1

平高集团2018年度培训采购

包01党务培训

包

1

365

党支部（总支）书记培训

适应全面从严治党的新形势和基层党务工作的新要求，深化基层党组织“两学一做”学习教育，进一步加强基层党组织书记理想信念教育，增强党性修养，提升基层党组织书记的理论素养和工作能力。

60

5

1

2

平高集团2018年度培训采购

包02建造师培训

包

1

365

一级建造师

一级建造师考前培训(四科）

40

9

1

3

平高集团2018年度培训采购

包03经营管理

包

1

365

新聘干部

新聘干部管理课程

50

3

1

中层干部

中层干部职业经理人培训课程

160

3

3

班组长专项能力素质提升培训班

1.班组长角色定位认知2.班组长日常工作梳理3.合理安排利用班组人财物料4.原始记录统计收集5.计算机及文字处理技巧6.班组设备日常管理7班组员工沟通技巧。

30

1

1

华为HR转型实战-基于业务驱动的人力资源管理

华为HR转型背景及过程、华为推进基于业务驱动的人力资源管理的工作思路及主要做法；如何做好企业转型变革的人力资源管理及关键因素。

60

2

1

5

平高集团2018年度培训采购

包05环境安全管理体系及内审员培训

包

1

365

中层领导和内审员环境安全管理体系标准培训

术语和定义、组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进及内审员审核技巧。

35

5

1

6

平高集团2018年度培训采购

包06业务能力

包

1

365

中级兼职培训师

内训师培训技巧、成人学习心理理念、课程开发、沟通表达能力提升等

60

3

2

创造价值的管理会计培训

管理会计中涉及战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理。

80

2

1

档案管理与业务培训

档案工作重要意义、档案编研与利用

100

1

1

行政办公综合培训

应急值班管理、服务接待注意事项、信访稳定管理。

120

1

1

办公软件培训（高级）

Word，excel，PPT软件高级操作。

50

3

1

变电站设计培训

变电站电气一次、电气二次和土建设计，通过工程实例分析变电站电气设计原理、主要设备选型、布置原则及相应的土建、消防和给排水设计。

30

2

1

新能源发电项目造价概预算广联达或博威软件实际操作工程竣工结算

新能源项目设计、设备、建安等费用的构成、取费规则及指标分析，以博微软件为基础根据光伏工程实例进行软件实操和造价分析，竣工结算流程、基本原则和注意事项。

30

4

1

员工综合能力提升培训

提升管理人员团队沟通、指挥、合作、冲突解决、文化与执行力等能力，强化员工自我成长发展的意识。

100

2

1

综合能力训练培训

企业办公室担负的四大职能；企业办公室的四大作用；企业办公室的特点；行政管理人员角色认知；行政管理人员需要具备的职业素质；行政管理人员需要掌握的专业技能办公室事务管理；行政管理中的沟通技巧；公文书写及会议管理。

120

2

1

7

平高集团2018年度培训采购

包07综合能力

包

1

365

管理人员综合能力提升培训

管理人员公文写作能力，突发事件预防与处理，商务礼仪，有效沟通与说服技巧，管理技巧。如何做好办公室工作。

60

5

1

工商事务管理培训

有关公司注册登记事项、年度公示内容；子公司、分公司登记类型区别、职能区别；公司名称核准注意事项；经营范围核定范围及注意事项；公司类型区别与责任；公司营业期限与公司清算；营业执照注销、吊销相互区别；住所要求。

30

1

1

招标监督专业知识培训

国家招标投标法等相关法律法规的讲解，招标采购监督工作要点及注意事项，国家电网公司招标采购监督工作相关要求等。

60

0.5

1

党风廉政建设和反腐败专题培训

党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势和任务，党风廉政建设责任制工作要求、履责要点及纪检监察工作方式和有效手段等。

150

0.5

1

廉洁从业教育

对人财物管理人员开展廉洁培训

140

0.5

2

党支部总支书记培训

深入学习贯彻十九大报告精神。

60

0.5

1

团组织负责人培训

青年团干部压力与情绪管理、新时期团建工作实务。

45

1

1

女工培训

十九大新形势下企业如何更好的开展女职工工作，保护女职工合法权益，增强维权保护意识，提升综合素质，减压增效。

60

0.5

1

职工民主管理知识培训

在党的十九大的背景下如何开展好工会工作，职工民主管理制度的宣贯和解读，如何提高职工代表和总经理联络员的履职能力。

180

1

1

工会财务培训

贯彻学习新的工会财务相关管理制度，探讨学习工会经费预算管理体系及制度，讨论工会财务实际业务中遇到的问题，提升财务人员业务素质及专业能力。

50

0.5

1

食品安全培训

食品安全法、食物中毒及预防、食品加工过程防控、突发事故应急处理

90

0.5

1

道路交通安全培训

《道路交通安全法》、车辆运行安全知识、突发事故应急处置、观看道路交通警示教育

90

0.5

1

红十字急救知识培训

1.心肺复苏；2.创伤急救；3.急救常识等。

60

1

1

管理创新成果申报培训

企业管理创新基础理论；如何培育现代化管理创新成果；企业管理创新成果的提炼；企业管理创新成果主报告撰写；当前市场环境下企业管理创新

50

1

1

职业卫生培训

新修订/颁布的《职业病防治法》及其配套法律法规相关条款及要求解读，国家对企业履行职业卫生管理主体责任的新要求、新变化。

70

1

1

生产管理培训

1.生产系统（有多个相互配合的子公司）的产能分析的方法。
2.物流与库存、在制品容量、成本、利润之间的必然联系（最好相对成熟一些的公式，例如：一个子公司的盈亏平衡点指标与库存这里的库存包括在制品、成品、原材料，有无可遵循的规律）。
3.如何通过精准的产能分析，使得产能最大化后反馈到销售的方向和公司的营销策略。
4.如何通过了解一个产品的工艺流水线从而最合理的规划厂房的布局。

50

2

1

红十字急救员培训

1.心肺复苏；
2.创伤急救；
3.急救常识等。

60

1

1

交通安全知识培训

交通安全法律法规培训

50

0.5

1

消防安全专项培训

新修订/颁布法律法规相关条款及要求解读，国家对企业履行消防安全主体责任的新要求、新变化。

100

0.5

1

新员工拓展训练

团队协作，系统解决问题思路方法

120

2

1

交叉学科培训

机械设计基础知识、高压电气理论，包含拓展训练半天。

80

3

2

8

平高集团2018年度培训采购

包08软件技术

包

1

365

NX基础培训

NX概述、图层、坐标系、体素特征、布尔运算；NX实体建模方法、拉伸、旋转、沿路径扫掠、变化扫掠、管道；仿真精加工命令、修剪命令；装配方法、装配加载、引用集、自底向上装配、自顶向下装配；主模型出图方法及应用、新建打开及编辑视图、添加基本视图、投影视图、细节视图、剖视图（简单及阶梯剖视图、半剖视图、旋转剖视图、局部剖视图、断开剖视图）。

50

5

1

NX高级应用培训

自由形状建模概述、曲线、来自曲线集的曲线、来自体的曲线；创建过度片体、桥接曲面、N边曲面、二次截面；NX钣金设计流程、创建钣金零件特征、定义钣金零件的基本形状；MBD概念、国内外MBD技术应用状况、三维标注标准、NX PMI概述、配置和显示、尺寸标注、PMI注释；自顶向下设计理念、WAVE链接技术应用、草图二维布局工具。

50

5

1

NX CAM仿真培训

NX CAM加工概述、分析加工模型、刀具、加工导航器、型腔铣；平面铣、ISV可视化、固定轴加工、刀具路径输出、后处理；五轴加工培训、插铣、深度铣、高速加工、固定轴轮廓加工；可变轴轮廓铣、蜗轮铣加工、孔加工、手工钻孔、多轴钻孔；CMM检测编程模块介绍、链接PMI信息、使用检测导航器、调用三坐标测量机床、对齐部件、创建检测特征、创建检测路径、运行机床模拟仿真、后处理。

50

5

1

NX EWI培训

Cortona 3D 简介、作业指导书的创建流程,界面及工作区基本动作的创建，作业指导书的预览与发布高级动作的创建,关键帧的定义文本的创建,以及资源库的应用2D图的创建,EWI装配工艺培训，一个简单项目练习其它辅助内容的介绍。

40

3

1

9

平高集团2018年度培训采购

包09专业技术

包

1

365

智能电网发展培训

智能电网由很多部分组成，可分为：智能变电站，智能配电网，智能电能表，智能交互终端，智能调度，智能家电，智能用电楼宇，智能城市用电网，智能发电系统，新型储能系统等。

50

1

1

分布式能源培训

分布式光伏发电项目前期踏勘、可行性研究报告编制，光资源、光伏组件最佳倾角和布置方案。

30

1

1

自能式灭弧室设计培训

1. 目前自能式灭弧室发展现状，发展趋势；2. 自能式灭弧室设计的基础理论和常规方法； 3. 自能式灭弧室设计的关键和难点；

4. 自能式灭弧室开断特性仿真、试验验证；

5. 自能式灭弧室优化设计和容量提升设计。

30

1

1

基于电力系统的配电网理论知识培训

配电网基础知识，各种保护范围和方式，负荷分配和计算方法短路计算方法，变电站现场运维，配电系统自动化程度，配电系统常见故障以及目前判断的理论依据（配电终端、消弧选线等）。

40

1

1

10

平高集团2018年度培训采购

包10生产物资

包

1

365

班组长对标培训

借鉴标杆企业的成功经验，开展班组管理难点解析、团队建设、执行力等相关内容培训。

30

5

1

设备管理知识培训

1.设备维护保养相关标准知识培训。包括设备作业指导书管理标准、设备维护保养、润滑管理标准及设备点检规范指导书管理标准等管理知识培训。2.如何开展维护保养活动相关业务知识培训。

50

2

1

精益生产培训

1.精益生产的构筑理念：
（1）五大思考提炼精益理念的精髓；
（2）精益价值理念构成七层次图解；
（3）精益管理动机—钱在哪里（7大源头）。
2.价值流构建应用工具：
（1）IE（industrial Engineering）的原动力；（2）增值从源头开始控制—QCD在哪里。
3.增值系统构成图解概述应用与实操：（1）价值流系统构成与平衡实战；
（2）价值流实现路径与应用实战；
（3）精益价值指标计算与管理。

60

1

1

招标采购与商务谈判培训

培训《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标实施条例》，对招标采购流程、适用范围、对招标人、评审专家的法律条款等内容进行讲解。对工程总承包、融资租赁等新兴业务进行案例分析。讲解评审专家在评审工作中的工作内容、谈判技巧及注意事项。

200

2

2

供应商管理培训

供应商全寿命周期管理,供应商管理策略，包括准入流程、条件设置、审核方式等。准入标准编制、供应商分类分级管理及策略、供应商绩效评价在招标采购的差异化应用以及如何开展供应商帮扶及技术支持、如何建立良好的供需关系，供应商服务平台的搭建以及信息化建设手段等

50

1

1

供应链与采购合同培训

1.制造业企业的供应链运行模式，包含规模化生产条件下的供应链运营和定制化生产条件下的供应链运营；2.供应链管理服务模式，以GIS产品为中心的供应链四流归一整合服务；3.企业如何应对供应链时代的挑战，包含供应链上下游关系的发展趋势和解决供应链管理问题的途径；

4.物资采购合同合规性及合同执行过程中应对。

50

1

1

SCM系统培训

1.保持敏捷、透明的寻源与采购。
2.与物料、订单同步的生产计划与排程。3.良好的供应商关系，实现双方信息的交互。4.逐步实施非生产业务管控上线，实现全业务流程信息化管理。

30

1

1

新形势下的用工风险规避及和谐劳动关系构建培训

员工关系管理新变化及企业管理新挑战、新时代的雇用模式、员工关系管理法律风险点；企业用工策略及风险防控方法及措施；降低人工成本，压降人耗的策略及措施。

80

2

1

商务谈判技巧培训

采购商务谈判的形式、采购商务谈判的技巧、采购商务谈判案例分析。

70

1

1

11

平高集团2018年度培训采购

包11项目管理

包

1

365

国际市场开拓商业模式及创新培训

1.电力装备制造企业开拓海外市场的主要商业模式2.各商业模式的特点、优劣、应用以及案例分析3.各商业模式的主要风险点及防控4.电力装备制造企业在一带一路沿线国家（东南亚、南亚、中亚、非洲、南美、东欧）市场开拓的商业模式经验5.新型海外市场开拓商业模式及解读。

40

1

1

总承包项目管理培训

国内总承包项目商务、工程管理安全、质量管理、效益、风险评估管理合同管理机构和管理模式的设置，合同管理制度及合同相关的法律知识和签约技巧。进度管理的方法和手段以及相关进度管理软件的应用。现场安全管理专业知识，成本的全过程控制方法和重点注意事项。

60

2

1

国际EPC项目管理及专业软件培训

国际EPC项目管理包括质量控制、施工安全预警预防措施、风险识别及控制、分包商选择及管理等。专业软件涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。旨在构建起各方协作的实时协同管理平台。

30

2

1

EPC（EMC、PPP、BOT等融资或总承包）项目分包招标采购知识培训及案例分析

EPC、融资租赁、融资运营等总承包项目的国家招投标法律规定、国家有关部门法规或文件规定、招标采购模式及实施流程、与常规项目在招标采购中的区别，结合典型案例进行分析，现场解答疑问。

50

1

1

施工总承包项目管理培训

承包方的责任与义务，总承包项目的造价、设计，施工现场的组织与协调，工程进度规划，工程竣工结算等。

50

1

1

12

平高集团2018年度培训采购

包12通用管理

包

1

365

营销精英特训

通过理论与实践演练加强团队归属感，加深团队成员之间的了解，激发团队信心及个人潜能，突破固有习惯障碍，克服心理惰性、磨练战胜困难的毅力，组成高效团队。

50

3

1

基层通讯员新闻宣传培训

微信制作、新闻稿件撰写、新闻点挖掘、照片拍摄要点。

60

1

1

保密工作培训

保密工作重要性、定密管理、保密宣传教育、涉密载体管理、涉密场所管理、失泄密典型案例。

60

1

1

营销精英特训

怎样对市场锻炼出敏感度和洞察力；市场营销人员应具备的素质和应不断提高的能力。简单商务礼仪和谈判技巧，以及有助于提高业绩的工作技巧。

50

3

1

企业文化大讲堂

开展基于“继承和弘扬中华优秀传统文化、践行社会主义核心价值观”为主题的培训班。

140

0.5

2

时间管理培训

如何通过时间的有效规划，实现工作生活爱好等之间的平衡；如何高效的安排工作时间，提高工作效率，减少加班；如何利用通过碎片化时间管理，实现自我的提升与满足。

50

1

1

中国质量奖申报和卓越绩效标准培训

1.对《GB/T19580-2012卓越绩效评价准则》内容讲解。2.理解与实施卓越绩效模式。3.自评报告的编制方法及技巧。

60

3

1

安全领导力塑造培训

新版职业健康安全管理体系及相关法规中对企业安全领导力的要求进行解读、卓越安全领导品质及卓越安全领导力构建的方式方法。

70

1

1

兼职培训师TTT培训

1.课程设计模型，以成果为导向，以学员为中心；2.企业内部学习的特点，兼职培训师角色定位，激励参训兼职培训师；3.课程设计与优化，科学有效易行的；4.互动式教学活动设计，让课程有用而且有趣；
5.高效备课与实施，课程实施步骤要点，科学的理论和方法；6.实战演练综合考评，作为培训师队伍建设的重要部分，现场考察培训效果，实现本次培训的一二级评估。

40

2

1

培训管理培训

培训项目的策划、组织、实施。人才开发等。

70

1

2

商务礼仪培训

1.商务“仪表”礼仪，商务“行为举止”礼仪，商务“语言沟通”礼仪，礼仪基本常识 2.怎样做好行政接待工作3.礼宾活动特殊礼仪指导和宴会与餐饮礼仪4.容易忽视的小节。

80

1

1

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