6

依据国网公司安全监察质量管理岗位能力培训规范，开发相应知识点课件（微课）资源，覆盖公用能力和专用能力种类培训模块的20%。

2017年7月1日至2017年11月1日

28

03

国网秦皇岛供电公司常年法律顾问服务

2017年秦皇岛供电公司常年法律顾问服务项目。

具有律师事务所执业资格证书

自合同签订之日起一年

15

04

国网张家口供电公司常年法律顾问服务

2017年张家口供电公司常年法律顾问服务项目。

具有律师事务所执业资格证书

自合同签订之日起一年

5

05

国网承德供电公司全年的专业法律服务

2017年承德供电公司常年法律顾问服务项目。

具有律师事务所执业资格证书

自合同签订之日起一年

8

06

国网廊坊供电公司法律顾问服务

2017年廊坊供电公司常年法律顾问服务项目。

具有律师事务所执业资格证书

自合同签订之日起一年

30

07

国网冀北电力有限公司重大问题法律咨询服务

成交单位及其研究人员为公司体制机制改革、重大经营决策事项、重大投融资项目提供法律论证意见；参与重大突发事件、舆情事件的危机处置并提出法律意见。

自合同签订之日起一年

25

08

国网冀北管培中心2017年高压试验题库开发

该项目通过对近几年高压试验专业经验积累，培训考试题库、竞赛中的题目进行梳理补充，从变压器试验、互感器试验、过电压专业等各方面进行资料收集，分解形成培训题库，适用于公司范围内从事高压试验专业人员，解决试验专业培训、竞赛中所需的题库欠缺问题，对切实提高各单位高压试验技能水平奠定基础。

2017年8月到11月

15

09

国网冀北管培中心2017年电力营销管理人员培训项目开发

通过本项目的开发，形成一个电力营销管理人员的较为完善的培训项目，制定培训方案、制作课程课件和讲义，从而提升营销专业管理人员的政策研究、优质服务、开拓创新和精益运营能力，助力“一强三优”现代公司发展目标早日实现。

2017年8月10日-2017年11月30日

12

10

国网冀北管培中心2017年星级供电所培训指导手册教材开发

公司无论在星级供电所建设评价培训，还是日常管理中缺乏针对性的指导手册，在国网公司层面也未编制类似教材。通过星级供电所建设评价指导手册的开发，专业管理更加明确，创建工作更加标准化、规范化。

2017年8月1日-2017年11月5日

20

11

国网冀北管培中心2017年党员党性教育培训项目开发

通过该项目，针对党委书记、党支部书记、党务工作者、党员、入党积极分子五个层级，构建一套以问题为导向的党性教育课程体系，并开发一套党性教育和企业管理课程，使党性教育工作更加规范化、常态化。

2017年8月1日-2017年10月31日

40

12

国网冀北管培中心2017年党校精品视频课件开发

本项目旨在借助先进的技术和手段，通过将精品课程固化为视频教材，丰富培训的形式，解决培训工作执行方面遇到的困难，从而保证员工素质和能力的不断提高，帮助员工更好的了解企业、融入企业，助推企业平稳健康发展。

2017年8月1日-2017年10月31日

40

13

国网冀北管培中心2017年党校微信学习平台开发

通过该项目，公司党校创新培训形式手段的一大举措，微信学习平台将成为公司管理人员培训学习的新方向。旨在有效解决学员繁忙工作与学习提升之间的矛盾，让脱产学习变为碎片化学习，利用零散的时间实现知识获取与自我提升。此外，通过基于微信平台的培训报名、签到、师资评价、课程评价、在线问答、问卷调查、学习积分、移动考试等功能，可以让学员深度参与培训的全过程，拓展培训管理的深度和广度，同时帮助公司党校进行及时有效简单快捷地员工培训，将党校培训、企业培训融入学员日常工作生活中，实现“互联网+”环境下的企业培训新模式。该项目的实施，可以为冀北公司11699名党员、近25000名员工提供碎片化学习的基础平台，预计平台使用率可达到全部员工的80%以上。

2017年8月1日-2017年10月31日

40

14

国网冀北管培中心2017年优秀专家人才培训项目开发

通过该项目，构建优秀人才课程培训体系应包括培训制度建设、课程设计、培训师选拔三大部分。其中：

培训制度建设包括：培训管理办法、培训计划、相关工作流程、培训评估办法及内部讲师制度等几个部分，培训管理办法中应充分体现培训的过程及培训结果评估将与员工的绩效考核相结合。

课程设计：以提高员工的知识和技能水平为目标。应先对现有岗位进行有效的岗位分析，提取该岗位的核心胜任技能及关键技能；其次，对在岗员工的知识和技能进行测评，找出改进点；再根据改进点进行培训课程设计。

培训的形式和内部讲师建设：根据人才特点及培训内容确定培训形式及选定培训师。

2017年8月1日-2017年11月5日

39.6

15

国网冀北管培中心2017年人才评价培训项目开发

通过该项目，对公司现有“四级四类”人才现状进行调研，结合公司对人才通用制度要求，研究优秀人才评价流程及实施方案，确保与国网公司对接，本别对公司管理、技术、技能专业人才进行分析，建立一套优秀管理、技术、技能专家人才管理、考核、评价体系，从而进一步完善人才评价管理机制。

2017年8月1日-2017年11月5日

39.6

16

国网冀北管培中心2017年国网冀北电力有限公司微课堂项目开发

本项目借鉴物联网、大数据、云计算和移动互联网思维，研究如何以移动学习平台为工具，以二维码为媒介，探索一种学习与工作、线上与线下相融合的培训方式，拉近专家与员工距离，打造一种随时、随地、随需的学习体验。研究如何通过二维码的设备培训，将“微课堂”通过结合工作实际，聚焦基层一线，贴近生产现场，服务一线员工，提升培训支撑生产过程的服务能力，进一步总结出一套科学规范、合理有效的“互联网+培训”的服务运营模式，为下一步的规模化应用推广打下良好基础。

2017年8月1日-2017年11月5日

38

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包XX

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