XCGC-F2017247号许昌市城市管理局“2017年市区夜景亮化提升项目”
XCGC-F2017247号许昌市城市管理局“2017年市区夜景亮化提升项目”
XCGC-F*******号许昌市城市管理局“2017年市区夜景亮化提升项目”评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、建设地点:本项目位于许昌市清潩河(天宝路-莲城大道)段、天宝路(许州路-文峰路)段、科技广场及周边。
2、建设规模:清潩河(天宝路-莲城大道)段的桥梁、河道、护栏及沿线游园景观亮化提升;科技广场及周边的楼体、园林、河道亮化提升;天宝路(许州路-文峰路)段的园林景观及两侧楼体亮化提升。
3、招标控制价:一标段施工标:********.61元;二标段施工标:*******.70元;三标段施工标:********.53元;监理标:368000.00元。
4、质量要求:合格
5、工期:施工标:60日历天;监理标:同施工工期。
6、评标办法:综合计分法
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2017年12月5日至2017年12月27日在、《河南招标采购综合网》和《全国公共资源交易平台(河南·许昌)》上公开发布招标信息,于投标截止时间一标段递交投标文件及投标保证金的投标单位共有15家;二标段递交投标文件及投标保证金的投标单位共有6家;三标段递交投标文件及投标保证金的投标单位共有10家;监理标递交投标文件及投标保证金的投标单位共有3家;
项目开标数据表
招标人名称 | 许昌市城市管理局 | ||
招标代理 机构名称 | 许昌建设工程项目管理有限公司 | ||
工程名称 | 2017年市区夜景亮化提升项目 | ||
开标时间 | 2017年12月27日09:30分 | 开标地点 | 许昌市公共资源交易中心开标一室 |
评标时间 | 2017年12月27日11:30分 | 评标地点 | 许昌市公共资源交易中心评标五室 |
开标记录
一标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 工期(日历天) | 项目经理(含注册证书编号) | 技术负责人(姓名及职称) | 质量 要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | 安徽派蒙特环境艺术科技有限公司 | *******.71 | 60 | 夏仕留 皖********729 | 周善林 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
2 | 陕西中洋建设工程有限公司 | *******.07 | 60 | 田刚 陕********793 | 高鹏 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
3 | 湖南六建机电安装有限责任公司 | ********.27 | 60 | 胡闯智 湘********187 | 陈全 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
4 | 江苏宏洁机电工程有限公司 | ********.57 | 60 | 柏德法 苏********632 | 何晓东 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
5 | 武汉金东方智能景观股份有限公司 | *******.33 | 60 | 黄江华 | 谭邦文 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
6 | 河南省泛光照明工程有限公司 | *******.68 | 60 | 党中才 | 毕建军 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
7 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | *******.18 | 60 | 石文洁 豫********783 | 司铭丽 中级 | 合格 | 完好 | 无 |
8 | 浙江环艺电力照明工程有限公司 | *******.50 | 60 | 刘中盛 京********1984 | 严敬忠 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
9 | 杨刚建设集团有限公司 | *******.31 | 60 | 邱翠菊 豫********578 | 李春蓉 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
10 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | 9868504.25 | 60 | 余小欣 赣36741550564 | 李铁志 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
11 | 陕西流金数码光电科技有限公司 | 9345331.85 | 60 | 赵丽娜 陕61131448741 | 郭继伟 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
12 | 四川鑫圆建设集团有限公司 | 9511177.54 | 60 | 刘东涛 浙33040817139 | 米庆铭 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
13 | 北京生光谷科技股份有限公司 | 9266971.20 | 60 | 肖东亮 京11121326013 | 莫海波 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
14 | 江西省梦远建设有限公司 | 9317923.55 | 60 | 户淑云 豫36090906805 | 周黎明 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
15 | 苏州中明光电有限公司 | 9380828.86 | 60 | 陈良珍 苏232101105480 | 边学猛 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
招标控制价 | ********.61元 | K值 | 0.5 | |||||
目标工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格 | |||||
投标报价修正情况 | 无 |
二标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 工期(日历天) | 项目经理(含注册证书编号) | 技术负责人(姓名及职称) | 质量 要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | 河南隆鑫照明工程有限公司 | 6662628.00 | 60 | 余超锋 豫241121229925 | 杨洪献 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
2 | 河南汉风照明工程科技有限公司 | 6709930.08 | 60 | 田幸福 豫241131450664 | 王学军 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
3 | 星慧照明工程集团有限公司 | 6937162.89 | 60 | 孙万柱 苏132151507769 | 王爱民 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
4 | 泰源工程集团股份有限公司 | 6661289.26 | 60 | 魏国卿 豫141131314115 | 郭建昭 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
5 | 北京星光裕华照明技术开发有限公司 | 6780775.16 | 60 | 郭学会 京111161741591 | 王慧勇 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
6 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | 7219958.49 | 60 | 余小欣 赣236741550564 | 李铁志 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
7 | 上海亚明照明有限公司 | 投标文件未按招标文件要求密封包装,投标文件拒收。 | ||||||
招标控制价 | *******.70元 | K值 | 0.5 | |||||
目标工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格 | |||||
投标报价修正情况 | 无 |
三标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 工期(日历天) | 项目经理(含注册证书编号) | 技术负责人(姓名及职称) | 质量 要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | 深圳市金达照明有限公司 | 14739347.52 | 60 | 黄永东 粤244060807370 | 褚良敏 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
2 | 上海莱奕亭照明科技股份有限公司 | 15038945.4 | 60 | 张成林 沪131111200840 | 石青元 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
3 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | 15042071.68 | 60 | 李垚播 豫241101120593 | 李宏 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
4 | 河南隆鑫照明有限公司 | 14756262.81 | 60 | 元颜颜 豫241131337709 | 郭文 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
5 | 泰源工程集团股份有限公司 | 14870782.04 | 60 | 徐志刚 豫141141518665 | 周红军 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
6 | 河南省泛光照明工程有限公司 | 15079387.31 | 60 | 何霞 豫241131337468 | 马社芳 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
7 | 杨刚建设集团有限公司 | 16100678.71 | 60 | 焦蕊蕊 豫241151567538 | 陈亚敏 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
8 | 河南派普建工集团有限公司 | 14844411.82 | 60 | 赵会娟 豫141141518703 | 马秋柱 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
9 | 北京生光谷科技股份有限公司 | 14930880.00 | 60 | 张东 辽121151511950 | 李雷 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
10 | 苏州中明光电有限公司 | 14784019.90 | 60 | 王贤 沪131121400595 | 林强 高级 | 合格 | 完好 | 无 |
招标控制价 | ********.53元 | K值 | 0.5 | |||||
目标工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格 | |||||
投标报价修正情况 | 无 |
监理标:
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 工期(同施工工期) | 项目总监 (含注册证书编号) | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 | |
1 | 河南昊之伟建设工程 有限公司 | 367800 | 同施工工期 | 杨胜利41000361 | 完好 | 无 | |
2 | 许昌市复兴建设工程监理 有限公司 | 364000 | 同施工工期 | 韩卫杰00221271 | 完好 | 无 | |
3 | 河南建标工程管理有限公司 | 367700 | 同施工工期 | 桓晓芳41005095 | 完好 | 无 | |
招标控制价 | 368000.00元 | a值 | 0.65 | ||||
监理服务期 | 同施工工期 | ||||||
投标报价修正情况 | 无 |
三、评审情况
一标段:
(一)清标
一标 | 通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 陕西中洋建设工程有限公司 | |
2 | 湖南六建机电安装有限责任公司 | |
3 | 江苏宏洁机电工程有限公司 | |
4 | 河南省泛光照明工程有限公司 | |
5 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | |
6 | 浙江环艺电力照明工程有限公司 | |
7 | 杨刚建设集团有限公司 | |
8 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | |
9 | 陕西流金数码光电科技有限公司 | |
10 | 四川鑫圆建设集团有限公司 | |
11 | 北京生光谷科技股份有限公司 | |
12 | 江西省梦远建设有限公司 | |
13 | 苏州中明光电有限公司 | |
未通过清标的投标人名称及原因 | ||
1 | 安徽派蒙特环境艺术科技有限公司不符合招标文件第三章2.7要求 | |
2 | 武汉金东方智能景观股份有限公司不符合招标文件第三章2.7要求 |
(二)初步评审
一标 | 通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 陕西中洋建设工程有限公司 | |
2 | 湖南六建机电安装有限责任公司 | |
3 | 江苏宏洁机电工程有限公司 | |
4 | 河南省泛光照明工程有限公司 | |
5 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | |
6 | 浙江环艺电力照明工程有限公司 | |
7 | 杨刚建设集团有限公司 | |
8 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | |
9 | 陕西流金数码光电科技有限公司 | |
10 | 四川鑫圆建设集团有限公司 | |
11 | 北京生光谷科技股份有限公司 | |
12 | 江西省梦远建设有限公司 | |
13 | 苏州中明光电有限公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 |
二标段:
(一)清标
一标 | 通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 河南汉风照明工程科技有限公司 | |
2 | 星慧照明工程集团有限公司 | |
3 | 泰源工程集团股份有限公司 | |
4 | 北京星光裕华照明技术开发有限公司 | |
5 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | |
未通过清标的投标人名称及原因 | ||
1 | 河南隆鑫照明工程有限公司投标文件未上传 |
(二)初步评审
二标 | 通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 河南汉风照明工程科技有限公司 | |
2 | 星慧照明工程集团有限公司 | |
3 | 泰源工程集团股份有限公司 | |
4 | 北京星光裕华照明技术开发有限公司 | |
5 | 南昌美霓光环境科技发展有限公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 |
三标段:
(一)清标
三标 | 通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 深圳市金达照明有限公司 | |
2 | 上海莱奕亭照明科技股份有限公司 | |
3 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | |
4 | 泰源工程集团股份有限公司+ | |
5 | 杨刚建设集团有限公司 | |
6 | 河南派普建工集团有限公司 | |
7 | 北京生光谷科技股份有限公司 | |
8 | 苏州中明光电有限公司 | |
未通过清标的投标人名称及原因 | ||
1 | 河南省泛光照明工程有限公司不符合招标文件第三章2.7要求 | |
2 | 河南隆鑫照明有限公司未上传投标文件 | |
3 |
(二)初步评审
三标 | 通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 | |
1 | 深圳市金达照明有限公司 | |
2 | 上海莱奕亭照明科技股份有限公司 | |
3 | 河南盛鼎土木建筑工程有限公司 | |
4 | 泰源工程集团股份有限公司+ | |
5 | 杨刚建设集团有限公司 | |
6 | 河南派普建工集团有限公司 | |
7 | 北京生光谷科技股份有限公司 | |
8 | 苏州中明光电有限公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 |
监理标:
(一)初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | 河南昊之伟建设工程有限公司 |
2 | 许昌市复兴建设工程监理有限公司 |
3 | 河南建标工程管理有限公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
四、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的顺序如下:
一标段:
第一名:苏州中明光电有限公司
第二名:浙江环艺电力照明工程技术有限公司
第三名:河南省泛光照明工程有限公司
第四名:杨刚建设集团有限公司
第五名:陕西流金数码光电科技有限公司
第六名:北京生光谷科技股份有限公司
第七名:江西省梦远建设有限公司
第八名:四川鑫圆建设集团有限公司
第九名:陕西中洋建设工程有限公司
第十名:河南盛鼎土木建筑工程有限公司
第十一名:南昌美霓光环境科技发展有限公司
第十二名:湖南六建机电安装有限责任公司
第十三名:江苏宏洁机电工程有限公司
二标段:
第一名:北京星光裕华照明技术开发有限公司
第二名:星慧照明工程集团有限公司
第三名:河南汉风照明工程科技有限公司
第四名:泰源工程集团股份有限公司
第五名:南昌美霓光环境科技发展有限公司
三标段:
第一名:上海莱奕亭照明科技股份有限公司
第二名:北京生光谷科技股份有限公司
第三名:苏州中明光电有限公司
第四名:深圳市金达照明有限公司
第五名:泰源工程集团股份有限公司
第六名:河南派普建工集团有限公司
第七名:河南盛鼎土木建筑工程有限公司
第八名:杨刚建设集团有限公司
监理标:
第一名:许昌市复兴建设工程监理有限公司
第二名:河南昊之伟建设工程有限公司
第三名:河南建标工程管理有限公司
五、推荐中标候选人得分情况
一标段:
第一中标候选人 | 苏州中明光电有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.5 | 1 | 0.8 | 0.9 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.6 | 1.9 | 1.7 | 1 | 2 | 1 | 1.8 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1 | 2 | 1 | 1.5 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.1 | 2 | 1.2 | 1.6 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.4 | 1.9 | 1.9 | 1.2 | 2 | 1.2 | 1.5 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 1 | 0.9 | 0.8 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.5 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.1 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0.8 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.6 | 0.8 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.4 | 1.9 | 1.8 | 1.2 | 2 | 1.2 | 1.6 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.4 | 1 | 1.2 | 1.7 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 2 | 1.2 | 1.6 | ||
小 计 | 16.8 | 18.2 | 16.9 | 11.4 | 18.5 | 11.8 | 15.9 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 27.96 | 27.96 | 27.96 | 27.96 | 27.96 | 27.96 | 27.96 | |
2.分部分项综合单价得分 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | ||
3.措施项目得分 | 3.044 | 3.044 | 3.044 | 3.044 | 3.044 | 3.044 | 3.044 | ||
4.主材单价得分 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | ||
小 计 | 51.50 | 51.50 | 51.50 | 51.50 | 51.50 | 51.50 | 51.50 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 3.5 | 2 | 3 | 3.2 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | ||
小 计 | 19.5 | 18 | 19 | 19.2 | 19.5 | 19.5 | 19.5 | ||
最终得分 | 86.76 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 浙江环艺电力照明工程技术有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.8 | 0.8 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.9 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.8 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.8 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.8 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | ||
小 计 | 15.5 | 15.3 | 14.2 | 16.3 | 16 | 17.9 | 16.8 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | 24.9 | |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
3.措施项目得分 | 3.556 | 3.556 | 3.556 | 3.556 | 3.556 | 3.556 | 3.556 | ||
4.主材单价得分 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | ||
小 计 | 52.46 | 52.46 | 52.46 | 52.46 | 52.46 | 52.46 | 52.46 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.8 | ||
小 计 | 17.5 | 17.5 | 17.5 | 17.5 | 17.5 | 17.5 | 17.8 | ||
最终得分 | 85.94 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 河南省泛光照明工程有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.7 | 0.6 | 0.9 | 0.6 | 1 | 0.8 | 0.6 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.4 | 1 | 1.6 | 1.4 | 0.5 | 1.2 | 1.2 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.3 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.3 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.4 | 1.2 | 1.6 | 1.3 | 0.5 | 1.2 | 1.3 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.2 | 1.1 | 1.7 | 1.5 | 0.5 | 1.2 | 1.2 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 1 | 0.4 | 0.8 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.3 | 1.4 | 0.8 | 1.3 | 0.5 | 1.5 | 1.2 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 1 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 1 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.3 | 1.3 | 0.8 | 1.3 | 0.5 | 1.5 | 1.6 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.3 | 1.3 | 1.9 | 1.2 | 0.5 | 1.5 | 1.5 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.3 | 1.2 | 1.8 | 1.3 | 0.5 | 1.5 | 1.4 | ||
小 计 | 14.2 | 11.6 | 14.9 | 13 | 7 | 13.5 | 12.8 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
3.措施项目得分 | 1.482 | 1.482 | 1.482 | 1.482 | 1.482 | 1.482 | 1.482 | ||
4.主材单价得分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | ||
小 计 | 54.94 | 54.94 | 54.94 | 54.94 | 54.94 | 54.94 | 54.94 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 3.5 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 17.5 | 16.5 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | ||
最终得分 | 84.96 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段:
第一中标候选人 | 北京星光裕华照明技术开发有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 1 | 0.8 | 0.9 | 0.7 | 0.8 | 0.9 | 1 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.9 | 1.8 | 1.7 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.8 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.7 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 1 | 0.8 | 0.8 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.8 | 0.8 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.3 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.3 | 1.9 | 1.8 | 1.7 | ||
小 计 | 17.9 | 17 | 17.4 | 14.5 | 18.4 | 17.7 | 17.5 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 27.42 | 27.42 | 27.42 | 27.42 | 27.42 | 27.42 | 27.42 | |
2.分部分项综合单价得分 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | ||
3.措施项目得分 | 3.308 | 3.308 | 3.308 | 3.308 | 3.308 | 3.308 | 3.308 | ||
4.主材单价得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 47.73 | 47.73 | 47.73 | 47.73 | 47.73 | 47.73 | 47.73 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.服务承诺 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.5 | 3.5 | ||
小 计 | 17 | 17.5 | 17.5 | 17.2 | 17 | 17.5 | 17.5 | ||
最终得分 | 82.57 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 星慧照明工程集团有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.9 | 0.7 | 0.6 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||
小 计 | 14.8 | 15 | 16 | 14 | 15.6 | 14.8 | 14.3 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 27.22 | 27.22 | 27.22 | 27.22 | 27.22 | 27.22 | 27.22 | |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
3.措施项目得分 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | 3.278 | ||
4.主材单价得分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
小 计 | 48.50 | 48.50 | 48.50 | 48.50 | 48.50 | 48.50 | 48.50 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
2.企业综合信用 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.服务承诺 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 3 | 2.5 | 3 | 2 | ||
小 计 | 6.4 | 6.5 | 6.5 | 7 | 6.5 | 7 | 6 | ||
最终得分 | 69.98 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 河南汉风照明工程科技有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.81 | 0.7 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.9 | 0.7 | 0.6 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.6 | 0.6 | 0.8 | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.6 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||
小 计 | 15.31 | 15.5 | 16.1 | 12.7 | 15.8 | 14.8 | 14.4 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 24.21 | 24.21 | 24.21 | 24.21 | 24.21 | 24.21 | 24.21 | |
2.分部分项综合单价得分 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | ||
3.措施项目得分 | 3.124 | 3.124 | 3.124 | 3.124 | 3.124 | 3.124 | 3.124 | ||
4.主材单价得分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
小 计 | 44.83 | 44.83 | 44.83 | 44.83 | 44.83 | 44.83 | 44.83 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | |
2.企业综合信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.服务承诺 | 2.9 | 3 | 3 | 3.2 | 2.5 | 3 | 3 | ||
小 计 | 6.7 | 6.8 | 6.8 | 7 | 6.3 | 6.8 | 6.8 | ||
最终得分 | 66.78 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
三标段:
第一中标候选人 | 上海莱奕亭照明科技股份有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 1 | 0.9 | 1 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.9 | 1.9 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.9 | 1.8 | 1.9 | 1.6 | 1.9 | 1.8 | 1.8 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.9 | 1.9 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.8 | 1.7 | 1.9 | 1.5 | 1.9 | 1.8 | 1.9 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.8 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.8 | 0.8 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.9 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.7 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.8 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | ||
小 计 | 18.3 | 16.7 | 17.9 | 15.2 | 18.3 | 18 | 17.8 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | 29.22 | |
2.分部分项综合单价得分 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.措施项目得分 | 1.436 | 1.436 | 1.436 | 1.436 | 1.436 | 1.436 | 1.436 | ||
4.主材单价得分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小 计 | 47.656 | 47.656 | 47.656 | 47.656 | 47.656 | 47.656 | 47.656 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 3.7 | 3.8 | 3.8 | 3.5 | 3.8 | 3.5 | 3.9 | ||
小 计 | 19.7 | 19.8 | 19.8 | 19.5 | 19.8 | 19.5 | 19.9 | ||
最终得分 | 85.12 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 北京生光谷科技股份有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.6 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | 1 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.4 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.6 | 0.5 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.4 | 0.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.6 | 0.4 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 1.2 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.2 | ||
小 计 | 14.2 | 11.7 | 15.1 | 12.6 | 12.9 | 11.8 | 11.8 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | 29.96 | |
2.分部分项综合单价得分 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.措施项目得分 | 3.264 | 3.264 | 3.264 | 3.264 | 3.264 | 3.264 | 3.264 | ||
4.主材单价得分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小 计 | 50.224 | 50.224 | 50.224 | 50.224 | 50.224 | 50.224 | 50.224 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 3 | 2.5 | 3 | 3.2 | 3.2 | 3 | 2.5 | ||
小 计 | 19 | 18.5 | 19 | 19.2 | 19.2 | 19 | 18.5 | ||
最终得分 | 81.82 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 苏州中明光电有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
技 术 标 | 1.内容完整性和编制水平(0-1) | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | |
2.施工方案和技术措施(1-2) | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | ||
3.质量管理体系与措施(1-2) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | ||
4.安全管理体制与措施(1-2) | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.5 | ||
5.环境保护管理体系与措施(1-2) | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | 1.2 | ||
6.工程进度计划与措施(0-1) | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.4 | 0.6 | 0.6 | ||
7.拟投入资源配备计划(1-2) | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | ||
8.施工进度表或施工网络图(0-1) | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | ||
9.施工总平面布置图(0-1) | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | ||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理、建筑垃圾处理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2) | 1.3 | 1.3 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | ||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2) | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | 1.3 | ||
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0~2分) | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | ||
小 计 | 13.2 | 12.9 | 15 | 13.7 | 11.9 | 13.8 | 12.5 | ||
商 务 标 | 1.报价得分 | 27.12 | 27.12 | 27.12 | 27.12 | 27.12 | 27.12 | 27.12 | |
2.分部分项综合单价得分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
3.措施项目得分 | 2.748 | 2.748 | 2.748 | 2.748 | 2.748 | 2.748 | 2.748 | ||
4.主材单价得分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | ||
小 计 | 49.368 | 49.368 | 49.368 | 49.368 | 49.368 | 49.368 | 49.368 | ||
综 合(信用)标 | 1.项目班子配备 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2.企业综合信用 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
3.项目经理业绩及信用 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
4.服务承诺 | 2.8 | 2.5 | 3 | 3.3 | 2.8 | 3 | 2 | ||
小 计 | 18.8 | 18.5 | 19 | 19.3 | 18.8 | 19 | 18 | ||
最终得分 | 81.41 | ||||||||
备注:评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
监理标:
第一中标候选人 | 许昌市复兴建设工程监理有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲 | 1.质量控制 | 4 | 4.2 | 4.2 | 3.4 | 4.7 | 4 | 4.8 | |
2.进度控制 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 2 | 1.5 | 2 | ||
3.造价控制 | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | ||
4.安全措施 | 3 | 2.1 | 2.4 | 2.1 | 3 | 3 | 2.9 | ||
5.旁站监理措施 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.3 | 1.7 | 2 | 1.7 | ||
6.档案及合同管理 | 1 | 1.2 | 1.7 | 1.1 | 1.7 | 1 | 1.7 | ||
7.工作制度 | 1 | 0.7 | 0.9 | 0.7 | 0.9 | 1 | 0.8 | ||
8.组织协调及合理化建议 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 2 | 1.8 | ||
小计 | 17 | 15.1 | 16.7 | 13.4 | 18.3 | 17 | 18.4 | ||
监理大纲平均得分 | 16.82 | ||||||||
商 务 标 | 1.投标报价 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2.监理企业业绩及荣誉 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | ||
3.总监理工程师业绩及荣誉 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
4.项目监理机构人员配备 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
5.服务承诺 | 2.9 | 3 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.9 | ||
6.业主考评 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 79.9 | 80 | 79.8 | 79.5 | 79.5 | 79.5 | 79.9 | ||
商务标平均得分 | 79.72 | ||||||||
最终得分 | 96.54 |
第二中标候选人 | 河南昊之伟建设工程有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲 | 1.质量控制 | 3 | 2.9 | 3.8 | 2.3 | 3.4 | 3 | 3.6 | |
2.进度控制 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1.3 | ||
3.造价控制 | 2 | 1.5 | 2.4 | 1.6 | 1.8 | 2 | 2 | ||
4.安全措施 | 3 | 1.2 | 2.2 | 1.6 | 1.4 | 3 | 1.8 | ||
5.旁站监理措施 | 1 | 1.1 | 1.5 | 1.1 | 1.8 | 1 | 1.8 | ||
6.档案及合同管理 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1 | 1.1 | 1 | 1.1 | ||
7.工作制度 | 1 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 1 | 0.7 | ||
8.组织协调及合理化建议 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.7 | 1 | 1.5 | ||
小计 | 13 | 11 | 15 | 10.4 | 13 | 13 | 13.8 | ||
监理大纲平均得分 | 12.76 | ||||||||
商 务 标 | 1.投标报价 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2.监理企业业绩及荣誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
3.总监理工程师业绩及荣誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
4.项目监理机构人员配备 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
5.服务承诺 | 2 | 2 | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | ||
6.业主考评 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 41 | 41 | 41.5 | 41.1 | 41.4 | 41.5 | 41.5 | ||
商务标平均得分 | 41.3 | ||||||||
最终得分 | 54.06 |
第三中标候选人 | 河南建标工程管理有限公司 | ||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
监理大纲 | 1.质量控制 | 2.5 | 3.3 | 3.8 | 2.9 | 3.3 | 2.5 | 3.4 | |
2.进度控制 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 1.3 | 1 | 1.4 | ||
3.造价控制 | 1.5 | 2.1 | 2.1 | 1.6 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | ||
4.安全措施 | 2.5 | 2.2 | 2.1 | 1.6 | 2.2 | 2.5 | 2 | ||
5.旁站监理措施 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | 1 | 1.3 | ||
6.档案及合同管理 | 1 | 1.2 | 1.4 | 1 | 1.2 | 1 | 1.2 | ||
7.工作制度 | 0.5 | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.5 | 0.7 | ||
8.组织协调及合理化建议 | 2 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 2 | 1.5 | ||
小计 | 12 | 13.5 | 14.6 | 11.1 | 13.5 | 12 | 13.3 | ||
监理大纲平均得分 | 12.86 | ||||||||
商 务 标 | 1.投标报价 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
2.监理企业业绩及荣誉 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
3.总监理工程师业绩及荣誉 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4.项目监理机构人员配备 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | ||
5.服务承诺 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | ||
6.业主考评 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
小计 | 33.5 | 33.5 | 34 | 33.5 | 33.8 | 34 | 34 | ||
商务标平均得分 | 33.76 | ||||||||
最终得分 | 46.62 |
六、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
一标段:
第一中标候选人:苏州中明光电有限公司
投标报价:9380828.86元
大写:玖佰叁拾捌万零捌佰贰拾捌元捌角陆分
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:陈良珍
证书名称:二级建造师 编号:苏232101105480
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、保利琶洲地块四项目泛光照明工程;开工日期:2015年10月30日;竣工日期:2016年10月29日;2、包商银行商务大厦建筑夜景照明专业分包工程;开工日期:2016年10月28日;竣工日期:2017年6月30日;3、望京新城K6区11#地块楼宇泛光照明工程;开工日期:2017年1月29日;竣工日期:2017年4月30日;4、中国人寿大厦建设项目泛光照明工程。开工日期:2017年4月;计划竣工日期:2018年2月;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:苏州工业园区月亮湾DK20100288地块泛光照明工程;开工日期:2014年9月27日;竣工日期:2015年11月6日;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:浙江环艺电力照明工程技术有限公司
投标报价:*******.50元
大写:玖佰叁拾壹万陆仟玖佰叁拾伍元伍角
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:刘中盛
证书名称:一级建造师 编号:京********1984
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、上海市浦东新区黄浦江中心段E-18单元1-8地块项目设计、供应及安装泛光照明系统专业分包工程;开工日期:2014年7月18日;竣工日期:2015年6月21日;2、萧政储出(2011)45、46号地块项目泛光照明工程;开工日期:2016年6月17日;竣工日期:2017年6月25日;3、保利.观湖国际泛光照明工程;开工日期:2015年11月10日;竣工日期:2016年12月1日;4、上海SK大厦项目泛光照明工程。开工日期:2017年2月13日;计划竣工日期:2018年8月;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:平湖市南市新区灯光亮化设计施工总承包工程。开工日期:2017年8月1日;竣工日期:2017年10月30日;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:河南省泛光照明工程有限公司
投标报价:*******.68元
大写:玖佰肆拾陆万叁仟捌佰捌拾陆元陆角捌分
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:党中才
证书名称:一级建造师 编号:豫141*****1884
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、2016年包头市夜景照明工程施工2标段;开工日期:2016年8月20日;竣工日期:2017年1月10日;2、航空港实验区北区亮化提升工程三标;开工日期:2017年1月23日;竣工日期:2017年1月27日;3、平顶山新华园.怡购城项目泛光照明工程;开工日期:2014年11月5日;竣工日期:2015年3月20日;4、洛阳偃师市首阳新区亮化工程。开工日期:2015年7月1日;竣工日期:2016年5月13日;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:襄樊大道沿线亮化工程;开工日期:2015年2月2日;竣工日期:2015年3月18日;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
二标段:
第一中标候选人:北京星光裕华照明技术开发有限公司
投标报价:6780775.16元
大写:陆佰柒拾捌万零柒佰柒拾伍元壹角六分
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理: 郭学会
证书名称:二级建造师 编号:京111161741591
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、无锡市灵山五期建筑泛光照明工程;开工日期:2015年11月1日;竣工日期:2016年3月31日;2、河北省新发地农副产品物流园总体楼体建筑亮化工程;开工日期:2015年9月28日;竣工日期:2015年11月11日;3、三亚长岛旅业海棠湾7#地酒店项目建筑泛光照明工程;开工日期:2017年4月18日;竣工日期:2017年5月22日;4、淮北隋唐运河古镇.五凤三阁室外亮化工程;开工日期:2017年7月15日;竣工日期:2017年10月13日;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:星慧照明工程集团有限公司
投标报价:6937162.89元
大写:陆佰玖拾叁万柒仟壹佰陆拾贰元捌角玖分
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:孙万柱
证书名称:一级建造师 编号:苏132151507769
投标文件中填报的单位项目业绩名称:松原市沿江两岸亮化工程示范项目;开工日期:2017年6月16日;竣工日期:2017年7月;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:河南汉风照明工程科技有限公司
投标报价:6709930.08元
大写:陆佰柒拾万零玖仟玖佰叁拾元零捌分
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:田幸福
证书名称:二级建造师 编号:豫241131450664
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、启东市S221省道启东段道路工程照明工程;开工日期:2016年1月10日;竣工日期:2016年2月10日;
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包贰级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
三标段:
第一中标候选人:上海莱奕亭照明科技股份有限公司
投标报价:15038945.40元
大写:壹仟伍佰零叁万捌仟玖佰肆拾伍元肆角
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:张成林
证书名称:一级建造师 编号:沪131111200840
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、陕西省西安市科研中心夜景照明工程;开工日期:2017年9月;竣工日期:2017年11月;2、上海市长宁区4-6街坊旧区地块改造项目泛光照明工程;开工日期:2014年11月;竣工日期:2016年6月;3、潍坊滨海文昌湖休闲中心A区、B区泛光照明和景观照明设计施工一体化工程;开工日期:2017年5月;竣工日期:2017年7月;4、三峡大坝渲染照明工程;开工日期:2017年11月28日;计划竣工日期:2017年12月30日;
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:苏州市中心广场项目内圈购物及大鸟形屋面泛光照明工程一标段;开工日期:2016年11月;竣工日期:2017年3月;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:北京生光谷科技股份有限公司
投标报价:14930880元
大写:壹仟肆佰玖拾叁万零捌佰捌拾元
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:张东
证书名称:一级建造师 编号:辽121151511950
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、北京市东城区城市综合管理委员会东直门内大街环境综合提升工程-照明工程;开工日期:2017年3月11日;竣工日期:2017年4月20日;2、南宁市轨道交通运营控制中心综合调度指挥大楼外墙亮化;开工日期:2016年3月1日;竣工日期:2016年4月28日;3、龙湖.后工项目三期一区B组团光彩照明工程设计及施工;开工日期:2015年12月18日;竣工日期:2016年7月1日;4、哈尔滨万达城展示中心夜景照明改造工程;开工日期:2015年8月1日;竣工日期:2017年2月28日;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:宝莲国际都会幕墙灯饰工程施工;开工日期:2016年11月2日;竣工日期:2017年3月1日;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:苏州中明光电有限公司
投标报价:14784019.90元
大写:壹仟肆佰柒拾捌万肆仟零壹拾玖元玖角整
工期:60日历天 质量标准:合格
项目经理:王贤
证书名称:一级建造师 编号:沪131121400595
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、苏州工业园区月亮湾DK20100288地块泛光照明工程;开工日期:2014年9月27日;竣工日期:2015年10月31日;2、保利琶洲地块四项目泛光照明工程;开工日期:2015年10月30日;竣工日期:2016年10月29日;3、望京新城K6区11#地块楼宇泛光照明工程;开工日期:2017年1月29日;竣工日期:2017年4月30日;4、中国人寿大厦建设项目泛光照明工程;开工日期:2017年4月;计划竣工日期:201年2月;
投标文件中填报的项目经理业绩名称:包商银行商务大厦建筑夜景照明专业分包工程;开工日期:2016年10月28日;竣工日期:2017年6月30日;
投标企业资质等级:城市及道路照明工程专业承包壹级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
监理标:
第一中标候选人:许昌市复兴建设工程监理有限公司
投标报价:364000元
大写: 叁拾陆万肆仟元整
工期:同施工工期
项目总监:韩卫杰
证书名称:注册监理工程师编号:00221271
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、许昌市护城河环通工程三标;开工日期:2015年3月;竣工日期:2015年9月;2、许昌市护城河环通二期工程一标段;开工日期:2015年9月;竣工日期:2016年5月;3、建安大道西段综合提升改造工程;开工日期:2017年1月;竣工日期:2017年7月;4、翠微路道路工程;开工日期:2015年3月;竣工日期:2015年9月;
投标文件中填报的项目总监业绩名称:1、许昌市护城河环通工程三标;开工日期:2015年3月;竣工日期:2015年9月;2、许昌市护城河环通二期工程一标段;开工日期:2015年9月;竣工日期:2016年5月;3、建安大道西段综合提升改造工程;开工日期:2017年1月;竣工日期:2017年7月;
投标企业资质等级:市政公用工程监理乙级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:河南昊之伟建设工程有限公司
投标报价:367800元
大写: 叁拾陆万柒仟捌佰元整
工期:同施工工期
项目总监:杨胜利
证书名称:注册监理工程师编号:41000361
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、东城区兴德路、康盛路、青梅路道路工程;开工日期:2015年10月;竣工日期:2016年8月;2、长葛市产业聚集区双岳路等四条道路工程;开工日期:2014年8月;竣工日期:2015年2月;
投标文件中填报的项目总监业绩名称:鄢陵县朱元街道路给排水项目;开工日期:2016年5月;竣工日期:2016年10月;
投标企业资质等级:市政公用工程监理甲级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:河南建标工程管理有限公司
投标报价:367700元
大写: 叁拾陆万柒仟柒佰元整
工期:同施工工期
项目总监:桓晓芳
证书名称:注册监理工程师编号:41005095
投标文件中填报的单位项目业绩名称:1、沈丘县城区道路升级改造工程;开工日期:2017年1月;竣工日期:2017年2月;2、许昌市瑞贝卡大道与阳光大道连通工程市政单元监理;开工日期:2017年10月;计划竣工日期:2018年12月;
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
投标企业资质等级:市政公用工程监理甲级本单位符合招标资质条件
是否具备独立法人资格:是
签订合同前要处理的事宜(略)
根据《关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知》(高检会{2015}3号)要求,工程建设交易项目评标结果公示期满前,招标人对所有中标候选人的行贿犯罪档案进行查询,有行贿犯罪档案记录的取消中标资格,并将结果书面告知行政主管部门和公共资源交易中心,依据相关规定作出相应处理。
按相关部门要求缴纳农民工工资保证金。
七、澄清、说明、补正事项纪要
清标以计算机为准。
公示期
2018年1月3日至2018年1月5日
如投标单位对本次公示有异议,请拨打电话:
招标人:许昌市城市管理局
联系人:沈俊涛 电话:0374-2990080
监督部门:许昌市东城区规划建设局
联系人:任老师电话:0374-2959965
招标代理机构:许昌建设工程项目管理有限公司
联系人:赵梦晓代理机构电话:0374-6098899
联系方式
招标人:许昌市城市管理局
地址:许昌市创业服务中心E座6楼
联系人:沈俊涛
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2018年1月2日
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