1.1项目名称：中国移动通信集团北京有限公司流程优化专项支撑项目

1.2项目内容： 根据六西格玛实施路径，结合北京公司各公司级重点项目实际开展及应用情况，深度参与项目、设计并制定针对性开展方案及落地规划，于2年内完成不少于15个公司级流程优化项目指导及评审工作，项目结案率应超过80%。针对北京公司历年人才培养情况，对标行业内外优秀经验与做法，输出北京公司完整人才管理制度及三年人才培养规划。配合北京公司完成不少于80名人才带级认证及相关支撑和宣传工作。根据北京公司流程优化及人才培养前、中、后期宣传需要，设计、制定立体化宣传方案。

1.3项目服务期限： 自合同签订之日起两年

1.4比选包划分：不划分

详细要求见第四章项目技术规范书

2.1资质要求：

（1）应答人须在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格（提供有效的营业执照副本复印件）；

（2）应答人须具有在有效期内的合法企业工商营业执照，并取得相关经营范围许可，提供“国家企业信用信息公示系统”网站截图资料；

2.2财务要求：

（1）应答人须提供近2年（ 2015 年、 2016 年）经会计师事务所审计的财务报表（包括审计报告、资产负债表、损益表和现金流量表），证明近两年无连续亏损，净资产为正值；资产没有处于被接管、冻结或处于破产状态或银行出具的资信证明原件，证明资产没有处于被接管、冻结或处于破产状态；（视情况选择财务报表或资信证明）；

（2）应答人须为增值税一般纳税人，须提供税务登记证复印件（盖有‘增值税一般纳税人’章）（如三证或五证合一，提供营业执照副本复印件）或其他形式的资格认定文件；

（3）应答人须提供核发税务机构开具的近三个月的涉税证明，或近三个月缴纳的税票（银行扣税回单）复印件、《纳税申报表》（按照比选项目应税性质，提供相应税种）、银行流水单，3者必须同时提供，所提供单据均需加盖应答人公司公章或财务章；如果为零申报的情况，仍需提供《纳税申报表》，无需提供银行回单及流水单。其中企业所得税按季度预缴的企业，提供上一季度的预缴申报表。

2.3业绩要求：

应答人2015年 1 月 1 日至今须具有流程优化咨询项目或流程优化相关培训项目业绩至少3个，累计合同金额不少于 30 万元（业绩金额评审依据为单项合同金额或采购订单金额）。应答人所提供的所有业绩均需附合同复印件来证明，且合同必须体现同类项目内容（包含不限于合同首页、项目名称、服务范围和内容、双方签字盖章、合同签署日期的部分。只计算单项合同和采购订单，不计算框架类合同），否则将视为无效业绩，评审委员会有权废选。应答人应提供业绩所涉及的合同主体单位联系人及电话。合同原件备查。

2.4其他要求

（1）人员要求：服务团队应不少于3人，其中包含一名项目经理，项目经理应具备为世界500强企业（依据2017年美国财富杂志排行榜）10年（含）以上提供咨询服务的经验。服务团队成员至少具备由摩托罗拉、通用电器、卡特彼勒、诺基亚、三星、中国质量协会和美国质量协会认证的六西格玛黑带大师1名，黑带（含）以上1名；平面设计师1名。项目中配置的黑带大师及黑带顾问应具有相应资质资格证书。应答人须提供拟派项目所有人员相关证明复印件，包括不限于：相关资格证书、工作简历、相关项目经验证明；（应答人应提供项目所涉及的咨询服务主体单位联系人及电话备查。）

（2）应答人信誉良好，无不良行为记录，应答人不得存在下列情形：近3年内与中国移动通信集团北京有限公司发生过因应答人原因引起的合同纠纷、仲裁、诉讼和弄虚作假的；以往合作过程中出现过因应答人原因导致的严重错误（重大质量事故、不按规定签署合同或合同终止、一年内出现2次（含）以上质量问题）；存在骗取中标或严重违约的，存在违法、违规记录，造假记录等。提供《信誉及资格声明与保证》（见本文件第六章应答人格式），并盖公司章；

（3）应答厂商单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一比选包应答或未划分比选包的同一项目应答；

（4）应答人对比选文件中第三章合同条款及第四章项目技术规范书应答必须满足，否则将被否决应答；

采购代理机构名称：中招国际招标有限公司

详细地址：北京市海淀区皂君庙14号院9号楼

邮 编：100081

联系 人：王硕

电 话：***-********

传 真：***-********

邮 箱：wangshuo1@cntcitc.com.cn

开户银行：中国工商银行北京海淀支行营业部

账 号：0200 0496 1920 0362 296