CDR(临床数据中心)招标公告

CDR(临床数据中心)招标公告

( CDR(临床数据中心) )需求公示

项目名称

CDR(临床数据中心)

采购类型

政府采购

采购人名称

深圳市第三人民医院

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*******

项目背景


旨在推进深圳市第三人民医院的信息化建设,按照相关政策要求真正提升深圳市第三人民医院信息化水平,建立和完善深圳市第三人民医院信息系统及网络基础设施,初步建设基于电子病历的医院信息平台。改善深圳市第三人民医院就医环境,保障医疗质量,控制医疗费用,提高服务和管理水平。推进深圳市第三人民医院信息系统的互联互通和数据共享,为实现未来的医疗信息区域共享打下基础。
采用先进的IT技术对医院现有的核心业务信息系统进行全面升级,进一步优化和整合医院信息资源,辅助实现诊疗全过程规范化和精细化管理,实现面向临床和面向管理的决策辅助,支撑“电子病历5级评审”等目标,建立完善医院信息标准体系和安全保障体系,推进医疗质量与医疗安全的持续改进,全面提升医院信息化的应用水平。

投标人资质要求


1、投标人具有独立法人资格;2、具有相应的经营资质,具有良好的商誉及完善的售后服务体系的生产、经营该设备(产品)的独立法人资格,在法律和财务方面独立,并与采购人无任何隶属关系;2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3、近三年内,在经营活动中没有重大违法、违纪行为;4、符合相关法律、法规规定的其他条件。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2017-313006-000101CDR(临床数据中心)1.0*******.0

具体技术要求


1.1 基础数据治理需求

目前,深圳市第三人民医院30多个其他系统与HIS系统有接口关系,同时为了让业务流程能够有效运转,HIS系统也与大量的其他系统有接口关系。这种网状的耦合关系使得系统维护、升级或更换等异常困难、成本高昂。

经过对接口种类分析,其中60%问题为因基础数据同步而产生的接口。

基础数据即MD(Master Data)指系统间的共享数据,它由数据实体(例如,患者、疾病、药品、供应商、人员和科室等数据)和数据字典(性别、学历等)两部分构成,目前医院有软件系统41个,在这些系统间能够保证一致的基础数据只包括少量数据实体、各系统没有统一的数据字典,因此,医院得不到全局性的统计数据,系统正在产生和不断积累的是越来越多的垃圾数据。系统越多、信息孤岛越多,系统之间没有共同语言,难以实现业务协同继而无法有效的改进业务。通过建立统一的基础数据标准,统一各个系统共享数据的标识与内容,为系统之间互联从而更好地支持业务协同奠定基础。

因此基础数据治理,形成全院级基础数据标准势在必行。

1.2 建立全院统一的患者主索引的需求

医院信息整合要解决的关键问题是患者信息的不统一。目前医院各个应用系统均有患者基本信息,但是数据的标准不统一,维护的方式不统一。临床医疗活动均是以患者为主线的,如果患者的信息不统一是无法实现电子病历等数据整合的。因此,必须要建立全院级统一的病人主索引,并以此为基础实现医院数据层面的整合,构建EMPI,实现患者身份的精确识别是打通院前、院内、院后各医疗健康环节的基础,是实现以病人为中心的健康服务的重点之一。

1.3 以电子病历为核心构建临床数据存储库的需求

目前患者的电子病历文档、检查结果(B超、CT、MR、病理、内镜等)、检验结果信息都分散在不同的临床业务系统中,医生想要了解患者的临床信息需要切换到不同系统中查看,不便于辅助诊断。因此,医院迫切需要建立以患者为中心的临床数据存储库(CDR Clinical Data Repository),将患者历次诊疗过程中产生的临床数据及临床文档信息以标准化的方式进行集中存储,供各种临床业务角色在不同业务场景中进行调阅。同时,也能解决由于临床系统升级,临床数据丢失的问题。

1.4 基于平台重构HIS及CIS系统需求

医院提出强化“以病人为中心”的临床服务功能的需求,未来逐渐将HIS系统中临床服务相关功能剥离,仅保留费用服务相关功能,重新构建以费用服务为核心的HIS系统和以电子病历为核心的CIS系统,建立统一药品编码,临床路径、诊疗指南、医疗术语和医院供应的药品品种有对应关系。

因此,需要平台基于SOA理念梳理出公共标准服务(医嘱、费用、电子病历、申请单等),并通过平台对外发布服务,实现临床服务与费用真正剥离。另外,手术麻醉系统、重症监护系统、内镜系统、病理系统等临床系统,目前的医嘱开立、医嘱执行确认等工作都是在HIS中完成,医生、护士需要切换不同的系统,工作效率低下。因此也希望未来可以直接在手术麻醉系统、重症监护系统、内镜系统、病理系统中进行医嘱处理,结合CDR及知识库提供临床决策支持,提升临床系统的应用水平。

1.5 基于平台深化临床专科系统应用需求

医院的信息化越来越向专科化、专业化方向发展,很多医院专科内部都有其特有的诊疗流程,HIS通用的解决方案方式很难适应各专科的个性化需求。但引进平台后这种格局将被逐渐打破。因为,医嘱、费用、检查、检验、病历等各类临床标准服务通过平台梳理完成,并通过平台对外发布,而且平台基于服务提供插件,可以将插件插入专科系统中,让专科系统升级、改造将变得轻松容易。并结合CDR及知识库提供临床决策支持,提升专科系统的应用水平。

1.6 支撑现代化医院建设

深圳市第三人民医院未来的发展方向是建设现代化医院,信息化必将成为重要的支撑手段。通过基于电子病历的医院集成平台,构建满足区域医疗协作需求的,如区域医疗一卡通、预约挂号系统、医技预约系统、双向转诊信息、远程医疗等系统,实现院间和远程会诊访问端与深圳市第三人民医院之间的医疗业务协同。

1.7医院已建设应用多个,分布在客户服务、临床服务、医技辅助、运行管理和业务协同6个服务域。

信息系统情况(包含且不限于以下):


S/N

业务系统

集成方式

数据库

使用语言

1

HIS

WebService、视图、文件、动态链接库、exe程序、界面集成

Oracle

.net

2

护理病历、移动护理

WebService、视图

Oracle

.net

3

APP、微信、支付宝

WebService


4

阳光用药

5

电子病历

集成

Oracle

.net

6

自助机系统

WebService、界面集成

7

GCP药物管理系统

视图

SqlServer

8

电子签名系统

集成

9

LIS

WebService、界面集成

SqlServer

10

RIS

WebService、界面集成

Oracle

11

PACS

WebService、界面集成

Oracle

12

心电系统

13

病理系统

SqlServer

14

排队叫号系统

15

物资管理HBOS

16

重症监护系统


Oracle11g

17

手术麻醉系统


Oracle11g

18

财务管理系统

19

合理用药系统

动态链接库

SqlServer

20

OA系统

21

供应室系统

22

病案数字化系统

SqlServer

.net B/S

23

HRP系统(资产管理、成本核算和固定资产)

24

体检系统

WebService、中间表

SqlServer

25

院内感染系统

SqlServer

26

HQMS

27

血透系统




28

静脉输液配置系统




29

急诊系统




30

全院Portal主界面




31

诊间预约

WebService、中间表





1.8 功能要求:

序号

模块明细

功能需求

1

术语与编码标准规范

依据或参照国家标准,制定完成全院级术语与编码标准(包括数据结构和数据内容),它是将临床服务从HIS系统中剥离的基础,也是以电子病历为核心的CIS系统的核心部分,未来临床医生医嘱开立与其它医技系统采用统一的临床术语(例如:检查项目、检验项目等),让临床医生的工作更专注临床诊疗而非收费。

2

基础数据与编码标准规范

依据或参照国家标准,制定完成全院级基础数据与编码标准(包括数据结构和数据内容),保证全局数据一致性,破除信息孤岛,为未来可能采购或开发的新系统提出数据标准要求,从而保证信息系统建设的长期有效性。基础数据包括:人员、科室、设备、药品、性别、名族、血型。医院共同梳理和整理指定“科室”和“人员”的标准字典集。

3

临床文档标准规范

依据或参照国家共享文档、电子病历相关标准制定完成全院级临床文档标准规范,并基于临床文档标准规范指导临床系统改造,将分散在各临床系统中的临床数据及临床文档信息以标准化方式集中存储到临床数据存储库、临床文档存储库中。供不同临床业务场景使用。

4

消息与服务标准规范

通过对医院业务域及业务流程现状及未来优化流程进行梳理,建立统一的用于业务交互的消息与服务标准,降低系统切换过程中的接口开发成本。同时,将各业务系统的对外接口按统一标准暴露出来,让医院对各业务系统接口情况有了全局的掌控。使得各系统向专业化、纵深化方向发展、升级、改造变得更加轻松,为未来可能采购或开发的新系统提出交互标准要求,从而保证信息系统建设的长期有效性。

5

界面集成标准规范

用于指导界面集成。

6

主数据管理和维护的图形界面

支持维护和合并主数据的功能,支持数据的新增、修改、删除。

7

主数据同步服务功能

用于支撑主数据内容进行同步的数据总线,保证整个主数据管理系统的性能和稳定性。主数据同步支持流程配置,即主数据的发起系统,接收端系统设置等。

8

主数据隔离和消息定义模型

针对数据总线中的数据消息标准通过消息模型的方式进行配置。通过消息模型将消息标准和主数据标准进行有效的隔离,当主数据标准放生变化时消息标准并不受影响。

9

编码与交叉索引子系统

包含系统域,对系统域进行维护,例如:EMR域、HIS域、PACS域等。不同业务系统对相应的字典内容定义存在不同,每个业务系统自身存在一套对应标准的数据转换字典,通过字典和标准的交叉完成数据内容的转换。例如,HIS中性别代码为(0,男)(1,女),国家标准为(1,男),(0,女)LIS系统为(M,男),(F,女),交叉索引管理可将HIS中的(0,男)转换为(M,男)。

交叉索引功能如下:

代码系统、代码、待对照代码系统、待对照代码批量导入功能。

代码自动对照功能。

代码名称相似度模糊匹配

代码值模糊匹配,默认是前3位,最大前5位。

实现字典手工对照页面功能

实现值域自动对照功能。

值域名称相似度模糊匹配。

10

患者信息管理

患者信息更新、合并、查分、患者查询、和交叉检索、批量数据导入和疑似数据处理。对于创建ID功能,EMPI系统提供号码产生功能,或是初期由HIS系统提供患者ID的产生。

11

用户管理

支持数据批量导入导出功能和数据模型维护功能。

12

EMPI服务接口

包括查询和交叉检索服务。提供给集成平台和其他业务系统进行使用。

13

审计功能

操作跟踪的管理。

14

患者主索引修改同步广播功能

需要与LIS、PACS、病理等其他业务系统通过接口方式自动更新同步其他系统的患者基本信息。

15

适配器

配器主要实现对各种数据源、信息源、以及各种应用系统的无缝衔接,是企业信息交换和信息整合的重要构成部分。不仅提供各种预制的适配器产品供集成配置使用,同时还提供标准的扩展接口供特殊需求下的扩展开发。

16

消息代理

消息代理主要用来实现跨机构、网络、平台或设备的异构应用系统的互联互通,是企业数据和信息跨域交换的重要中介。在提供HTTP、Socket、JMS、FTP等多种通讯协议之间灵活转换的同时,还可以对各种格式的消息进行消息过滤、内容转换、智能路由等业务规则处理。

17

服务代理

服务访问代理主要功能是实现在SOA环境中客户应用系统便捷的接入总线,通过发起总线服务请求或建立基于总线的事件驱动机制,服务访问代理使得用户可以灵活方便的调用部署在分布式总线环境下的各服务。

18

配置管理中心

配置管理中心提供基于Web方式的管理界面,为分布式医院服务总线提供了集中可视化管理操作平台,通过服务管理、通道管理、服务节点管理完成对总线环境的综合管理,从而实现了在分布总线环境下对服务节点由全全局到局部的快速索引、灵活装载以及高效管理

配置管理中心的功能如下:

1.服务维护;

2.通道维护;

3.节点维护;

4.适配器维护;

5.重载配置。

19

服务监控中心

服务监控中心为医院服务总线提供了可视化的总线监控平台,能够对分布于总线不同物理位置下的业务服务提供实时、动态、灵活的智能监控。

服务监控中心的功能如下:

1.服务状态:可以查看服务的运行状态。

2.服务性能分析:以图表形式展现服务数量、业务通道数量、注册适配器数量、响应次数、异常次数、适配器调用次数等信息。

3.适配器性能分析:提供时间段查询条件,以图表形式展现适配器的调用次数、最快响应时间、最慢响应时间等信息。

4.通道性能分析:提供所属服务查询条件,以图表形式展现通道的调用次数、最快响应时间、最慢响应时间。

5.通道响应趋势分析:提供目标通道、参照日期查询条件,以图表的形式展现应时间。

6.服务日志查询:提供通道名称、时间段查询条件,可以查看服务状态、通道名称、通道类型、发起者、接收者数量、消息内容等信息。还提供错误日志查询、日志清除功能。

7.监控各个业务系统是否正常工作。包括:数据库服务器、应用服务器以及业务系统对外接口等,并能够实时推送错误和异常报告给系统管理员,有记录错误报告日志功能。

20

服务资源注册中心

企业服务资源注册中心是为了适应SOA与企业集成的实际需要应运而生的。通过参与业务服务在整个SOA生命周期的各个阶段,对企业SOA架构的设计、开发、部署、运行提供全方位支持。

服务注册中心功能如下:

1.注册:将新开发的服务描述文件(WSDL)注册到服务注册库中,并对服务进行描述,如服务功能、所属系统、负责人等。

2.目录管理:服务注册库需支持对服务的多级分类管理。

3.查找与搜索:服务注册库应提供服务搜索功能,即通过关键字进行服务的搜索,得到其WSDL文件及元数据。

4.服务版本管理:支持服务多版本管理。

21

集成平台开发界面

1.提供集成平台在进行配置时应支持可视化图形开发环境,方便开发和日后维护管理,同时支持通用编码语言,不需使用特殊的自定义代码格式,配置界面应简单易操作。

2.提供支持HL7标准的配置模块和编码标准组件。

3.提供图形化的流程定义和流程组装服务的功能:能够提供基于图形界面的工具根据RIM模型定制领域业务模型。有利于基于HL7标准的本地化业务需要,做到模型剪裁,既能符合标准又能够适应业务需要。

22

物联网数据集成

提供标准的HL7标准方式或者医疗设备厂商兼容的方式,使所有能够向外发送数据的 医疗设备接入集成平台与其他信息系统进行信息交互(便携式心电监护仪、一体化生命体征检测仪、血糖分析仪、临床试验中心心电监护仪必须接入)。

23

其他

建立遵循CDA LEVEL1级别或基于XDS的文档标准化共享服务,必须提供基于实时的CDR临床文档服务。



商务需求


一、项目工作小组

供应商应成立针对信息系统建设的项目工作组,成员包括:

1)项目经理:具备三年以上同类项目管理工作经验,并全权代表供应商执行各项技术及管理工作;

2)系统分析员:具备三年以上系统分析经验,并具有在多种平台上开发的应用管理和系统分析经验;

3)项目实施人员:项目签约后,供应商须提供常驻项目实施人员在相应现场工作,直至项目结束。

4)项目管理与上线支持人员:系统上线期间,供应商须提供项目管理与上线支持人员;人员须为供应商正式员工,且任职一年以上。

二、项目进度要求

采购人根据对核心业务实施内容的工期要求(由用户方最终确定),要按时保质完成系统上线工作,特别是保证与政府部门的相关应用顺畅,例如与医保的收费接口。其他时间进度将在合同谈判时,依据投标人估算的时间和工作量进行谈判确定。

三、文档资料管理

文档是保证项目的实施连贯性的重要保证,投标人需要提供完善的文档,并对项目进行过程中的文档进行有效的管理,接受用户方对项目各阶段评估分析和监督管理。

整个项目的过程包括后期修改维护贯穿ISO9001和CMM的规范,使用国家标准码,提供齐全的项目管理、设计和开发、操作说明书面文档和电子版。

四、培训要求

为培训是获得知识的一个重要手段,因此为了保证系统顺利完成,投标人需要准备一份完整的培训计划,对各类人员进行相关的培训,同时需要负责培训的实施;包括培训文档的准备。

对与信息系统的相关技术,投标人也需要提供必要的手段保证能够将其传授与相关技术人员。

与培训相关的费用,投标人应当一并计算在投标报价中,在实施完成结束前,将不为此支付此类费用。

五、技术支持和服务要求

1.投标人应该提供各类技术人员的职责,方便用户与相关人员的沟通,协助制定相关子系统的操作规章制度。

2.软件产品的技术支持服务免费维护期为一年。免费维护期过后,签订四年技术售后服务合同,软件售后服务费用按照双方协议价格收取。技术免费维护期自甲、乙双方代表在最终项目验收单上签字之日起计算。

3.软件产品免费维护期内,应提供系统扩充、升级方面的技术支持服务。

4.投标人应该在项目的实施过程中提供软件支持的服务,这些服务应该包括:

1)对影响到应用系统平稳作业的问题解答与分析,并提出解决方案;

2)定期进行程序错误的修改、维护、实施;

3)信息系统的服务关联到软硬件的各个方面,因此必须对所有相关的变化进行实时的更新;

4)对所有的维护活动进行记录,并形成规范的文档,例如记录时间、地点、原因,最后还要注明完成的时间和人员;

5)提供7*24小时的现场维护和故障解决;

5.投标人应提供系统的维护服务,维护服务包含但不局限于以下几点:

1)管理、维护系统以及与其他系统的接口;

2)问题解答、问题分析、与其他合作方的协作;

3)修正应用软件的错误;

4)维护和执行的服务必须满足系统的操作;

5)信息系统的服务是与整个系统相关的,维护服务必须保证系统的一致性与稳定性;

6)对系统的每一次改变或是升级都必须对需求进行检查;

评估并保证建议的解决方案是完全符合目前的操作模式,并对系统的正常运作没有影响,所有的调优或修改建议不能够降低系统操作性能。

六、付款形式

本合同按以下付款方式执行:签订合同后付款30%,验收之后付款60%,余款10%作为质量保证金在软件正常使用一年之后付清。

七、保密条款

1对双方提供的资料进行保密;

2此次招标工作各项条款及未尽事宜的最终解释权归甲方,双方协商一致后签订合同;

八 、服务与售后

售后服务要求:自双方签署终验文件之日起2年内,为质保期。

l 中标人负责向采购人提供现场操作培训;

在质保期内提供线上即时更新以及系统维护。

评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

46

专家

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

对项目需求的认识和理解

5

专家打分

考察内容:投标人对项目的整体理解深刻,对项目实施的重点关键环节把握到位,对难点问题有充分预计,对用户建设目标理解充分。

优(5分):整体方案优于招标文件要求,配置合理完整、实用;

良(3~4分):整体方案基本符合招标文件要求,配置合理、完整、实用;

中(1~2分):整体方案基本符合招标文件要求,配置较为合理、完整、实用;

差(0分):整体方案不符合招标文件要求,配置不合理、完整、实用。

2

电子病历评级和符合性测评经验

6

专家打分

考察内容:以投标人的产品和服务为主使医院通过电子病历系统功能应用水平评级7级,HIMMS7级,电子病历互联互通符合性测试4级,要求提供相关证书。每少一个扣2分,扣完为止。

3

软件成熟度

5

专家打分

考察内容:具有国家颁发的软件成熟度证书,CMMI5证书得5分;CMMI4证书得2分;其它得0分。
提供有效期内的证书复印件加盖投标人公章,不清晰或未提供不得分。:

4

典型用户通过信息化认证

6

专家打分

考察内容:1、为满足医院未来发展的需要,投标人所投信息系统须遵循HL7标准,提供系统遵循HL7标准的相关软件著作权登记证书,并提供用户使用证明材料,否则不得分(提供材料复印件加盖公章,原件备查,不清晰或未提供不得分。),同时提供HIS和EMR的得3分,缺少一个不得分。

2、投标人参与卫生部电子病历标准制定的得3分(提供卫生部相关证明函复印件加盖公章,原件备查,不清晰或未提供不得分)。


系统设计的开放性与集成性

5

专家打分

IHE China测试是衡量医疗软件开放性与集成性的重要指标。为保障本次临床信息系统升级与PACS、手术、重症等其他系统实现最佳的协同效果。

同时提供5个系统(医院信息管理系统、电子病历系统、医学影像信息系统、重症监护信息管理系统、手术室信息管理系统)通过IHE China测试结果证明文件。全部提供的得5分,少一项扣2分,扣完为止。

提供证书复印件加盖公章,原件备查,不清晰或未提供不得分。

5

违约承诺

2

专家打分

按照招标文件要求承诺的得满分,未按招标文件要求或未承诺的不得分。

6

项目完成后的服务承诺

5

专家打分

考察内容:

包括:售后服务体系、服务承诺、人员配备,包括售后人员安排,响应时间、升级服务、免费服务期限等。投标人必须在本地有分公司或者办事处,并且不少于50人。


项目经验

6

专家打分

投标人具有与医院现有主流系统(HIS、EMR、PACS和LIS)供应商的无缝集成经验,并且提供至少3家医院的证明材料。全部符合的6分、不符合0分。

7

所投产品的技术响应情况

6

专家打分

医院服务总线系统要求是自主知识产权,基于java开发,可以进行集群部署。具有编码对照和消息分析等扩展功能。能够使用javascript进行数据转换、路由等编程工作。全部符合的3分、不符合0分。

主数据管理系统要求是自主知识产权,基于java开发。具有元数据管理、主数据自由定义、主数据增、删、查、改服务自动生成功能。全部符合的3分、不符合0分。

3

综合实力部分

27


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况(或通过相关认证情况)

12

专家打分

投标人具有:
1. 具有中国十大创新软件企业荣誉证书
2.具有ISO9001:2008质量管理体系认证证书
3.获得ISO/IEC20000-1:2005信息技术服务管理体系认证证书
4.获得ISO/IEC27001:2005--信息安全管理体系认证证书
5.获得ISO14001环境管理体系认证证书
6.具有ISO13485医疗器械质量管理体系认证。
全部提供得12分,缺一项扣2分,扣完为止。
提供有效期内的证书复印件加盖投标人公章,不清晰或未提供不得分。

2

拟安排的项目负责人(仅限1人)情况

3

专家打分

考察内容:具有硕士学位、信息系统项目管理师资质与PMP资格认证(有效期内)得3分,缺一项的不得分。

提供以上人员2016-2017年度在投标单位缴交的社保证明及证书复印件,原件备查,不清晰或未提供不得分。


拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况

3

专家打分

考察内容:1、投标人具有具备美国HIMSS组织的CPHIMS认证工程师1名(含)以上的,得2分;

2、投标人具有HL7认证工程师1名(含)以上的得2分

提供以上人员2016-2017年度在投标单位缴交的社保证明及证书复印件,原件备查,不清晰或未提供不得分。

4

项目拟使用产品的成熟度及可靠性

9

专家打分

投标人具有本项目招标所需的基于电子病历的医院信息平台系统、医院服务总线系统(HSB)、临床数据管理系统(CDR)、医院主数据管理系统(MDM)、患者主索引系统(EMPI)、医院统一预约系统的计算机软件著作权登记证书(提供加盖公章的复印件),每少一个扣1.5分,扣完为止。

4

诚信情况

7


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据深圳市政府采购中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前一年内(以深圳市政府采购中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。




备注1:本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行质疑,由采购人进行回复。
备注2:供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的,请向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。(采购公告查询地址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/)。采购需求疑问及回复列表
序号疑问标题疑问内容疑问单位疑问人疑问附件疑问日期标题内容单位采购人附件日期

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 数据中心 临床

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