一、项目编号：NNZC2017-20084A
　　项目名称：南宁市“三街两巷”项目金狮巷银狮巷保护整治改造（一期）工程城隍庙新建设计、采购、施工（EPC）工程总承包
二、首次公告日期：2017年05月24日
三、更正事项、内容：更改通知（1）

各投标人：

南宁市“三街两巷”项目金狮巷银狮巷保护整治改造（一期）工程城隍庙新建设计、采购、施工（EPC）工程总承包项目(项目编号：NNZC2017-20084A)的招标文件作以下更改：

一、招标文件第2页第一章招标公告3.3业绩要求更改为“3.3业绩要求：□无要求?有要求，要求从2014年1月1日至投标截止日期止，完成过1项类似工程（有承担过2300万元以上经文物行政部门批准的省级以上文物保护工程的或园林古建筑工程的）施工业绩。”。

二、招标文件第5页第二章投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉栏的编列内容原第（3）、（5）、（6）项更改如下：

（3）业绩要求：□无要求?有要求，要求从2014年1月1日至投标截止日期止，完成过1项类似工程（有承担过2300万元以上经文物行政部门批准的省级以上文物保护工程的或园林古建筑工程的）施工业绩。

（4）财务要求：需提供2013年至2015年的财务报表。

（5）其他要求：项目主要负责人不能为同一个人且必须为投标人本单位人员（2017年2月-4月的社保证明）。

三、本工程项目经理资格要求更改为“项目经理：具有国家（或省级）文物行政主管部门颁发的文物保护工程执业资格或具有建筑工程专业二级以上（含二级）注册建造师执业资格。”。

四、本项目投标文件递交的截止时间（开标时间）更改为2017年6月20日上午09：30。

五、招标文件第6页第二章投标人须知前附表3.1.1构成投标文件

的材料中投标文件的组成部分“?资格审查?商务标?技术标?资信业绩

……”更改为“?资格审查?商务标?技术标 ?资信业绩?设计标…… 5、设计标（1）设计工作方案”。

六、招标文件第10页第二章投标人须知前附表3.7.6装订要求及包装密封要求更改为“按照投标人须知规定的投标文件组成内容，投标文件应按以下要求装订：分册装订，共分 5 册，分别为?资格审查 ?商务标?技术标 ?资信业绩?设计标。投标文件每册装订应牢固、不易拆散和换页，不得采用活页装订。投标人应将所有投标文件的?资格审查 ?商务标?技术标?设计标?资信业绩 ?电子文件光盘正本及副本分别装在六个内层投标文件密封袋中，其中，每册的正本和副本统一装在一个内层密封袋中，密封袋上清楚地标明“资格审查”或“商务标”或“技术标”或“设计标”或“资信业绩”及“电子文件光盘”，投标人应再将所有投标文件装在一个投标文件密封袋内，密封袋加盖密封章。”。

七、招标文件第11页第二章投标人须知前附表6.1.1评标委员会的

组建更改为“评标委员会的组建：9人，其中招标人代表3人【商务、技术设计、技术房建类各1人】，专家6人。

招标人代表参加商务_1 人、技术设计_1人、技术房建1人；专家商务 1人、技术设计专家3人、技术房建专家2人。

评标专家分工：全体评委：资格审查

商务：商务标，

技术设计：工程总承包工作大纲、设计标

技术房建：工程总承包工作大纲、施工组织设计、资信业绩评标

专家确定方式：随机抽取。”

八、招标文件第27页第三章 评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.1详细评审内容分值构成（总分100分）更改为“资信业绩16分、 商务标20分、工程总承包工作大纲15分、施工组织设计19分、设计标30分”。

九、招标文件第27页第三章 评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4（1）（2）（3）更改为:

“（1）工程总承包工作大纲评分标准(15分）:总体实施方案（0-3分）主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。

项目实施要点（0-3分）

根据实施要点，包括设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定

项目管理要点（0-3分）

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。

设计及施工的配合（0-3分）根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。

项目管理机构配备（0-3分）（1）总承包管理机构的合同管理、设计管理、施工管理人员配置齐全的且不由设计专业负责人兼任的得1分，中高级职称人数占60%以上的加1分（满分2分）；（2）建筑、结构、给排水、电气、暖通等各设计专业负责人都具有高级技术职称的得0.5分，每缺一项扣0.5分，最多扣1分（满分0.5分）；（3）现场施工的施工员、质检员、安全员、材料员、造价师配置齐全，并持有上岗证的得1分（满分0.5分）。

（2）施工组织设计评分标准(19分）:

主要施工方法:（2分）优（1.5-2分）主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

中（0.6-1.5分）主要分部施工方法基本符合项目实际，有比较详尽的施工技术方案，工艺较为先进、方法科学较为合理、可行，基本能指导具体施工并确保安全。

差（0-0.5分）主要分部施工方法不符合项目实际，没有详尽的施工技术方案，不能指导具体施工并确保安全。

拟投入的主要物资计划（2分）优（1.5-2分）投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（0.6-1.5分）投入的施工材料有比较详细的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本能满足施工需要。

差（0-0.5分）投入的施工材料没有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

拟投入的主要施工机械、设备计划（2分）优（1.5-2分）投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

中（0.6-1.5分）投入的施工机械、设备有比较详细的组织计划，设备数量、选型配置、进场时间安排合理基本可行，基本满足施工需要。

差（0-0.5分）投入的施工机械、设备计划不合理，不能满足施工需要。

劳动力安排计划（2分）优（1.5-2分）各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

中（0.6-1.5分）各主要施工工序应有较为详细周密的劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要。

差（0-0.5分）各主要施工工序应有较为详细周密的劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要。

确保工程质量的技术组织措施（2分）优（1.5-2分）有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中（0.6-1.5分）有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度较为健全。自控体系较为完整，基本能有效保证技术质量，基本达到质量标准。

差（0-0.5分）没有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备不合理，制度不健全。自控体系不完整，不能有效保证技术质量。

确保安全生产的技术组织措施（2分）优（1.5-2分）有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

中（0.6-1.5分）有专门的安全管理人员和制度，人员配备基本合理，制度较为健全，各道工序安全技术措施针对性较为可行，基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。

差（0-0.5分）没有专门的安全管理人员和制度，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施针对性较弱，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。

确保工期的技术组织措施（2分）优（1.5-2分）施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理

中（0.6-1.5分）施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有较为具体的措施。有控制工期的施工进度计划。施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制较为完善，安排基本合理

差（0-0.5分）施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有具体的措施。没有控制工期的施工进度计划。施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制不完善，安排不合理。

确保文明施工的技术组织措施（2分）优（1.5-2分）针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

中（0.6-1.5分）针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护基本措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本有效。

差（0-0.5分）针对本工程项目特点，没有现场文明施工、环境保护基本措施，且措施内容不能达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，不符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。

工程施工的重点和难点及保证措施（2分）优（1.5-2分）针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法合理。

中（0.6-1.5分）针对本工程的特点，基本能阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。

差（0-0.5分）针对本工程的特点，未能阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。

施工总平面布置图（1分）优（0.7-1分）应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

中（0.4-0.7分）有施工总平面布置图，安排科学基本合理，基本符合本项目施工实际要求。

差（0-0.3分）没有施工总平面布置图，安排不合理，不符合本项目施工实际要求。

（3）资信业绩评分标准（满16分）:

设计业绩（8分）（如为联合体投标，需联合体中的设计单位提供）

2014年1月1日至投标截止日期为止，设计单位曾经参与文物保护性改造工程设计业绩，一个得4分，满分4分。

2014年1月1日至投标截止日期为止，设计单位曾经承担过文物保护性修缮设计业绩，一个得4分，满分4分。

项目业绩（8分）（如为联合体投标，需联合体中的施工单位提供）

2014年1月1日至投标截止日期有承担过800平方米及以上文物保护或园林古建筑工程的施工业绩，一个得4分，满分4分。

2014年1月1日至投标截止日期有承担过2300万元文物保护工程或园林古建筑的施工业绩，一个得4分，满分4分。

（4）设计标评分标准（30分）:

设计工作方案（30分）

（1）总体布局对规划的理解充分，与周边城市肌理和历史文脉结合好；设计方案主题鲜明，新颖有特色；庭院景观与建筑融合；功能布局紧凑，交通流线清晰，空间、形体组织丰富；设计方案内容全面，表达效果佳。（25-30分）

（2）总体布局能反映本项目对规划、城市肌理和历史文脉的考虑；设计方案主题明确；建筑与景观有呼应；功能布局、交通流线和空间、形体组织较合理；设计方案内容较详细，表达效果较好；（15-24分）

（3）总体布局未考虑规划、城市肌理和历史文脉或有较大偏差；设计方案主题不明确或无特色；建筑与景观脱节；功能布局不够紧凑、交通流线不够合理，空间、形体组织失当；设计方案内容不够详细，表达效果一般。（0-14分）”

十、招标文件第30页第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表投标人汇总得分更改为“投标人汇总得分=资信业绩得分+商务标得分+工程总承包工作大纲得分+施工组织设计得分+设计标得分”

请按更改后的内容执行，其余部分不变。

四、采购人地址：南宁市
　　采购项目联系人姓名和电话：曾飞****-*******
　　采购代理机构地址：南宁市金湖路59-1号
　　采购项目联系人姓名和电话：黄培伟****-*******
　　

发布时间：2017年06月01日