2

监理大纲

50

2.1

监理大纲的全面性

10

下列各项少一项扣1分

①工程项目概况

②监理工作范围及工作内容

③监理工作目标及工作依据

④项目监理机构的组织形式

⑤项目监理机构的人员配备计划

⑥项目监理机构的人员岗位职责

⑦监理工作程序

⑧监理工作方法及措施

⑨监理工作管理制度

⑩检测设备及手段

2.2

监理控制目标

5

质量、进度、投资控制目标明确得4～5分；目标基本明确得2～4分；否则0～2分。

2.3

质量控制的程序、措施和质量保证体系

3

叙述合理可行的得2～3分，叙述不合理、可行的得1～2分，否则0～1分。

2.4

进度控制的程序和措施

5

进度安排：合理可行的得4～5分；叙述不合理、可行程度不好或不完善的得2～4分，否则0～2分。

2.5

投资控制的程序和措施

2

合理可行的得1～2分，可行程度不好或无针对性的得0.5～1分，否则0～0.5分。

2.6

合同控制措施

5

合理可行的得4～5分，可行程度不好或无针对性的得2～4分，否则0～2分。

2.7

信息控制措施

5

合理可行的得4～5分，可行程度不好或无针对性的得2～4分，否则0～2分。

2.8

进度、质量、造价控制工程流程图

5

没有缺项且合理可行的得4～5分，项目有缺少或流程不合理的得2～4分，否则0～2分。

2.9

安全生产、文明施工具体控制措施

5

措施得当合理可行的得4～5分，措施不得当、可行程度不好或不完善的得2～4分，否则0～2分。

2.10

组织协调控制措施

5

措施得当合理可行的得4～5分，措施不得当，针对性不强的得2～4分，否则0～2分。

合计

70分