招标人名称

许昌市城乡一体化示范区社会事务管理中心

招标代理

机构名称

汇龙工程咨询有限公司

工程名称

饮马河旁边体育设施照明配电工程

开标时间

2018年04月09日09时30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标三室

评标时间

2018年04月09日11时00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标八室

投标人名单

（分标段填写）

1.河南超远建筑工程有限公司

2.河南鸿盛建筑工程有限公司

3.河南泽宇水利水电工程有限公司

投标单位

投标总报价（元）

工期（日历天）

项目负责人/经理

（含注册编号）

技术

负责人

（姓名及职称）

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南超远建筑工程有限公司

1112870.03

30

佘文志

豫241171724806

孙瑞方

工程师

合格

完好

无

河南鸿盛建筑工程有限公司

1099261.42

30

徐林祥

豫241131447650

辛文卫

高级工程师

合格

完好

无

河南泽宇水利水电工程有限公司

1127032.92

30

郑建强

豫241091227091

赵海波

工程师

合格

完好

无

招标控制价

1127889.07元

抽取的权重系数K值

0.5

目标工期

30日历天

质量要求

合格

报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

序号

通过清标的投标人名称

1

河南超远建筑工程有限公司

2

河南鸿盛建筑工程有限公司

3

河南泽宇水利水电工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南超远建筑工程有限公司

2

河南鸿盛建筑工程有限公司

3

河南泽宇水利水电工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标单位名称

商务标

综合标

技术标

最终得分

名次

河南鸿盛建筑工程有限公司

49.43

12.7

15.94

78.07

1

河南超远建筑工程有限公司

47.48

14.0

13.56

75.04

2

河南泽宇水利水电工程

有限公司

43.30

12.9

15.08

71.28

3

第一中标候选人

河南鸿盛建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.8

1

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.7

1.6

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.7

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.8

0.8

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.5

1.8

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.8

0.8

0.7

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.8

0.8

0.7

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.8

1.6

1.4

小计

15.5

15.2

17.5

15.5

16.0

技术标平均得分

15.94

商

务

标

1.报价得分（30分）

24.12

24.12

24.12

24.12

24.12

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

3.措施项目（5分）

3.306

3.306

3.306

3.306

3.306

4.主要材料单价（10分）

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

小计

49.43

49.43

49.43

49.43

49.43

商务标得分

49.43

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8分）

5

5

5

5

5

3.建造师业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-4分）

3.5

3.5

4

3.5

4

小计

12.5

12.5

13

12.5

13

综合（信用）标平均得分

12.7

最终得分

78.07

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南超远建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

1

0.8

0.5

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.4

1.3

1.6

1.5

1.2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.3

1.5

1.5

1.3

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.3

1.5

1.5

1.2

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.3

1.6

1.2

1.3

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.5

0.7

0.7

0.7

0.4

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.4

1.3

1.5

1.2

1.3

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.7

0.6

0.6

0.5

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.7

0.7

0.6

0.5

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.3

1.5

1.2

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.3

1.6

1.2

1.1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.3

1.6

1.5

1.2

小计

13.7

13.2

15.4

13.5

12.0

技术标平均得分

13.56

商

务

标

1.报价得分（30分）

21.5

21.5

21.5

21.5

21.5

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

14

14

14

14

14

3.措施项目（5分）

2.976

2.976

2.976

2.976

2.976

4.主要材料单价（10分）

9

9

9

9

9

小计

47.48

47.48

47.48

47.48

47.48

商务标得分

47.48

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8分）

7

7

7

7

7

3.建造师业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-4分）

3

3

3

3

3

小计

14

14

14

14

14

综合（信用）标平均得分

14

最终得分

75.04

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南泽宇水利水电工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

1

0.8

0.6

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.7

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.7

1.2

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.8

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.6

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.7

0.7

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.7

0.7

0.7

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.7

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.4

1.7

1.5

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.6

1.4

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.4

1.8

1.6

1.5

小计

14.9

14.0

16.3

15.6

14.6

技术标平均得分

15.08

商

务

标

1.报价得分（30分）

18.58

18.58

18.58

18.58

18.58

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

13

13

13

13

13

3.措施项目（5分）

2.718

2.718

2.718

2.718

2.718

4.主要材料单价（10分）

9

9

9

9

9

小计

43.3

43.3

43.3

43.3

43.3

商务标得分

43.3

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8分）

4

4

4

4

4

3.建造师业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-4分）

3.5

3

3

3

2

小计

13.5

13

13

13

12

综合（信用）标平均得分

12.9

最终得分

71.28

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。